Видео: Обзор курса "Разработка инновационных продуктов" (русский перевод) 2024
После того, как цели и задачи вашего предложения по предоставлению гранта на месте, вам нужно пройти свою заявку на предоставление предложений по грантам, используя методы, которые вы будете использовать для достижения этих целей и задач.
Carlson and O'Neal-McElrath, авторы Гранты на выигрыш: шаг за шагом предложите следующие рекомендации для описания методов вашего проекта.
- Твердо привяжите свои методы к заявлению о целях и потребностях предлагаемой программы.
- Свяжите их с ресурсами, которые вы запрашиваете в бюджете предложений.
- Объясните, почему вы выбрали эти методы, включив исследования, экспертные заключения и свой опыт.
- Перечислите объекты и основное оборудование, которое вы будете использовать в проекте.
- Тщательно структурируйте действия, чтобы программа двигалась к желаемым результатам. Включите временную шкалу.
- Включите информацию о том, кому будет работать программа и как они будут выбраны
- Напишите этот раздел, как будто читатель ничего не знает о вашей некоммерческой организации или предлагаемой вами программе. Не думайте об этом, как о том, как «ошарашить» его, а скорее как сделать его кристально чистым.
После того, как раздел методов был написан, просмотрите его еще раз и задайте следующие вопросы:
- Логически ли методы логически вытекают из заявления о необходимости и ваших целей и задач?
- Вы точно представили программы, которые будете разрабатывать?
- Вы объяснили, почему вы выбрали эти конкретные методы или действия?
- Есть ли временная шкала, которая имеет смысл?
- Вы ясно дали понять, кто будет выполнять определенные действия?
- Учитывая ресурсы, которые вы ожидаете, возможны ли эти действия?
После того, как вы предоставили всеобъемлющий, прозрачный и полезный метод для вашего предложения о гранте, вы должны перейти к компоненту оценки.
Пример компонента методов
Существует несколько способов записи раздела методов, но маркированный список после того, как каждая цель работает хорошо. Вот пример:
Чтобы достичь целей для нашего пилотного проекта для старшего латиноамериканского сообщества, в некоторых городских старших центрах будут использоваться методы, описанные ниже. У нас есть уверенность в этих методах, поскольку они были проверены и доказаны успешными двумя нашими некоммерческими организациями, клиентами которых являются Latino: латиноамериканцы доступа к здравоохранению в некоторых городах и клиника сообщества XYZ в Valley Vista.
Представители обеих организаций выступали в качестве советников для нас, когда мы разработали этот экспериментальный проект. Мы также подготовили подробный график, включенный в приложения к этому предложению.
Цель 1
Обеспечить, чтобы минимум 75 испаноязычных пожилых людей с диабетом типа II, которые заполняли наши классы управления болезнями, поддерживали стабилизированные уровни сахара в крови в течение трех месяцев подряд.
Методы
- В некоторых городских старших центрах найдется помощник по программе и двуязычная медсестра, работающая полный день, которая специализируется на лечении хронических заболеваний. Создать информационно-пропагандистский комитет под сопредседательством двух наших латиноамериканских и / или испаноязычных членов совета, которые включают разнообразное представительство в сообществе (география, раса, этническая принадлежность, пол и оккупация).
- Двуязычная медсестра и ассистент программы адаптируют текущие классы самоконтроля диабета центра, включая инструменты и материалы для занятий, чтобы сделать их лингвистически и культурно подходящими для испаноязычных старшеклассников.
- Двуязычная медсестра и помощник программы разработают протоколы для тестирования и отслеживания участников программы в течение трех последовательных месяцев после завершения занятий.
- Персонал разработает официальную систему рефералов и механизм обратной связи между нашим центром и всеми соответствующими агентствами сообщества, чтобы обеспечить направление в наши испаноязычные классы управления диабетом.
- Персонал проведет еженедельные курсы самоконтроля диабета на испанском языке.
- Персонал будет отслеживать прогресс участников на еженедельной основе в течение трех месяцев после завершения занятий.
- Помощник программы будет формально отображать ход каждого участника.
* Изменено и перепечатано с разрешения грантов на выигрыш, шаг за шагом, третье издание, Mim Carlson и Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2009.
Ресурсы:
Рассказывание для Grantseekers , Second Edition, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009 Купить у Amazon
Победители грантов, шаг за шагом , третье издание, Mim Carlson и Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2013 Купить с Amazon
Грант для манекенов , 4-е издание, Беверли А. Браунинг, Wiley, 2014. Купить у Amazon
Назад к разделу Как подать заявку на грант
Как написать сопроводительное письмо для вашего предложения о предоставлении гранта
Ваше сопроводительное письмо с предложением о предоставлении гранта является одним из наиболее важные части вашего пакета предложений. Используйте эти советы, чтобы сделать его идеальным.
, Как долго нужно принять решение о предоставлении гранта?
, Чтобы узнать, было ли ваше предложение о гранте принято или отклонено, может быть очень сложно. Вот что можно ожидать от разных спонсоров.
Написание целей и задач для вашего предложения о предоставлении гранта
Знаете ли вы разницу между целями и цели? Вот основные сведения, которые вам нужно знать, прежде чем писать заявку на грант.