Может ли ваш ресторан финансировать медицинскую страховку сотрудника?

Медицинское страхование является важнейшим компонентом любого бизнеса, большого или малого. Медицинская страховка, спонсируемая работодателем, является ценным инструментом для найма и удержания сотрудников и обеспечивает чувство безопасности, а также защитную сетку для работников, если они заболеют. Одним из преимуществ ACA было то, что он предоставил альтернативный способ для работников малого бизнеса купить недорогое медицинское страхование.

Даже благодаря успехам Закона о доступности (ACA) большинство малых предприятий не могут позволить себе качественное медицинское страхование для своих сотрудников. Для многих людей в ресторанной индустрии, даже если их работодатель предлагает медицинскую страховку, многие из них не зачисляются, поскольку ежемесячные страховые взносы по-прежнему слишком высоки или охват включает огромную франшизу. Несмотря на продемонстрированную потребность в доступной универсальной медицинской помощи, Соединенные Штаты продолжают отставать от всех других промышленных стран. Доступ к доступному медицинскому страхованию является сложной проблемой, без четкого ответа. Хотя роль ресторанной индустрии в доступе к здравоохранению очевидна; он должен играть более активную роль в создании системы, доступной для всех работников ресторана, независимо от того, работают ли они для огромной корпорации или независимого учреждения.

Рестораны и Закон о доступной помощи

Примерно 4 процента ВВП генерируется ресторанной отраслью.

Но, несмотря на более чем 799 миллиардов продаж, рестораны не являются высокодоходной бизнес-моделью. За каждый доллар, заработанный в ресторане, 71 центов сразу возвращается - в виде заработной платы, страхования, стоимости продуктов, рекламы, обслуживания, список можно продолжать и продолжать. Тонкая норма прибыли не оставляет много места в бюджете за то, что многие считают несущественными, например, оплачиваемое больное время, пенсионные пособия или медицинское страхование.

Группы защитников труда, такие как Центр возможностей ресторанов, отмечают, что отрасль, столь же важная и значительная, как американские рестораны, должна принять участие в решении для нынешнего кризиса в сфере здравоохранения. Согласно их веб-сайту «… почти 9 из 10 работников ресторана не имеют оплачиваемых больничных дней (87,7%) и медицинского страхования от своего работодателя (89,7%). В результате того, что работники не могут позволить себе позаботиться о себе или остаться дома, когда они болеют, две трети работников ресторана (63,6%) работают больными, излишне подвергая риску сослуживцев и посетителей. «Вопрос о возможном медицинском страховании и доступе к недорогому уходу за работниками ресторана слишком велик, чтобы продолжать игнорировать.

Закон о доступном уходе требует, чтобы все предприятия с более чем 50 сотрудниками предлагали какой-то план медицинского страхования.Многие небольшие и средние рестораны освобождаются, поскольку у них значительно меньше персонала. Для многих владельцев и рабочих ресторана, прохождение ACA было впервые, когда они имели доступ к доступному медицинскому обслуживанию в течение всей своей карьеры. По оценкам РПЦ, 10 миллионов работников ресторана теперь охвачены ACA или Medicaid. ACA - не идеальный законопроект, но это был хороший шаг к тому, чтобы все американцы имели доступ к недорогому уходу, а не только тем, кто работает на крупные предприятия и корпорации.

Вместо того, чтобы отклонять федеральное вмешательство в правила медицинского страхования или другие попытки сделать медицинское обслуживание более доступным, владельцы ресторанов могут начать требовать доступные варианты от страховых компаний. Они могли бы лоббировать Конгресс и их отдельных представителей государства - а не за меньшие коммерческие правила, но для более справедливых вариантов, когда речь заходит о здравоохранении. Рестораны - это воплощение американской мечты - возможность начать свой собственный бизнес и что-то создать с нуля. Страхование здоровья следует рассматривать как часть нашей экономической инфраструктуры, а не как программу обеспечения прав.

Несмотря на то, что в ресторанной индустрии занято более 14 миллионов человек, у него есть непропорциональное количество незастрахованных или незастрахованных работников. Частично это связано с тем, что индустрия состоит из широкого спектра бизнес-моделей, от сетей франчайзинга, таких как McDonald's, до небольших независимых ресторанов с менее чем 10 сотрудниками.

Самый громкий голос из ресторанной индустрии, несомненно, является Национальной ассоциацией ресторанов (иногда называемой другой NRA), которая была вокальным противником ACA. Во многом представляя интересы крупных сетей над малыми предприятиями и отдельными сотрудниками, NRA мало что сделала, чтобы найти реальные решения для кризиса в сфере здравоохранения, который затрагивает работников ресторанов в Соединенных Штатах, многие из которых являются женщинами и иммигрантами. Продолжая маргинализировать свою рабочую силу, ресторанная индустрия только увековечит проблемы, связанные с отсутствием доступного медицинского обслуживания. Вместо того, чтобы пытаться сдержать волну перемен и социального прогресса, владельцы ресторанов, как большие, так и маленькие, могли бы объединиться, чтобы найти решения, которые работают для всех.

