Насколько важно ваше время в бизнесе?

Это старое клише, которое все мы знаем и понимаем, но насколько вы действительно применяете его в своем бизнесе? Будьте честны с самим собой, сколько стоит ваше время?

Как владелец бизнеса, вы не можете позволить себе потратить свое драгоценное время на выполнение 10 долларов США / час, когда ваш часовой выход должен составлять 50 долларов США в час, чтобы каждую неделю получать прибыль от вашей компании. Именно тогда вступает в игру управление возможностями, имеющее систему производительности с регламентированными правилами и желающими нанять помощь.

Например, вы делаете телефонный звонок, когда письмо будет просто отлично? Конечно, есть кое-что, что можно сказать о том, чтобы потратить немного дополнительного времени на установление взаимопонимания с вашими клиентами, но телефонные звонки часто растягиваются на 10, 20, 30 минут, когда вы занимаете пять минут, чтобы написать электронное письмо, выполнили бы свою работу. Помните, что ваши клиенты и стратегические партнеры уже заняты. Они могут оценить эффективность электронной почты вместо телефонного звонка.

С другой стороны, являетесь ли вы «человеком электронной почты», который настаивает на возвращении туда и обратно по электронной почте, когда, очевидно, необходимо позвонить, чтобы сгладить проблему? Если что-то потребует много назад и вперед, телефонный звонок может быть более эффективным. Если вы пытаетесь прийти к соглашению о чем-то, и вы обмениваетесь более чем двумя раундами электронной почты, пришло время просто подобрать телефон.

Как насчет сбора чеков от клиентов? Предприниматели всегда торопятся, чтобы получить деньги, кажется, и снова, есть кое-что, что можно сказать для создания взаимопонимания с клиентами.

Но часто, при подборе чека может означать, что единственный человек, с которым вы действительно разговариваете, - это регистратор в своем офисе. Действительно ли стоит час вашего часа, чтобы поздороваться с регистратором и заплатить за 1-2 дня раньше? Просто попросите их отправить его вам.

Сколько стоит ваше время?

Вы поняли это?

Если нет, вы должны. Чтобы определить минимальный размер, выясните, сколько денег вы делаете в год и разделите его на 2 000, а это примерно столько часов, сколько человек работает в год. Чтобы оценить максимальный уровень, рассмотрите, сколько вы делаете для своего наиболее продуктивного времени - закрытия сделки, участия в разговорах, оплачиваемого клиентского времени и т. Д. Где-то между ними существует реальная ценность вашего времени.

Есть поговорка, которую я помню, где-то читал (я думал, что это Харви Маккей, но я не смог отследить цитату):

Не платите кому-то 25 долларов в час за 7 долларов в час ,

Подключите свои собственные номера. Возможно, это должно быть: «Не платите кому-то 50 долларов в час за 20 долларов в час». Ты первый номер. Независимо от вашего времени стоит подумать о каждом занятии, которое вы проводите на регулярной основе.Могли бы вы передать его на аутсорсинг бухгалтеру, виртуальному помощнику, веб-дизайнеру, копирайтеру, сотруднику, работающему неполный рабочий день, вашему супругу или даже одному из ваших детей? Для большинства предпринимателей очень сложно отказаться от этого контроля и делегировать, но это один из лучших способов, с помощью которого вы в конечном итоге можете увеличить свой доход, уменьшив количество часов работы.

Если вы фрилансер,

Помните - большинство ресурсов потенциально неограниченны.

Нет предела тому, сколько денег вы можете сделать (кто-то может сдать Билла Гейтса, верно?). Нет никаких ограничений (кроме самоналоженных) в отношении того, сколько клиентов вы можете иметь, или сотрудников, или местоположений, или продуктов или чего-либо еще.

Но есть только 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 52 недели в год, и вы должны потратить некоторое время на то, чтобы спать, есть, играть, отдыхать и расти вместе с собой, с друзьями и семьей. Время - это самый драгоценный ресурс, потому что это единственное, что действительно мало. Будь скупой с ним.