Разработка бизнес-плана импорта и экспорта

Бизнес-план импорта / экспорта важен для определения текущего состояния вашей компании и ее внутренних целей и обязательств, но это также необходимо, если вы планируете измерять результаты.

С чего вы начинаете? Начните с адаптации навыков, интересов и ресурсов, которые у вас уже есть. Затем узнайте об импорте / экспорте трудного пути - сделав это, но сначала вы должны иметь основы: время, нерв, воображение, капитал, энергию, знания и решительность.

Если у вас есть это, вы на полпути вверх по склону. Если вы хотите достичь вершины, вы должны реализовать следующий план действий.

Пример бизнес-плана экспорта

1. Запустите веб-сайт или блог, в котором содержится отличный контент о ваших продуктах или услугах! Как другие клиенты и поставщики, находящиеся на границе, найдут вас?
2. Проведите подробные исследования рынка (исследование бизнес-климата), чтобы определить, есть ли необходимость в вашем продукте или услуге. Эта мера также предупредит вас о возможных препятствиях для входа на ваш целевой рынок.
3. Упакуйте свой продукт или услугу, чтобы можно было увидеть, что ваш отличается от других. Если вы считаете, что нет конкурентов, вы недостаточно исследовали. Продолжать копать.
4. Размер вашего продукта или услуги в соответствии с потребностями внешнего рынка. Другими словами, слушайте своих клиентов! Если все ваши клиенты скажут, что ваше предложение слишком велико, то по размеру его по размеру. Если вы даете слишком много вариантов, это также может ввести в заблуждение.

1. Размер рынка, в который вы входите. Любое крупное рекламное агентство или компания по исследованию рынка в зарубежной стране, где вы хотите вести бизнес, могут делать прогнозы рынка.
2. Участвовать в отраслевых выставках. Это уникально эффективный способ связаться с международными клиентами, особенно если у вас есть трудный продукт для продажи, или продукт, который клиент действительно должен видеть. Найдите список выставок, проводимых на рынках по всему миру.

1. Знайте основы своего продукта или услуги, когда клиенты запрашивают и оперативно отвечают точными ответами. Если это продукт, сообщите заказчику о производственных мощностях, производственных мощностях, качестве продукции, сроках поставок, упаковке, транспортировке и цене. Если это услуга, расскажите о своей области специальных знаний (например, о глобальной маркетинговой коммуникационной программе), обслуживаемых клиентами, времени работы, применимых сборах, учетных данных и любой другой важной справочной информации.
2. Посетите клиентов регулярно лично, которые участвуют в ваших деловых транзакциях или, по крайней мере, совершают звонки Skype, чтобы подключиться практически. Персонализируйте свои отношения и будьте готовы приносить уроки и компромисс, когда это необходимо.
3. Воспользуйтесь экономически эффективными программами создания потенциальных продаж.Генерирование продаж - это вызов для большинства предприятий, но это становится еще более сложным, когда вы пытаетесь завоевать новый бизнес во всем мире из-за языковых, таможенных и культурных различий, которые также должны быть приняты во внимание. Если у вас есть возможность размещать рекламу на нескольких различных социальных сетях и сетевых форумах (Facebook, Google+ или Linked In), которые эффективно достигают вашего целевого рынка, вы должны рассмотреть возможность воспользоваться им. То же самое относится к объявлениям поисковой системы (Google и Bing). Эти программы являются экономически эффективными, и они выполняют глобальную маркетинговую работу для вас.

Помните, что план - это всего лишь план. Обязанность вашей и вашей команды выполнять этот план и в то же время способствовать вашим усилиям.