Критические ключевые моменты для рассмотрения Когда дело доходит до ребрендинга

Посмотрим правде в глаза, необходимость ребрендинга происходит по разным причинам. Когда возникает вопрос ребрендинга, это нормально, когда вы чувствуете множество эмоций, начиная с беспокойства, чувствуя себя подавленным, а также испытывая волнение. Ребрендинг часто происходит, когда бизнес-идентичность больше не попадает в марку на своем рынке. В среднем, рекомендуется, чтобы компании меняли свой брендинг и / или личность каждые семь-десять лет.

В то время как ребрендинг - это сложная задача, вы также можете нанести ущерб не ребрендингом, подумайте о том, что случилось с Microsoft, когда они больше не занимались ребрендом уже более 25 лет, их бренд стал устаревшим и скучным на рынке и омрачена тем, что делал Apple.

Когда Rebrand

Ребрендинг может быть необходим по целому ряду причин, большинство причин вписываются в следующие четыре категории:

Изменение собственности
Изменение бизнес-стратегии
Изменение позиционирования
Изменение отраслевой или деловой среды

Ребрендинг может произойти по-разному, иногда это не всегда полный пересмотр компании , это может быть просто изменение логотипа, изменение цветовой палитры или изменение голоса компании. Единственное, что является данным, - это то, что ребрендинг создает изменения, и изменения часто сложны не только внутренне, но и внешне, поэтому учитывайте только ребрендинг по правильным причинам. Ваша стратегия ребрендинга должна быть сосредоточена на следующих элементах:

Ваш целевой рынок

Кто ваш целевой рынок, с кем вы говорите? Изменился ли ваш целевой рынок на эволюцию вашего бизнеса? Или ваш бизнес развивается, но вы по-прежнему обслуживаете исходный целевой рынок?

Успешный ребренд потребует вашей способности не только идентифицировать ваш целевой рынок, но и возможность говорить напрямую с ними.

Вам нужно знать, кто они, что им нужно, что им нравится и что им не нравится. Кто является лицом вашего целевого рынка? Если вы не уверены, у вас есть какая-то работа над поиском. Вы должны знать свой целевой рынок, так как они являются членами семьи, с которыми вы близки. Чем больше вы знаете о них, тем легче им будет продаваться, потому что вы будете говорить на их языке. При рассмотрении ребрендинга вам необходимо определить, имеет ли текущий бренд возможность говорить на вашем целевом рынке или если существует настоятельная потребность в ребрендинге. Знание вашего целевого рынка поможет вам в определении этой потребности.

Ваша история

Какая у вас история бренда? Что представляет ваш нынешний бренд? Что будет представлять новый бренд? Есть ли разница?Работает ли ваша текущая миссия и значение с вашим брендом? А что нового? Отличное место, чтобы начать определять потребности в ребрендинге, - это начать пересмотр этих двух заявлений и посмотреть, где вы стоите. Помните, что миссия и оценка ценности определяют направление вашего бренда и должны быть основой вашей истории бренда.

Если вы уверены, что ребрендинг - это правильный курс действий, просто будьте в курсе и готовы к этим рискам.

В принципе, риски делятся на две категории, которые подвергаются внутреннему воздействию, и те, которые подвергаются внешнему воздействию. Воспользуйтесь приведенным ниже руководством, чтобы помочь в смягчении рисков в этих двух категориях в процессе ребрендинга, в конце концов, вы будете рады, что сделали это.

Подготовьтесь к успеху, защищая себя от рисков ребрендинга

Избегайте Путаница, готовя внутренне
Итак, вы хотите ребрендинг. Первое, что вы должны учитывать, это то, как это повлияет на ваших сотрудников и сотрудников. Если вы магазин с одним человеком, вам немного легче. Если у вас есть сотрудники, вы должны получить их на борту. В конце концов, ваши сотрудники будут внедрять и реализовывать стратегию и план ребрендинга. Они должны будут не только принять изменения, но и спокойно и комфортно в этом процессе, и давайте посмотрим правде в глаза, есть много людей, которые не интересуются изменениями.

