Вы социальный предприниматель?

Как изменить мир: социальные предприниматели и сила новых идей , Дэвид Борнштейн, издательство Оксфордского университета, 2008. Купить на Amazon

Студенты средних школ с низким уровнем дохода сталкиваются с в гору, чтобы попасть в колледж. Академические звезды среди них изучаются учреждениями, в то время как студенты с низким доходом, которые достойны колледжа, но имеют более высокие оценки и оценки, часто упускаются из виду и не получают поддержки, которую им необходимо для навигации по входной whitewater входа в колледж.

Колледжский саммит, основанный Дж. Б. Сраммом, меняет это на тысячи учеников через семинары и наставничество.

В Бразилии люди в сельской местности не могут во многих случаях зарабатывать на жизнь своей землей. Отсутствие инфраструктуры, разграбление почвы и пренебрежение со стороны правительства означает, что миллионы сельских семей впадают в города, которые ищут работу, и в конечном итоге живут в больших, расползающихся городских трущобах, где мало помогают или надежда. Фабио Роза, обычный человек, который был настойчив, помог остановить поток людей, бегущих в города, создав недорогие способы принести электричество в сельскую местность Бразилии.

Это всего лишь две истории, рассказанные в семантической работе по социальному предпринимательству, Как изменить мир: социальные предприниматели и сила новых идей , Дэвид Борнштейн. Книга была обновлена ​​в 2008 году, что было своевременным выпуском, поскольку термин «социальный предприниматель» распространился по некоммерческому ландшафту, например, в Калифорнийском кисточке с первого выпуска книги в 2004 году.

Boorstein, журналист и автор «Цена мечты: история банка Грамин» , пишет вдохновляющую историю о том, что он называет, беспокойных людей - отдельных людей по всему миру, которые берут на себя ответственность за социальные проблемы и находят инновационные, даже уникальные решения.

Соединяя все эти истории вместе, это всеобъемлющая история организации под названием Ашока.

Ашока, создание Билла Дрейтона, является разведывательной организацией, которая находит лучших среди социальных новаторов, где бы они ни находились. Когда-то найденный, Ашока помогает поддерживать этих необычных людей через стипендии и, что более важно, предоставляет сеть единомышленников по всему миру.

Boorstein, в своей книге Как изменить мир , дает много подсказок для определения или становления организации, которая является предпринимательской и идентифицирует качества людей, которые являются социальными предпринимателями.

Характеристики предпринимательских организаций

• Институционализация аудирования . Это восходящие организации, которые ценят мнения и идеи людей, которым они служат. Вы не найдете бюрократических структур, нисходящих коммуникаций или лидеров, которые сосредоточат внимание только на себе.В Childline, организации, которая помогает беспризорным детям Индии, первый контакт с ребенком с организацией осуществляется через другого ребенка, которому помогли. Они не профессионалы, но они эффективны. Эти дети предоставляют постоянную обратную связь организации о том, что происходит «на земле».
• Обратите внимание на исключительный . Предпринимательские организации настороженно относятся к новой информации и результатам. Без институционального прошлого, которое настаивает на том, чтобы делать вещи по-старому, эти группы могут видеть результаты, даже когда они странные и неожиданные. Колледж Саммит начался с неожиданного успеха четырех студентов, которые, будучи наставниками через процесс подачи заявки на колледж, были приняты в колледжи. Их жизнь резко изменилась с помощью одного простого вмешательства.
• Дизайн реальных решений для реальных людей . Эти организации прагматичны. Они фокусируются на цели и используют любые средства для ее достижения. Член Ашоки в Южной Африке стремился облегчить жизнь бедных людей со СПИДом. Когда она узнала, что СПИД был стигмой, она быстро переориентировалась на предоставление «общего» медицинского обслуживания, что позволило ей получить доступ к больным людям, большинство из которых болело или умирало от СПИДа. То, что она называла ее работой, не имело значения.
• Сосредоточьтесь на человеческих качествах . Когда эти предпринимательские организации вербуют, нанимают и управляют персоналом, они сосредоточены на эмпатии, гибкости и сильном этическом наборе ценностей. Учетные данные не являются самым важным качеством. Фактически, эти организации процветают, не используя профессиональных сотрудников на передовой. Например, Банк Грамин, который предоставляет микрокредиты бедным людям, предпочитает набирать сотрудников без предварительного банковского опыта. Их человеческие качества важнее … их можно обучить механике того, что они делают.

Характеристики социальных предпринимателей

Предпринимательские организации обычно создаются социальным предпринимателем-основателем. Многие люди не понимают, что они являются предпринимателями. Они просто знают, что они навязчивы в отношении какой-то социальной проблемы и решили сделать что-то с этим. Как мы узнаем таких людей? Boorstein предлагает, чтобы социальные предприниматели отображали следующие характеристики:

• Они готовы к саморегуляции. Предприниматели - это не звездные мыслители, как вы могли бы подумать, но прагматики, которые выполняют свою работу, сосредотачиваясь на цели, а не на конкретном подходе. Это позволяет им признать, что что-то не работает, а затем переключиться на метод, который имеет большее значение. Признание поражения на одной дороге позволяет социальному предпринимателю искать другие маршруты.
• Они готовы поделиться кредитом. Социальные предприниматели, описанные в книге Бустера, неизменно приписывают другим успех своих миссий. Это обеспечивает прочную связь с теми, кто помогает развивать свои организации. Плата не может быть большой, но удовлетворение и признание хорошо зарекомендовали себя для людей, которые работают с социальными предпринимателями и для них.
• Социальные предприниматели готовы выйти из сложившихся структур.Большинство предпринимательских организаций начинаются с нуля, а не с существующих. Это позволяет использовать необходимые инновации и способность видеть за пределами ортодоксии определенной области.

• Они готовы пересечь дисциплинарные границы. Борштейн говорит, что социальные предприниматели служат «социальными алхимиками», собирающими идеи, опыт и ресурсы из разных областей, что приводит к новым и много раз неоднозначным конфигурациям.
• Они готовы работать спокойно. Большинство проектов, начатых социальными предпринимателями, малоизвестны. Некоторые из этих лидеров работают десятилетиями для достижения своих целей. Они работают в небольших группах и не ищут гласности. Частично это связано с тем, что они привержены своим миссиям, а не внимания.
• У них сильная этическая мотивация. В отличие от других предпринимателей, которые стремятся создать рыночный успех, социальные предприниматели руководствуются их этическими взглядами. Как пишет Буорштейн, «мечтает ли предприниматель построить величайшую в мире компанию по беговой обуви или вакцинировать всех детей мира?»

Чтение о социальных предпринимателях и об Ашоке - откровение. Эти люди так долго думают, что это потрясающе наблюдать. Вы обнаруживаете, что боретесь за их успех и задаетесь вопросом, почему вы раньше не знали о них. К счастью, такие организации, как Ашока, относятся к этим людям и привлекают их к нашему вниманию, чтобы мы могли аплодировать, поддерживать и даже участвовать в их деятельности в качестве доноров или добровольцев.