Как написать домашний бизнес-план

Вы готовы, наконец, получить всю информацию и идеи, падающие в вашу голову на бумаге. Пришло время принять ваши идеи, планы и исследования рынка и написать домашний бизнес-план.

Что такое домашний бизнес-план?

Юмор меня, позволяя мне поделиться быстрым сравнением. Мы просто построили этот абсурдно сложный свинг, установленный на нашем заднем дворе. Мы не только получили книгу инструкций, но и пришли с DVD-инструкциями тоже (определенно, не мой любимый фильм).

Мы провели много часов, изучая эту книгу и DVD, и добились успеха в создании самого крутого свинг-набора, когда-либо, по словам моего сына. Мы не можем построить такой свинг без этих инструкций.

Бизнес-план - это как книга инструкций. Он устанавливает маршрут для создания успешного и прибыльного бизнеса. Попытка создать бизнес без каких-либо инструкций - это рецепт для потраченного впустую времени, смешанного с катастрофой.

Бизнес-план - это традиционный бизнес-документ, анализирующий бизнес-план, рынок и финансовые показатели.

Зачем нужен бизнес-план:

• Бизнес-план необходим, если вы ищете внешнее финансирование от инвесторов или финансового учреждения.
• Осязаемый бизнес-план дает вам возможность оставаться сосредоточенным и на ходу. Вы всегда можете вернуться к своему бизнес-плану, чтобы перестроить или переоценить планы, которые вы сделали (и вы должны!).
• Бизнес-план - это полезный инструмент для привлечения ключевых талантов или отдельных лиц, которые могут вам понадобиться для того, чтобы отвлечь ваш бизнес.

• Бизнес-план предлагает окончательную проверку кишки о том, возможно ли ваше дело.

Как написать домашний бизнес-план

Существует два типа бизнес-планов, формальных или неформальных. Если вы ищете финансирование, банки или инвесторы потребуют формального бизнес-плана на 10-30 страниц (я обещаю, вы можете быстро заполнить эти страницы).

A формальный бизнес-план придерживается традиционного плана бизнес-плана и обычно требует более существенного финансового раздела.

Неформальный бизнес-план обычно предназначен для внутренних целей и не должен строго следовать традиционным бизнес-схемам. Моя рекомендация для малого бизнеса, заинтересованного в создании простого и неформального бизнес-плана? Прикоснитесь ко всем разделам плана бизнес-плана, но особенно сосредоточитесь на анализе маркетингового анализа, SWOT-анализа и маркетингового плана.

У вас есть несколько вариантов, когда дело доходит до фактического создания документа. Вы можете сделать это хорошим способом, нанять кого-то, чтобы сделать это за вас, или использовать потрясающий инструмент бизнес-плана , как enloop, чтобы помочь в процессе создания.

По возможности я настоятельно рекомендую попытаться написать бизнес-план самостоятельно, по крайней мере, первый проект. Не участвуя в этом процессе, вы можете лишить вас знаний и понимания, которые вы приобрели бы на этапе исследования и компиляции. Если вы ищете внешнее финансирование, вы можете обратиться за помощью. Это может обеспечить надлежащее покрытие каждого раздела и увеличение ваших шансов на получение финансирования. Независимо от того, решите ли вы написать бизнес-план целиком или нет, убедитесь в этом и верните некоторую помощь для просмотра и коррекции окончательного документа.

План бизнес-плана … продолжение на следующей странице.

Эта статья является частью 10-шагового руководства по началу домашнего бизнеса .

Вот пример традиционного плана бизнес-плана. Помните, что если вы создаете формальный бизнес-план для обеспечения финансирования, вы захотите придерживаться этого плана. Если вы создаете неофициальный внутренний бизнес-план, вполне нормально слегка отклоняться от этого плана, как вы сочтете необходимым.

Каждый раздел связан с дальнейшими инструкциями для этой области плана бизнес-плана.

Резюме: Это версия вашего бизнес-плана «скальные заметки».

Я предлагаю попытаться сохранить его на одной или двух кратких страницах. Вы напишете этот раздел очень долго.

Раздел анализа рынка: Этот раздел иллюстрирует ваши знания в трех конкретных областях: вашей отрасли, целевом рынке и конкурентной среде. Помните все маркетинговые исследования, которые вы собрали? Вот где он окупится.

• Обзор отрасли: тенденции, угрозы, основные игроки, темпы роста, данные о продажах.
• Профиль целевого рынка: демография, географическое местоположение, профиль, как потребности или не выполняются.
• Конкурентный анализ: прямые и косвенные профили конкурентов, включая то, что они делают хорошо и плохо.

Описание компании: В этом разделе вы представляете свой бизнес и его основной продукт и цели. В принципе, кто вы, что вы делаете и почему вы будете делать это хорошо. Здесь также описываются основные операции, включая физическое местоположение и процесс производства продукта.

SWOT-анализ: Краткий 1-2-страничный раздел с изложением сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, стоящих перед вашим бизнесом.

Маркетинговый план: Схема вашего плана продаж, модели ценообразования, рекламных стратегий и плана коммуникации.

Организационный план: Резюме о том, как ваша структура бизнеса (например, LLC, единоличный собственник) требует управления / сотрудников и ожидаемых расходов на заработную плату.

Финансовые показатели: Этот раздел может быть одним из самых напряженных для создания.

Будьте терпеливы и ищите помощь, если вам это нужно. Элементы в этом разделе будут включать баланс, отчет о прибылях и убытках, анализ безубыточности и отчетность о движении денежных средств. Вы также включите свой запрос на финансирование при поиске займов или инвестиций.

Приложение: Здесь вы найдете релевантную и подтверждающую документацию для вашего бизнес-плана.Это может включать некоторые из ваших результатов исследования рынка, тематические исследования, соглашения о физическом имуществе, резюме и т. Д.

Эта статья является частью 10-Step Guide о том, как начать домашний бизнес .