КАК НЕ писать Творческий Брифинг

Эксперты по рекламе на протяжении веков говорили об этом; креативный отчет - основа рекламной кампании. Если вы начинаете с солидного резюме, написанного с осторожностью на заднем плане тяжелой работы, исследований и преданности делу клиента, вы преуспеете. С другой стороны, если вы начинаете с дрянной, половинчатой ​​кратки, которая не учитывает ни клиент, ни творческий отдел, вы обречены на провал.

Творческий отрыв никогда не исчезнет. Рекламная индустрия будет меняться и диверсифицироваться, средства массовой информации будут меняться, сам ландшафт станет неузнаваемым. Но рекламные кампании всегда начинаются с краткости, и чем лучше, тем лучше результат для вашего агентства и вашего клиента.

В прошлом в статьях рассматривались правильные способы написания краткого описания. Однако иногда так же важно смотреть на неправильные способы сделать что-то. Вот некоторые распространенные ошибки, которые менеджеры аккаунта и даже директора по учетным записям делают при подготовке краткого отчета. Избегайте их, и вы на полпути к большому краю.

1: Не предоставляйте слишком много информации

Это может показаться противоречивым. В конце концов, чем больше творческая команда знает о продукте или услуге, тем лучше будут их идеи, верно? Ну, да, но это не место, чтобы сделать этот тяжелый подъем. Краткая информация должна быть именно такой - краткой.

Вы можете поместить все большие исследования, которые вы сделали, в подтверждающие документы, которые вы предоставляете. Но если вы передадите 28-страничный отчет творческой команде, они вам не понравятся. Держите его коротким, прикрывайте основные преимущества и позволяйте им делать свои собственные копания в исследованиях, которые вы предоставляете.

2: Не игнорировать клиента

Перед тем, как написать краткую информацию, вы будете встречаться с клиентом несколько раз, а также обмениваться электронными письмами и телефонными звонками.

Целью этого является подготовка. Вы хотите получить столько информации от клиента, прежде чем начинать писать. Ваша задача сконденсировать это, отсеять ненужную информацию и обеспечить четкое руководство. Но, как известно, некоторые вещи могут потеряться в переводе. Перед тем, как доставить его в творческий отдел, клиенту необходимо ознакомиться с окончательным сообщением. Попросите их подписаться на него или спросите, что нужно изменить. Если клиент не согласен с кратким, каковы шансы, что они согласятся с работой, которая вышла из него?

3: Не давайте каждой части краткого равномерного веса

Каждый креативный отчет отличается. Ваше агентство может содержать десять разделов. У других может быть шесть или семь. Но одно и то же, что и повсюду - вес; вы должны тратить больше времени на некоторые части брифинга, чем другие. В большинстве случаев введение, результаты и сроки могут быть быстро устранены.Тон голоса, целевая демография, занимает гораздо больше времени. Возможно, вам понадобится творческий отдел, чтобы взвесить это. И целеустремленное предложение, которое обычно занимает больше всего времени. Некоторые менеджеры счетов тратят больше времени на SMP, чем остальные вместе взятые.

Это флаг, который вы помещаете в песок; «x отмечает место» для творческой команды. Ему нужен самый вес.

4: Не спешите с ним

Вы не экономили время, быстро собирая креативное резюме, чтобы дать творческой команде больше времени для работы над ней. На самом деле, ты тратишь время. Плохо написанное резюме вызовет проблемы с самого начала. Скорее всего, если краткое изложение не будет прибито, творческая работа будет отключена, и вам придется вернуться к чертежной доске. Таким образом, вы не только потратили время на все, вам все равно придется написать приличный отчет. Все, что вы сделали, это задержать неизбежное.

5: Не игнорируйте исследовательские и фокус-группы

Есть время и место исследований и фокус-групп. И это время, прежде чем вы начнете работу над кампанией. После того, как это будет сделано, вы можете попробовать «проверить» объявления с помощью фокус-групп.

Это, почти всегда, пустая трата времени. Но заранее, вы можете использовать эти потребительские идеи, чтобы сфокусировать свое резюме. Например, объявления «Старая специя» «Человек, которого вы, человек, который может пахнуть», пришел из следующего понимания потребителя: «Жены и подруги чаще покупают мытье тела мужчин, чем мужчины. «Это привело к успешной кампании. Получите ваши идеи и передайте их творческой команде; они превратят их в чистое золото.

6: Не направляйте краткую информацию и надежду на лучшее.
Когда офисы становятся безбумажными, начинает развиваться неприятная тенденция. Менеджеры аккаунтов пишут сводки, редактируют их и добираются до отличного места. Затем они отправляют письма в творческие коллективы и говорят «все вопросы, напишите мне. «Нет, тысячу раз, нет. Процесс творческого брифинга требует взаимодействия с человеком. У любой хорошей творческой команды будут вопросы, которые вы берете с собой через краткий. Они захотят узнать информацию, которая либо не содержится в резюме, либо просто слишком расплывчата по своему вкусу. Они также захотят выбрать ваши мозги. Если вы пропустите эту часть, вы делаете все агентство плохим. Даже если вы не можете встретиться лицом к лицу, позвоните в команду. 20-минутное стартовое совещание может сэкономить часы назад и вперед.