Превращение в мудреца: ключи к жизненному саморазвитию

Люди определяют успех по-другому. Для некоторых успех означает достижение финансовой безопасности или карьерных пиков. Некоторые люди оценивают их успех благодаря положительному влиянию, которое они оказывают на других, будь то клиенты, студенты, сотрудники или члены семьи.

Другие успешные люди приобрели уровень знаний, который признан и уважаем сверстниками. Но, несмотря на эти различные определения того, что составляет успех, успешные люди сами имеют схожие характеристики.

• Во-первых, они уверены в себе, не будучи высокомерными. Это происходит из-за самосознания: зная свои сильные и слабые стороны, зная цели и оставаясь верными своим ценностям и возможностям.
• Во-вторых, они готовы расти, оспаривая свои пределы знаний и опыта.
• И в-третьих, они готовы размышлять и учиться на собственном опыте.

Словарь Вебстера определяет мудрец как тот, кто мудр из-за отражения и опыта. В древних культурах мудрецы группы были теми, кто пережил богатые жизни и задумывались о том, чему они научились через эти переживания.

В современные времена, новаторские исследования, проведенные Центром творческого лидерства в конце 1980-х годов, показали, что успешными руководителями были те, кто извлек выгоду из «уроков опыта». «

Итак, из этих общих черт успешных людей те, кто стремится к успеху, могут попытаться применить три фундаментальных шага к саморазвитию.

Шаг саморазвития: познай себя

Это самый основной принцип психологии, самосовершенствования и эмоционального интеллекта. Если вы считаете, что вам нужно лучше узнать себя, попробуйте эти основы.

• Запросить постоянную обратную связь: Восприятие - это реальность. Постарайтесь понять, как люди воспринимают вас. Возможно, вы не можете добиться того, какое влияние вы ожидаете в руководстве или работе с другими. Вы не можете настроить свой подход без использования обратной связи, которая может сообщить вам о том, как ваши намерения были получены другими. Будьте активны в поиске того, что люди думают о вас, о вашем стиле взаимодействия и вашем подходе. Будьте открыты и благодарны за отзывы, которые вы получаете, а не защитные. Стремитесь понять, а не понимать.
• Отражение производительности: Некоторые успешные люди общительны и экстравертированы, а другие защищены и интровертированы. Но все успешные люди знают, как проводить время в одиночестве, быть рефлексивным и продуманным в отношении недавней работы и поведения. Потратьте время каждый день, чтобы задуматься о работе дня и взаимодействиях.
  Всегда принимайте достаточное время для завершения основных элементов работы, чтобы задуматься о качестве производимого вами продукта и эффективности вашей работы с другими.Ключ к отражению эффективности остается сбалансированным в вашей самооценке. Будьте самокритичны: поймите, что вы могли бы сделать лучше и учиться на этих ошибках. Но также признавайте успех, когда это оправдано: отмечайте и гордитесь тем, что вы сделали хорошо.
• Знай свои сильные и слабые стороны: По мере того как вы собираете отзывы и размышления, приходите, чтобы понять свои личные сильные и слабые стороны. Знайте, что у всех есть оба. Успешные люди строят успех из своих сильных сторон, в то время как они ограничивают негативное влияние их слабостей. Причина выявления ваших ключевых сильных и слабых сторон заключается не в том, чтобы вы могли улучшить свои слабости. Гораздо важнее определить ваши ключевые сильные стороны и использовать их.
  Гуру управления, Питер Друкер, в своей классической статье «Управление собой», говорится: «Нужно тратить как можно меньше усилий на улучшение областей с низкой компетенцией. Требуется гораздо больше энергии и работы, чтобы улучшить от некомпетентности до без посредственности, чем требуется для улучшения от первоклассной работы до совершенства. И все же большинство людей сосредоточится на том, чтобы сделать некомпетентных исполнителей посредственными. Энергия, ресурсы и время должны пойти вместо того, чтобы превратить компетентного человека в звездного исполнителя ». > Знай свои радости и страсти:
• Будьте в гармонии со своими эмоциями, когда вы занимаетесь своей работой. Нам всем нужно делать некоторые из утомительных или неприятных работ, но основная часть того, как вы проводите свой день, должна удовлетворить вас и заставляют вас чувствовать себя хорошо о ваших вкладах и влиянии ваших усилий. Успех трудно достичь без такого уровня удовлетворения. Знайте, что люди, которые преуспевают, наслаждаются тем, что делают и делают то, что им нравится. Как уже говорилось, современные исследования подтверждает то, что древние общества знали все время: те, кто являются самыми мудрыми среди группы, - это те, кто имел богатый опыт и учился у них. Рассмотрим эти аспекты обучения на основе опыта.

