Как американские компании должны оплачивать зарубежные поставщики

Каков самый большой риск при обращении за зарубежными платежами? Когда вы сотрудничаете с банком, чтобы делать зарубежные платежи, каков план для компаний? Предоставляются ли наличные авансом эффективный способ оплаты? Эти и другие часто задаваемые вопросы, связанные с тем, как компании США должны оплачивать зарубежные поставщики, рассматриваются здесь.

1. Для компаний США, занимающихся бизнесом за рубежом, каковы самые большие риски при обращении за зарубежными платежами?

Не платят.

Если вы являетесь малым бизнесом, продажа товара стоимостью 50 000 долларов США является значительной суммой и может быть большим ударом по малым предприятиям, достаточно, чтобы снять ее, если она не выплачивается.

Уплата клиенту слишком рано. Этот метод не позволяет никакому обращению, если что-то пойдет не так (например, качество продукта плохое, отсутствует срок поставки для сезонного события и т. Д.).

2. Когда вы сотрудничаете с банком, чтобы делать зарубежные платежи, каков план для компаний? Какие шаги наиболее важны?

Задайте много вопросов - не оставляйте камня на камне, когда дело доходит до того, что вы думаете. Поделитесь своим худшим кошмаром и лучшим сценарием. Начните с конца: что вы пытаетесь достичь? Например, это может быть что угодно: откладывать платеж как можно дольше (например, 120-дневный план выплат, а не на вид) структурировать одну крупную транзакцию с платежами в течение года, которые являются континентами при определенных событиях триггера.

Ваш банк должен выступать в качестве эксперта для вас и предоставлять преимущества / недостатки каждой транзакции и подчеркивать риски для типа плана платежей, который вы желаете. Он также должен предоставить креативные альтернативы финансирования, которые он не может предложить, но может помочь в посреднической сделке через другую сторону.

Наконец, ваш банкир должен быть осведомлен о всех доступных альтернативных программах финансирования.

3. Какие варианты международных платежей вам выгодны - и почему?

Для моих клиентов это зависит от множества факторов. Возвращаясь к № 2, я задаю своим клиентам много вопросов, чтобы определить, чего они хотят достичь, и это приводит к лучшему платежному транспортному средству. Я также призываю своих клиентов проконсультироваться со своим банкиром. Многие клиенты, находящиеся на импорте конца транзакций, хотят отложить оплату как можно дольше, чтобы иметь возможность продавать товары, которые они импортируют, и тем самым использовать как можно больше своих собственных денег (получение процентов, хеджирование против колебания валютных курсов и т. д.).

В случае получения денег, конечно, происходит обратное. Большинство североамериканских клиентов хотят получать деньги, как только они выпускают товары со своей фабричной двери. Все сводится к тому, что вы можете договориться с вашими клиентами, что справедливо и беспроигрышно для обеих сторон.Последнее, что должна сделать компания, - это договориться о сделке с учетом только своих собственных потребностей, потому что это чаще всего не приводит к сделке.

4. Как компании Северной Америки, занимающиеся бизнесом за рубежом, учитывают ключевые проблемы с платежами, такие как налог на добавленную стоимость (НДС), иностранные валюты (например, как заграничные фирмы хотят получать деньги) и задержки времени / платежа при обмене денег или платежей? Это ответственность банка или ответственность компании?

Все это может контролироваться продавцом (экспортерам) при условии, что покупатель согласен с условиями.

Например, продавец может сказать, что он продается только в долларах США и будет указывать на основании официальных Инкотермс, согласно Международной торговой палате, потому что эти условия стали неотъемлемой частью повседневного языка торговли. Они также были включены в контракты на продажу товаров по всему миру. Эти условия отгрузки повлияют на окончательные номера по экспортной котировке, а также на вашу финансовую ответственность за отгрузку. Например, CIF означает, что вы несете ответственность за оплату стоимости, страхования и фрахта (CIF) заранее до имени заграничного порта. Вы будете собирать их позже, в тот момент, когда вы выставляете счет своему клиенту.

5. Любые подсказки по аккредитивам?

Это может быть трудоемким и дорогостоящим, чем, например, банковский перевод. Однако, после оплаты авансом, лучшим вариантом является обеспечение оплаты аккредитивами (аккредитив).

Существует множество доступных L / C - безотзывное, отзывное, смотровое оформление, расписание платежей и время-проект, например. И тогда существуют специальные типы L / Cs - переносимые, назначение поступлений и оборотных L / C.

Для краткости, мой единственный совет таков: спросите своего банка, будет ли он отправлять электронную почту или уличную почту в ваш международный банковский справочник бесплатно. Почти каждый крупный банк публикует его. Это, как правило, тонкий объем, но так же полезен, как толстая энциклопедия, чтобы показать вам все мыслимые способы финансирования экспортной продажи. Такой справочник может быть очень полезен для справки, если ваш клиент задает вам технический вопрос о том, как будет работать ее финансирование.

6. Предоставляются ли наличные авансом эффективный способ оплаты? Опять же, какова роль платежной компании и какова роль банка?

Да. Это лучший способ оплаты для продавца, потому что вы можете предотвратить возможные проблемы с сборкой, и у вас есть немедленное использование денег. Узнайте, что ваш банк берет на получение средств посредством банковского перевода. Покупатель несет ответственность за полный риск финансового перевода. Разумеется, он основан на том, что продавец выпускает соответствующую документацию, такую ​​как коммерческий счет-фактура, отгрузочные документы и т. Д.

7. Какие другие зарубежные платежи лучше всего подходят для североамериканских компаний? Зачем?

Помимо попыток испробованных сборов платежей, это зависит, как было сказано ранее, от разных факторов - от размера транзакции до конечного пункта назначения, особенно если конечный пункт назначения рискован для входа или банковских мер. почти нет.Например, предположим, что платеж не может быть произведен безопасным, безопасным и официально разрешенным образом для конкретной страны. Все, что нужно проанализировать задолго до продажи. Например, услуги условного депонирования позволяют как экспортерам, так и импортерам защищать транзакцию путем размещения средств в руках доверенной третьей стороны, которая собирает, удерживает и выплачивает средства до тех пор, пока определенные условия не будут удовлетворены инструкциями экспортера или импортера.

Дело в том, что если вы исчерпали все средства для сбора платежей, есть другие способы - не связанные с оплатой платежей - для финансирования импорта, такие как встречная торговля, обмен или консигнация. Независимо от способа оплаты, важно попытаться упростить процесс международных платежей.

Фото: SoulRider. 222