Видео: Подросток из Ивантеевки: "У вас есть минута, чтобы уйти!". Андрей Малахов. Прямой эфир от 06.09.17 2024
Протокол встречи - это подробные заметки, которые служат официальным письменным протоколом о встрече или конференции. Лицо, ответственное за сбор, обычно просит одного из участников стремиться к этой задаче. Однажды, кто-то может быть вам! Хотя это не очень трудная работа, это важно. Поскольку протоколы заседаний являются официальными отчетами о том, что выяснилось, требуется точность. Вам нужно будет принять подробные заметки, которые люди должны иметь возможность ссылаться позже, если это необходимо.
Вот несколько указателей, которые помогут вам справиться с этой задачей с утонченностью. Узнайте, что делать до, во время и после встречи.
Перед собранием
- Выберите свой инструмент записи. Первое, что вам нужно сделать, это решить, как вы будете записывать свои заметки. Будете ли вы ходить в старую школу и использовать ручку и бумагу, или вы пойдете по технологии и используете портативный компьютер, планшет или смартфон. Проконсультируйтесь с вашим боссом, чтобы узнать, предпочитает ли он вам использовать конкретный метод. Это маловероятно, но возможно.
- Убедитесь, что ваш инструмент выбора находится в рабочем состоянии и имеет резервную копию на случай неудачи вашего оригинального. Например, если вы принесете ноутбук, у вас есть ручка и бумага. Вы не хотите останавливать встречу, когда вы ищете что-то для записи, если ваш компьютер выйдет из строя.
- Прочитайте повестку дня собрания до начала собрания. Это позволит вам составить схему ваших минут. Оставьте некоторое пространство ниже каждого элемента на нем и напишите свои заметки. Это сделает вашу работу немного легче, если человек, возглавляющий собрание, придерживается повестки дня.
Во время встречи
- Пройдите по экрану посещаемости и убедитесь, что все подписываются. Вам нужно будет включить список всех участников в официальные минуты собрания.
- Убедитесь, что вы знаете, кто все. Таким образом, вы сможете определить, кто говорит и правильно записывает эту информацию.
- Обратите внимание на время начала собрания.
- Не пытайтесь записывать каждый комментарий. Вполне можно включить только основные идеи. Будьте очень осторожны, чтобы не оставлять предметы, с которыми вы не согласны. Ваши предубеждения не должны влиять на вас. Помните, что это официальный аккаунт, а не ваше мнение о том, что произошло!
- Запишите все ходатайства, кто их создал, и результаты голосования, если таковые имеются; вам не нужно записывать, кто приковал движение. Конечно, правила вашей организации могут отличаться, поэтому сначала проверьте их.
- Если голоса по любым ходатайствам или обсуждениям отложены до следующего собрания, отметьте это.
- Запишите время окончания собрания.
После встречи
- Введите минуты как можно скорее после встречи, пока все еще свежо в вашем уме. Если вы обнаружите ошибку в своих заметках или у вас есть вопрос, вы можете быстро ее очистить, поговорив с другими участниками.
- В окончательной копии протокола укажите название организации, название комитета, тип собрания (ежедневный, еженедельный, ежемесячный, годовой или специальный) и его цель.
- Дайте время, начатое и закончившееся.
- Предоставьте список участников и заметку о том, кто запустил собрание. Вы также можете указать здесь, что вы взяли минуты. Включите свое имя в список участников и в скобках после вашего имени скажите, что вы взяли минуты. В качестве альтернативы, в конце документа вы можете подписаться, написав «Соответственно представленный», а затем ваше имя.
- Корректируйте минуты перед отправкой. Спросите кого-то еще, кто присутствовал, чтобы посмотреть на них. Он или она сможет сообщить вам, случайно ли вы что-то вышли.
- Отправьте их лицу, которое запустило собрание, если не указано иное.
Узнать, как сделать большую часть деловой встречи
Вот несколько советов, которые помогут вам сделать большую часть деловой встречи, что нужно делать до, во время и после, чтобы помочь вам реализовать успех.
Как проводить эффективные встречи
Плохо управляемые встречи - это убийца производительности, и они не помогают моральному духу сотрудников. Узнайте, как проводить эффективные встречи, используя эти 7 советов.
Сила установки одной минуты
Клен Бланшар, автор «New One Minute Manager» , "описывает мощность и процесс настройки одной минуты для прямых отчетов