Аренда Вакансия и кредитная потеря в инвестициях в недвижимость

Неспособность предвидеть потерю дохода от аренды из-за вакантных единиц и невыплату арендной платы приведет к потере прибыли в доходах ваших клиентов, производящих инвестиции в недвижимость.

Чтобы помочь клиентам определить пригодность покупки, убедитесь, что их due diligence включает оценку вакансии и потери кредита. Вы можете быть уверены, что большинство кредиторов учтут это также.

1. Определите ожидаемый процент потерь из-за вакансии и неуплаты, проверив сопоставимые свойства и недавнюю потерю, испытываемую объектом.

   Доля вакансий и убытков в прошлом году от объекта недвижимости может составлять 3% от чистого операционного дохода. Другие сопоставимые свойства в среднем составляли 4%. Выберите значение в миксе, скажем, 3. 60%.

2. Откорректируйте чистый операционный доход на следующий год с помощью ожидаемого увеличения арендной платы. Если вы ожидаете увеличения арендной платы на 5%, а чистый операционный доход в этом году составляет $ 44 000, тогда:

   $ 44 000 X 1. 05 = $ 46, 200
3. Рассчитать ожидаемый денежный убыток на следующий год из-за потерь вакансий и кредитов:

   46, 200 (чистый операционный доход) X. 0360 (3. 6%) оценка убытка = $ 1663. 20.

Что вам нужно:

• Калькулятор
• Некоторые оценки процентных соотношений вакансий и кредитных потерь

Снижение потерь в вакансиях

Вы никогда не будете сдавать в аренду недвижимость без потери вакансий, так как люди двигаться, изменять свои жизненные цели и просто решать, что они хотят быть где-то еще. Тем не менее, потеря вакансий может быть значительно уменьшена с помощью одного или нескольких из этих подходов:

• Рынок для правильных арендаторов: если вы рекламируете небольшую арендную плату, а затем вы поднимаете арендную плату, вы получите некоторые быстрые вакансии. Вы можете захотеть рекламировать специальное, чтобы получить хорошего арендатора в единицу, но когда аренда закончится, они могут ожидать еще одну уступку.
• Сохраняйте хорошую собственность и продавайте этот факт: следите за своими подразделениями, быстро выполняйте ремонт и убедитесь, что у ваших арендаторов есть приятное место для жизни. Они с большей вероятностью продлят аренду, если они будут довольны собственностью.
• Поддерживайте отличные услуги и отношения с арендаторами: даже если что-то ломается, у арендатора, вероятно, будет хорошее отношение к нему, если они сообщают об этом, и вы быстро позаботитесь об этом. Помогите им рассказать вам о проблемах, а затем счастливо позаботиться о них.
• Потенциальные арендаторы, чтобы продлить аренду: рассчитать, что будет стоить вам, чтобы очистить, перекрасить и подготовить подразделение для нового арендатора, а затем добавить затраты на маркетинг и применение / интервью. Если арендатор является хорошим и платит вовремя, предложите им какой-то стимул, равный тому, что вы потратили бы, если бы они ушли, и вы просто можете их сохранить.
• Выполняйте точные и всесторонние пошаговые руководства. Когда арендатор перемещается, имеет подробную форму и фотографирует состояние устройства. Когда они уходят, делайте то же самое. Четко определите нормальный «износ» в аренде и возьмите любой ущерб выше этого уровня из своего депозита за ущерб.

Снижение невыплаты арендной платы

Это все о предотвращении, так как вы не можете заставить кого-то платить арендную плату, если у нее ее нет или она не хочет ее платить. Дело в том, что в большинстве случаев арендатор, который рискует неплатежом, будет иметь некоторую предысторию проблем с неплатежами или кредитами.

Как только у вас появится то, что кажется жизнеспособным кандидатом-арендатором, и, возможно, они заплатили невозмещаемый взнос за подачу заявки, вы платите за кредитную и контрольную проверку. Это должно дать вам предупреждение арендаторам с высоким риском, которые имеют опасную историю платежей.

Это расходы на ведение бизнеса в инвестировании в аренду недвижимости.

Но, как и в любом другом бизнесе, вы можете предпринять шаги, чтобы сократить свои расходы.