Видео: Анатолий Вассерман про текущий момент 2024
Одна из особенностей, которая резко отличает опытных предпринимателей от бизнесменов мира, - это их готовность принимать расчетные риски. Я видел эту тенденцию снова и снова от ведущих мировых предпринимателей, таких как Ричард Брэнсон, Марк Кубан и Арианна Хаффингтон.
Предприниматели, как правило, ищут все возможности, чтобы продвигать границы и открывать новые вещи как для себя, так и для отраслей, в которых они заботятся.
Они превосходные решатели проблем, они проверяют свои признанные пределы, пересекают границы, и они плывут к неизведанным водам. Эта склонность к риску зависит от искаженного восприятия предпринимателя, что часто приравнивает риск к возможностям.
Однако эта же готовность регулярно принимать риски также делает их более вероятными для ошибок. И, основываясь на моем собственном бурном личном опыте с растущим побочным бизнесом, работая полный рабочий день, мы постоянно совершаем ошибки. Действительно, у самых узнаваемых предпринимателей мира обычно было столько неудач, сколько успехов в ходе их карьеры.
Некоторые ошибки и ошибки незначительны и могут быть исправлены «на лету». Но некоторые, особенно те, которые касаются денег, могут легко сжечь дом, если можно так выразиться. Это большая причина, по которой подавляющее большинство стартапов терпят неудачу в течение первых нескольких лет работы. Поток наличных денег, который внезапно высыхает, огромный неожиданный расход или быстро накапливаемая сумма долга, как было известно, приносит даже самые перспективные новые предприятия на колени.
Основываясь на моем личном опыте и опыте других предпринимателей, вот самые большие финансовые ошибки, которые, как правило, делают владельцы бизнеса, и как их избежать любой ценой.
1. Отсутствие отдельных бизнес-и личных счетов
В этом вопросе нет ярлыка. Даже если вы удаляетесь самостоятельно, как солопренер или фрилансер, вы не можете позволить себе разрезать углы на то, чтобы ваши финансы были раздельными.
Вы заплатите цену позже - я сам выучил этот урок.
Игнорируйте вызов удобства и обязуйтесь создавать отдельные сберегательные, контрольные и кредитные карты для своего бизнеса , прежде чем вы начнете собирать доход от оплаты клиентов. Выполнение этого права вначале упростит учет вашего бизнеса, план квартальных налоговых оценок (в США) и бюджет на непредсказуемые месяцы, которые могут быть впереди.
Наличие отдельных банковских и кредитных счетов также позволит более точную картину финансового состояния вашего бизнеса, предотвращая совпадение между тем, что вы лично зарабатываете и тратите, и тем, что бизнес генерирует и оценивает ежемесячно.IRS также реализует очень серьезные правила против ненадлежащего личного использования деловых средств, и вы можете легко попасть в налоговую зону, если не будете осторожны.
Наличие отдельных счетов для ведения бизнеса и проверки также будет лучше защищать вас от повреждения вашей кредитной балла в случае, если ваш бизнес в будущем обойдется.
Самое главное, разделение ваших деловых и личных счетов способствует совершенно другому психологическому способу мышления о том, как ваши бизнес-факторы в вашей жизни.
Каждый доллар, который зарабатывает ваш бизнес, не должен идти прямо к вам, если вы инвестируете в рост своей компании и создаете для себя более сильное будущее. Наличие отдельных учетных записей поможет вам не размывать эти строки.
2. Сразу же принося большие покупки для бизнеса
Когда вы начинаете новый бизнес, понятно, что вам нужны все лучшие новые ноутбуки, роскошный веб-сайт, модный офис, лучшее в своем классе программное обеспечение и талантливый персонал, чтобы помочь развить компанию.
Однако, если вы хотите совершить крупные покупки (даже если они хотят инвестировать) в начале вашего бизнеса, подумайте над этими решениями очень осторожно. Некоторые расходы, такие как создание веб-сайта или участие в отраслевой выставке, будут обязательными в зависимости от типа бизнеса, с которого вы начинаете, но вам нужно всегда спрашивать себя, будет ли рассматриваемый расход помочь вам увеличить доход в краткосрочной перспективе, срок.
Другие расходы, такие как роскошные вечеринки, поездки по команде и легкомысленная электроника, которые не имеют существенного значения для роста вашей компании, имеют очень мало значения для вашей прибыли. Если вы не можете позволить себе заплатить подписку на популярную платформу CRM, идите на бесплатную или менее дорогую альтернативу. Поступайте с абсолютным минимальным минимумом. Если нанимать штатных сотрудников вне досягаемости, ищите талантливых фрилансеров на таких платформах, как LinkedIn ProFinder или Upwork. Сначала вырастите свой бизнес и накапливайте более высокий уровень располагаемых наличных денег, прежде чем тратить деньги на «приятных для использования». «
3. Создание крупных личных покупок (как и автомобилей)
Даже если вы отделили свои личные и деловые счета, часто возникают сценарии, которые заставляют вас окунуться в ваши личные средства для финансирования потребностей бизнеса, например, в расширение своей новой ниши или маркетинговую кампанию, которая обещает обеспечить высокий доход для компании.