Преимущества медицинского страхования работников ресторана

При одном из самых высоких показателей оборота любой отрасли стоимость бедных условий труда будет по-прежнему оказывать негативное влияние на рестораны. В конце концов, владельцы не могут рассчитывать на сохранение хороших талантов, не предоставляя какую-то систему безопасности. Одним из наиболее очевидных преимуществ предоставления медицинского страхования сотрудников является то, что работники имеют доступ к профилактической помощи. Этот постоянный кашель не превратится в пневмонию; что странный кусок можно проверить на рак, высокое кровяное давление можно лечить, прежде чем он вызывает сердечный приступ или хуже. Поскольку в ресторанной индустрии работают некоторые из наиболее маргинализованных и уязвимых групп населения, доступ к медицинскому страхованию в значительной степени игнорируется и недооценен.Такие организации, как пресса НРА за меньшее количество правил, но предлагают небольшое предложение о том, как сделать медицинское страхование доступным для всех работников.

Возможно, пришло время изменить то, как владельцы ресторанов думают о страховании здоровья. Что, если вместо того, чтобы видеть медицинскую страховку как вариант, больше владельцев ресторана построили стоимость страхования в своем бизнес-плане, наряду с страхованием по безработице, лицензированием и другими требованиями? Что делать, если владельцы ресторанов перестали рассматривать доступ к страхованию в качестве программы получения пособий и вместо этого в качестве необходимой части своей экономической инфраструктуры? Здоровые сотрудники более продуктивны и имеют меньше оборота. Это означает, что ресторан, который может предложить удовлетворительную удовлетворенность клиентов, что в свою очередь увеличивает прибыль. По оценкам, три из четырех ресторанов закрываются в течение первых трех лет. Этому способствует высокий оборот в новом бизнесе. Достаточно сложно создать хорошую репутацию в те ранние годы, не беспокоясь о найме и обучении персонала на регулярной основе. Предоставление льгот, таких как медицинское страхование или защита федерального страхового плана для всех работников, означает меньше вещей, о которых беспокоится новый работодатель.

Проблема заработной платы в ресторане

Годовая зарплата в размере 45 000 долларов США считается переломным моментом для большинства американцев для покупки медицинского страхования. Если они делают меньше, они не покупают покрытие, потому что оно потребляет слишком много своего домашнего бюджета. Учитывая, что средний сервер в Соединенных Штатах составляет 8 долларов США. 90 в час, неудивительно, что даже когда им предлагают медицинскую страховку, спонсированную работодателем, они не используют ее. Проблема с нынешней санкционированной системой, установленной ACA, заключается в том, что работодатели должны предложить какой-то план. И планы, которые они могут себе позволить, - это высокая франшиза, то есть низкооплачиваемые работники все еще не могут позволить себе посещать врача, когда они больны. Это модель, где никто не выигрывает.

Здравоохранение и рестораны Трампа

Предлагаемые изменения в ACA администрацией Трампа мало что могут сделать для ресторанной индустрии и ее работников. Он откатывает требование для предприятий малого и среднего бизнеса для обеспечения страхования, что может быть хорошим, поскольку большинство вариантов являются катастрофическими, высокими франшизами, которые по-прежнему слишком дороги для большинства сотрудников ресторана. Таким образом, для владельцев ресторанов возврат к правилам в лучшем случае - временное облегчение от гораздо более серьезной проблемы. Он по-прежнему не рассматривает проблему более широкого доступа к медицинскому страхованию для миллионов малообеспеченных рабочих в Соединенных Штатах. В новом законопроекте о здравоохранении GOP нет ничего, чтобы регулировать страховые цены или предоставлять больший охват для наиболее уязвимого населения.

Стоимость без страхования

Сколько стоит незастрахованная Америка? Работники ресторана являются одними из самых трудолюбивых людей в Соединенных Штатах. Они работают долгие часы в менее звездных условиях за небольшую плату. Часто единственная юридическая работа, которую недавно получили иммигранты, может быть получена в ресторанной индустрии (цитата из NRA).В зависимости от штата, работники ресторана могут претендовать на Medicaid или другое государственное медицинское страхование, что подталкивает стоимость ухода к налогоплательщику. Тем не менее, руководители таких компаний, как McDonald's, зарабатывают миллионы долларов. Если бы все рестораны в США объединились, чтобы использовать свою покупательную способность, возможно, они могли бы найти решение. Налогоплательщики все больше устают дополнять расходы на здравоохранение крупных предприятий. Когда бизнес-гиганты, такие как Wal-Mart и McDonalds, выплачивают гроши и отказываются предлагать доступные варианты медицинского обслуживания, выплачивая миллионы своим генеральным директором и акционерам, а их сотрудники заболевают, это платит американский налогоплательщик - в форме Medicaid, благотворительность и лечение хронических заболеваний, которые можно было бы предотвратить.

Пока корпоративные интересы контролируют разговор об американской медико-санитарной помощи, он будет сосредоточен на сокращении бизнес-правил, а не в том, что касается недорогого доступа к здравоохранению как необходимой части экономической инфраструктуры этой страны. Малым и средним владельцам ресторанов необходимо начинать требовать лучшие варианты для себя и своих сотрудников. Представьте себе, что вы нанимаете шеф-повара и можете предложить ему или ее конкурентоспособную медицинскую страховку? Представьте, что ваш персонал имеет безопасность посещения кабинета врача, зная, что это не будет стоить им всех их сбережений? Как это изменит рабочую среду? Что бы это выглядело в вашем ресторане?