Как вы можете подготовить свой внутренний для развертывания ребрендинга? Несколько вещей, которые приходят на ум, включают следующее:

Дайте им много внимания.
Дайте им время, чтобы адаптироваться к изменениям, не нажимайте на них, не давая им время для обработки. Объясните, что происходит, почему вы ребрендинг и, самое главное, как это изменение влияет на них индивидуально. Это очень важно, хотя я уверен, что им нравится работать в вашей компании, их конечная проблема заключается в том, как любые изменения повлияют на них, их рабочие места и будущее на компанию, обязательно рассмотрите эти вопросы индивидуально и позвольте им задавать вопросы.
Запросить ввод.
Сотрудники заботятся о компаниях, в которых они работают. Они также имеют большое представление о клиентах компании после того, как все сотрудники являются двигателем, который держит компанию в движении изо дня в день. Поощряйте их вносить вклад, обратную связь и привлекать их на этапах планирования, это поможет им принять изменения и взволноваться.
Держите их в курсе событий.
Как только вы окажетесь на борту и взволнованы, сообщите им об этом на протяжении всего процесса. Это поможет им в волнении от изменений и адаптации. Их информирование также поможет им сохранять спокойствие, поскольку изменения осуществляются.

Избегайте Confusion , подготовив рынок
Ребрендинг принимает планирование, это не то, что можно просто выбросить в течение короткого промежутка времени и выбросить на рынке. Вы должны учитывать всех, на которые повлияют ваши ребрендинговые усилия.Мы уже говорили о ваших внутренних рисках, теперь поговорим о внешних рисках. Вы хотите избежать путаницы с текущими клиентами, перспективами и вашей общей отраслью. Путаница может разрушить вашу клиентскую базу, оставляя вас на первом этаже. Планируйте все, начиная от стратегии, обмена сообщениями и развертывания, таким образом, чтобы обеспечить четкое и полное введение. Хорошо выполненный план поможет устранить любую путаницу.

Расскажите историю
Как потребители, мы все любим истории, поэтому постарайтесь подумать о том, чтобы выпустить свою новую марку как историю. Используйте рассказ, чтобы рассказать о значении нового бренда. Почему переход? Почему это необходимо? Расскажите свою историю, пообщайтесь с ней и позвольте людям почувствовать, что они являются частью рождения этого нового предприятия. История может ответить на многие вопросы, не чувствуя себя сухим Q & A. Он может привлекать людей и создавать связь, и это должно быть целью любого бренда, нового или старого.
Не забывайте о деталях
Мы можем сенсационно развить ребрендинг, но не забудьте подробности. Есть много частей, которые имеют ваш текущий бренд на них, вам нужно сделать инвентаризацию и определить, какие элементы нужно будет переименовать до развертывания. Ниже я предоставил вам быстрый список предметов, которые часто забываются.
- Веб-сайт
- Социальные медиа-каналы / платформы
- Знаки здания
- Бланки / визитные карточки
- Подписи электронной почты
- Онлайн-каталоги и обратные ссылки
- Рекламные и маркетинговые материалы
- Товары

Дело в ребрендинге - это не для всех, ваша домашняя работа, исследовательские компании, которые в прошлом ребрендировали и учились на своем успехе, а также на своих неудачах. Помните, что знание - это сила. Я собрал несколько примеров брендинга, которые помогут вам начать изучение историй успеха, а также неудачи, когда дело доходит до брендинга.

Netflix / Qwikster Defacle
Radio Shack для закрытия 1 000 магазинов в деле ребрендинга
Как старая специя расцвела их бренд
Dos Equis представляет самого интересного в мире
Gap представляет новый альбом Lame
FedEx Streamlines Logo and Message

Несколько ключевых уроков, которые вы можете извлечь из приведенных выше примеров, которые вам нужно запомнить при работе с вашим текущим брендом или стратегией ребрендинга:

Ваш бренд рассказывает историю о том, кто вы ,
Ваш бренд должен понимать потребности клиентов, их желания и поведение.
Ваша цель бренда всегда должна быть четкой и точной.
Ваш бренд не может потеряться в переводе.
Ваш бренд должен быть гибким и иметь возможность развиваться со временем и оставаться актуальным для вашего рынка.

Если вы можете, но ваш бренд через эти пять контрольно-пропускных пунктов, и он проходит, вам будет удобно знать, что вы направляетесь в правильном направлении.