Видео: Напарник (фильм) 2024
За последнее десятилетие мы привыкли видеть, как спортивные команды выигрывают чемпионаты, создавая «команду мечты» лучших игроков. У Майами Хит есть свои большие три Леброна, Уэйда и Боша, чтобы взять их на чемпионат НБА. Точно так же, как идет олимпийский сезон, мы привыкли к тому, что наши национальные спортивные команды состоят из лучших профессиональных спортсменов, независимо от команды, в которой они играют в настоящее время.
В бизнесе мы можем оглянуться назад и подумать о Джобсе и Возняке, Гейтсе и Аллене, Хьюлетте и Паккарде, как о всех звездах, которые составляли свою собственную «команду мечты», которая привела свой бизнес к успеху.
В настоящее время одной из крупнейших областей роста для стартапов и венчурного капитала является технология blockchain. Многие существующие и новые компании понимают, что распределенная сетевая технология, обеспечивающая инфраструктуру Bitcoin, которая является блокчейной, обеспечивает улучшенный метод для таких приложений, как финансовые операции, контракты и общий учет. Крупные компании, такие как IBM, Deloitte и BNY Mellon, инвестируют деньги и ресурсы, чтобы использовать потенциал блокчейна для собственного бизнеса.
Это также вызвало золотой прилив венчурного капитала для начинающих компаний. Многие из этих компаний были выставлены на распроданной конференции «Консенсус 2016 - Making Blockchain Real», состоявшейся недавно в Нью-Йорке.
Потенциальное влияние технологии blockchain как основного агента изменения было видно из списка видных ораторов на конференции, включая бывшего министра финансов, Лоуренса Саммерса, пионера Биткойна Гэвина Андресена (который объявил на конференции свою проверку Райт как настоящий Сатоши утром объявления) и создатель Эфириума, Виталик Бутерин (который сидел рядом с Андресоном и оспаривал иск Райта).
Как кто-то, кто посещал конференции Биткойн и блокчин, начиная с тех лет, когда они начали много лет назад (когда многие люди просто приходили за бесплатной едой), одно, что я жаловался, было разницей между прошедшими конференциями, и это было видение большего количества костюмов на конференции Blockchain, чем на прошлых конференциях в биткойне.
Это мнение было отражено во время беседы, которую я имел с Мэтью Росзаком, который является соучредителем Bloq и до сих пор участвует в индустрии биткойнов дольше, чем я. Мэтт работает на фондовом рынке венчурного капитала, как основатель Tally Capital и был назван одним из «кто есть кто из криптовалютного мира» The Wall Street Journal. Он служит на советах различных компаний, включая Factom, который является ведущим стартапом в области использования технологии blockchain для смарт-контрактов.Он также был продюсером документального фильма Биткойн «Восход и подъем биткойнов», который обеспечивает отличный обзор технологий и персонажей, связанных с ранними днями биткойнов.
«Большая разница в том, что вы видите больше костюмов, чем на прошлых конференциях в биткойне», - сказал Мэтт. Для нас обоих было ясно, что технология, которую Мэтт видел в течение более пяти лет назад, теперь набирает силу и потенциал (в том числе потенциал прибыли) и признается руководителями бизнеса, а не просто вундеркиндами.
Росзак на раннем этапе увидел потенциал блокады, а также признал, что на данный момент отсутствовали эффективные инструменты и возможности всего предприятия, позволяющие предприятиям всех размеров использовать этот потенциал для всего бизнеса.
Именно с этой точки зрения он начал Bloq, которая является компанией, которая предоставляет инструменты для компаний, чтобы создавать решения на основе блокчин с платформенной программной платформой blockchain и возможностями программного обеспечения маршрутизатора для обеспечения этих решений на всем предприятии.
Будучи правильной комбинацией провидца и бизнесмена, Росзак признал, что для того, чтобы конкурировать и получать видимость на этой новой арене вокруг блокады, ему пришлось собрать сильную команду.
«У нас лучшая в классе организация», - сказал Росзак о своей новой компании.
Нет сомнений, что он это сделал.
Соучредителем Blozak Bloq является Джефф Гарзик, который не только играл ведущую роль в Red Hat (где его код существует на каждом телефоне Android и большинстве центров обработки данных), но также был разработчиком Bitcoin Core. Гарзик приносит огромные технические возможности фирме, которая, как он чувствует, может создать комбинацию возможностей, которые «Red Hat, Cisco и Oracle» предоставили блочному потенциалу для малого и крупного бизнеса.
Совет советников Bloq продолжает линию «команды мечты» с вышеупомянутыми, Гэвином Андресеном и Ником Сабо, которые оба не только пионеры в мире биткойнов, но оба они считаются фактическими Сатоши в какой-то момент , В состав команды входит Флип Филиповски, который может быть не самым лучшим парнем во всем техническом мире (IMHO), но уже много лет является пионером в технологическом мире, в том числе его созданием Platinum Technologies, которое было продано Computer Associates, для записи (в то время) суммы. В настоящее время он является председателем Tally Capital.
Будет интересно посмотреть, как Bloq работает как бизнес. То, что он показывает, заключается в том, что, поскольку потенциал для более широкого использования блокады продолжается, предприятиям необходимо не только привлечь к участию лучших талантов в создании своих инструментов, но это поможет быстро завоевать видимость и доверие в растущей отрасли.
Оценка потенциала лидерства с использованием 9-Box Model
Здесь представлены семь различных способов использования 9-бокс модель для оценки лидерского потенциала планирования преемственности.
Вопросы для запроса потенциального финансового советника
Попросите финансового консультанта эти пять вопросов для измерения целостности, навыков общения , и ваша способность понимать друг друга.
Советы для успешного мозгового штурма - как создать идеи без попадания в дорожные блокировки
Мозговой штурм - это слово, которое многие креативы ненавидят. И не без оснований. Когда вы получаете дюжину людей в комнате и говорите им, чтобы они бросали какие-то идеи, это часто приводит к разочарованию и большому количеству потраченного впустую времени. Причина в том, что мозговые штурмы, как и многие другие встречи, не структурированы правильно, и люди не соблюдают некоторые довольно простые правила.