В течение первого года вашего бизнеса есть много неизвестных переменных и неожиданные возможности обучения, которые придут вам на ум. Реальность такова, что вы собираетесь поражать контрольно-пропускные пункты. У вас будут неудачи, и некоторые из них могут иметь большой ценовой тег.
Если вы бросились и купили автомобиль, дома или другие большие личные расходы, и ваш бизнес неожиданно придумал что-то, что вы не сможете заплатить себе в следующем месяце, вы не можете быть привязаны к непомерная сумма личных расходов. Быть максимально тонкими как в своей деловой, так и в личной жизни при росте вашей новой компании.
4. Внесение задолженности по кредитным картам с ожиданием будущих доходов
Пробованный и верный совет никогда не считать ваши яйца, прежде чем они выйдут , это вечная финансовая мудрость.
Так же и проявляется осторожность, когда дело доходит до кредитных карт. При использовании кредитных карт ответственно это обычная деловая практика, а также подвергает вас риску глубокой задолженности, если вы неправильно используете свою новообретенную кредитную линию.
Поскольку кредитные карты настолько удобны в использовании, многие новые владельцы бизнеса не видят, что они усугубляют свои расходы и несут процентные платежи каждый раз, когда они используют, они используют кредитную линию и не выплачивают полный остаток каждый месяц ,
Многие эксперты считают безответственное использование кредитных карт наихудшей финансовой ошибкой, которую предпринимают предприниматели. Если вы ищете удобство, вместо этого используйте дебетовую карту.
5. Не сэкономить на временах и чрезвычайных ситуациях
От Бенджамина Франклина до лучших финансовых экспертов сегодняшнего дня нет недостатка в людях, говорящих вам о том, чтобы держать достаточное количество сбережений под рукой за непредвиденные расходы.
Назовите это сохранение в течение дождливого дня, но будут моменты, когда что-то случится и покрывая расходы с помощью вашей кредитной карты, - это недальновидное решение, которое только создаст больше проблем в очереди. Большинство специалистов по финансовому планированию советуют предпринимателям хранить как минимум три месяца расходы в чрезвычайном или непредвиденном фонде как для своего бизнеса, так и для личных расходов.
6. Не планировать предстоящие налоговые обязательства
Различные типы предприятий имеют разные федеральные и государственные налоговые обязательства, которые позволяют правительствам финансировать инфраструктуру и программы, которые приносят пользу гражданам.
Тем не менее, назад, когда вы были штатным сотрудником, прежде чем начать свой бизнес, ваш работодатель будет давать вам упрощенную форму W2 каждый год, когда придет время подать ваши налоги на прибыль. Теперь, когда вы самозаняты, вы несете ответственность за инициативу и полностью оплачиваете свои налоговые обязательства в течение всего года.
Как индивидуальный предприниматель или корпорация, вы должны ежеквартально оценивать платежи в IRS, чтобы вы не застряли с огромным налоговым законопроектом, приходящим апрель каждый год, и для их расчета требуется определенное время и усилия. Планируйте соответственно, так как теперь это всего лишь часть того, чтобы быть в бизнесе для себя.
7. Не устанавливать четкий бюджет для вашего бизнеса
Если худшее приходит к худшему, вы можете управлять своим бизнесом без четкого плана на будущее, но у вас будет очень трудное время, если не будет, по крайней мере, бюджетного бюджета помогите руководство, что вы можете и не можете позволить себе тратить на каждый месяц.
Как основатель и менеджер, ваша задача - ориентировать свой новый бизнес на прибыльность, и вы можете сделать это только в том случае, если у вас есть тщательно спланированный бюджет на операционные, маркетинговые и другие расходы. Наличие четкого бюджета увеличивает финансовую дисциплину и уточняет «дорожную карту» для роста бизнеса.
Мастер ваших денег
Намного легче потерять деньги, чем зарабатывать.
В то время как одно решительное финансовое решение может привести к неудаче бизнеса, отказ чаще всего следует ряду плохих решений и финансовых ошибок. Вы можете избежать этих ошибок, уделяя больше внимания деталям вашего личного и делового денежного потока в течение года.
Планируйте свой бюджет, отслеживайте свои расходы, экономьте на чрезвычайных ситуациях, держите линии между деловыми и личными ясными и всегда думайте о расходах с точки зрения того, как они будут генерировать будущий доход для компании.
7 Крупнейших ошибок маркетинга Новые предприниматели Сделайте
Лучшее маркетинговое решение, которое вы сделаете, - это начать уделять больше внимания существующим клиентам и избежать этих семи основных ошибок маркетинга.
Реклама Великих ошибок, ошибок, ошибок и провалов.
Реклама предназначена для просмотра многими людьми. Когда делаются ошибки, многие люди видят их. Вот некоторые из худших.
6 Ошибок Новые сетевые маркетологи Сделайте
6 Распространенных ошибок, допущенных новыми сетевыми маркетологами и как их избежать.