Развитие происходит в контексте работы:

• В течение большей части 20-го века компании и их сотрудники склонны думать о профессиональном развитии как о чем-то, что произошло от работы, в классах, семинарах и семинарах. Эти варианты развития полезны для создания базовых навыков и обеспечения возможности для работников взаимодействовать в когорте, но они не сравниваются с возможностями для развития реальных навыков, приобретенных на работе, и через опыт значимой работы с реальными последствиями и результатом , Рост происходит через вызов и растяжение:
• Как только человек достигает уровня комфорта и легкости в рамках своих обязанностей, тогда высокая производительность может продолжаться, но рост и развитие не будут. Лица с самым высоким потенциалом и талантом должны продолжать расти до тех пор, пока их потенциал не будет достигнут. Это означает применение постоянного уровня напряженности в отношении оспаривания навыков, восприятий и опыта человека. Соответствующая «растяжка» для развития постоянно требует ожиданий от работы, которые выходят за рамки тех навыков, которые уже освоены. Разнообразие опыта и глубины в сравнении с шириной:
• Знайте, что для достижения целей карьеры необходимо сформировать карьерный опыт, или же карьерный опыт будет определять карьерный потенциал. Понимание того, как применить это, восходит к принципу «Знай самого себя». «Знайте, как вы определите свой карьерный успех, чтобы вы могли построить подходящий карьерный путь, чтобы добраться туда. Ваши страсти возбуждаются с помощью опыта: хотите ли вы узнать все, что нужно знать о конкретной области? Если это так, вам нужно создать карьеру эксперта, которая глубоко погружена в эту область знаний. Или, может быть, ваши страсти подпитываются ведущими широкими кругами людей, и ваше видение распространяется на организацию или отрасль. В этом случае вам необходимо построить карьеру лидера, которая является широкой и охватывает различные знания и перспективы. Однако, независимо от того, строите ли вы глубину или широту, разнообразие опыта имеет решающее значение для постоянного развития. Всегда ищите следующую задачу, самую новую цель, которая будет смешивать вещи и добавить еще один слой в ткань вашей карьеры.
  Примените свои уроки опыта:
• Итак, важное различие в понимании того, как развиваться через опыт, состоит в том, что сам опыт - это только половина задачи. Важно то, что вы учитесь из опыта и тем самым применяете эти уроки к будущему опыту. Опять же, это требует отражения и самосознания и целенаправленного познания относительно обучения. «Что я узнал из этого? «Это общий вопрос, который вы должны задать себе после успеха и неудач. И когда у вас есть ответ на этот вопрос, убедитесь, что он применяется к вашему следующему опыту. Изучение опыта - задача, задача, работа, цели - это лишь половина урока. Каждый опыт позволяет вам общаться с людьми - клиентами, сверстниками, отчетами, боссами, учителями и наставниками - все из которых имеют для вас свои собственные уроки.

Ищите многообразие перспективы:

• Так же, как вы должны искать разнообразный опыт, чтобы расширить свой набор навыков, вы также должны искать различные перспективы, чтобы расширить свое собственное мышление. Мы все наслаждаемся и имеем уровень комфорта с людьми, которые «как я. «Но эти люди только укрепят ваше нынешнее мышление, не обязательно расширяя или оспаривая вас мыслить по-другому - и точно так же, как в опыте, сбор разнообразных перспектив приводит к росту и развитию. Наблюдайте за другими:
• Будьте наблюдателем. Помните, как ваши коллеги взаимодействуют с другими и оценивают, что работает, а что нет. Учитесь у тех коллег, которые эффективны - охарактеризуйте их стратегии и подходы. Учитесь у тех коллег, которые неэффективны - защититесь от тех же ошибок, которые вы видите, когда они взаимодействуют. Экспозиция, Экспозиция:
• В любое время вы можете работать над проектом, который предоставляет вам новые контакты, новые аудитории, новые сети - сделайте это! Помните это: речь идет не только о том, кого вы знаете, но все зависит от того, кто вас знает. Регулярно запрашивайте обратную связь и просите о поддержке:
• Хорошо, так что вы слышали это уже на первом шаге. Это важно услышать снова. Один из способов узнать у людей - узнать, что они думают о вас, и дать обратную связь о том, насколько вы эффективны во взаимодействии с ними. Когда вы получаете обратную связь, в которой вам необходимо настроить свое поведение или экспериментировать с новыми способами взаимодействия, попросите своих поставщиков обратной связи поддержать вас и помочь вам улучшить, напомнив вам, когда вы вернетесь к старым шаблонам или подтвердите, когда вы успешно реализуете новые , Сети:
• Успешные люди хорошо подключены к сети, период. Может показаться, что их широкие и лояльные сети друзей и единомышленников легко и естественно привлекают харизматичный стиль успешного человека. Но на самом деле, вероятно, более вероятно, что успешный человек работает, чтобы поддерживать связь с этими сетями, оставаясь осведомлены приездов и отъездов и сохраняя активные и систематические цели, чтобы оставаться на связи. Управление собственным управлением производительностью:
• Разработка на работе почти всегда означает необходимость учиться у вашего босса. Но некоторые из нас более благословенны, чем другие, когда речь идет о боссах, которые являются естественными тренерами и наставниками. Не позволяйте боссу, который плохо справляется с управлением эффективностью, лишают вас уроков, которые вам нужно узнать от него или нее. Будьте активными и настойчивыми. Управляйте вверх: планируйте время с ним или ей, приготовьтесь к встрече со структурированной повесткой дня, самооценкой последних выступлений и будьте готовы напрямую обратиться к обратной связи. В завершение, мудрость и успех находятся в пределах досягаемости каждого из трех шагов, которые вы должны ежедневно практиковать.

Знай самого себя:

• запрашивай обратную связь, задумайся, делай то, что любишь! Учитесь на опыте:
• используйте работу, чтобы учиться, бросать вызов себе, подвергать себя разнообразному опыту и применять свои уроки опыта. Учитесь у людей:
• искать разнообразия перспективы, быть наблюдателем, искать контакта, просить поддержки, поддерживать свои сети и брать на себя ответственность за собственное управление эффективностью.