Карьера Статистика от «Отца баскетбольной аналитики»

Дин Оливер, названный «отцом баскетбольной аналитики», не менее авторитетным, чем Фрэнсис Фрэншилла из ESPN, работает для сакраменто-королей - после того, как директор по аналитике производства в ESPN.

Недавно он ответил на вопросы о своей карьере, различиях в работе в средствах массовой информации и работе в команде, а также предоставил консультацию по карьере для тех, кто ищет карьеру в спортивной аналитике.

Какова ваша нынешняя роль с королями? Что это значит?

Оливер: Мое название - директор по персоналу и аналитике игроков. Моя работа заключается в том, чтобы контролировать множество решений по персоналу, а также вводить аналитические методы во всей организации для оказания помощи в принятии решений.

Вы работали на Sonics и Nuggets перед переходом на ESPN. Теперь вы вернулись с командой НБА. Как работает для медиа-компании, чем работа в команде?

Оливер: Есть несколько отличий: со СМИ вы работаете над описанием и предсказанием игры. С командой вы работаете над изменением игры, которая исходит из знания того, как описывать и прогнозировать еще лучше.

В средствах массовой информации вы не слишком глубоко погружаетесь в большинство вещей (если только это не суперзвезды или большие истории). С командой вы становитесь настолько глубоко, насколько сможете, по многим предметам, которые никогда не будут делать новости.

В средствах массовой информации вы действительно фокусируетесь на лучших игроках и командах и пытаетесь рассказать свои истории. С командой вы сосредотачиваетесь на игроках, которые у вас есть и которые потенциально могут иметь.

В средствах массовой информации есть много возможностей поговорить о вещах, и очень мало секретно. С командой вы должны быть довольно спокойны о том, что вы делаете, и есть меньше людей, с которыми можно поговорить.

Есть много сходств, но это некоторые различия.

Ваша книга «Баскетбол на бумаге» была опубликована до того, как вы начали заниматься спортом. Как это изменило вашу карьерную траекторию?

Оливер: Моя карьерная траектория до этого должна была быть в старшем руководстве в инженерной фирме по охране окружающей среды. Так что это совсем другое.

Голод для анализа данных пронизал все уровни бизнеса за последнее десятилетие. Как, по вашему мнению, аналитика будет оказывать наибольшее влияние на спорт в ближайшие пять лет?

Оливер: В ближайшем будущем, который будет в ближайшие пять лет, каждый из различных видов спорта будет находиться на разных этапах эволюции. Бейсбол видит изменения в игре игры, например, с оборонительными сдвигами на основе новых данных. Баскетбол по-прежнему много работает с персоналом и тактикой. Футбол по-прежнему разрабатывает полную основу для понимания вещей ниже уровня команды, но там будет расти. Хоккей просто развивается, как и футбол.

Какой совет вы имеете для студента колледжа, который хочет использовать свои количественные навыки для достижения карьеры в спорте?

Оливер: Пять инструментов / навыков для спортивной аналитики:

• Данные и базы данных
• · Статистика и все связанные с ней инструменты
• · Программирование для ускорения всех процессов, которые вы будете делать, и снова
• · Знания о спорте
• · Коммуникация

Чем больше из них вы сможете преуспеть, тем больше у вас шансов. Узнав об этом, делайте проекты по спорту, а не только проекты, которые они назначают вам в классах.

Покажите, что на самом деле вы потратите значительное время на это. Для баскетбола и бейсбола не пытайтесь построить более качественную метрику игрока без полного понимания тех, которые уже существуют.

++++

Спасибо Дину Оливеру за то, что нашли время поделиться своим опытом и знаниями.

Вы можете следить за ним в Twitter @DeanO_Lytics.