18 Интервью Вопросы для оценки кандидата на участие в культурной жизни

Вы нанимаете сотрудников на основании вашей оценки их культурной пригодности? Если нет, вы должны основываться на своих ответах на такие вопросы интервью. Культурная пригодность является важным фактором успеха и вклада сотрудников, которых вы приносите на борт. Вы хотите обеспечить их успех в своей организации.

Вы хотите нанять кандидата на работу, который, помимо необходимых навыков работы и квалификации, демонстрирует наилучшее соответствие культуре вашей организации.

Этот потенциальный сотрудник, скорее всего, будет хорошим выбором как для вашей должности, так и для вашей организации. Наиболее успешные сотрудники знают, как выполнять работу в контексте организаций, которые их используют.

Наиболее успешные найма соответствуют как работе, так и вашей культуре рабочего места .

В то же время вы хотите избежать ловушки найма людей, которые похожи на вас, клонов, так сказать. Новый сотрудник - это ваша возможность принести новые идеи и направление в вашу организацию. Не исключайте эту возможность, выбирая только сотрудников, которые могли бы стать вашим новым лучшим другом. Ищите людей, которые разделяют ваши культурные ценности, но могут иметь совсем другой подход к выполнению работы.

Выберите новых сотрудников, которые вызовут ваше мышление

Выберите новых сотрудников, которые бросят вызов вашему мышлению новыми идеями и новыми способами взглянуть на знакомые ситуации. Создайте среду, в которой различные подходы приветствуются и рассматриваются по их достоинствам.

Избегайте таких мыслей, «но мы всегда делали это так» и «мы пробовали это, и это не сработало». Невозможно дублировать обстоятельства, при которых конкретное решение не работает. Попробуйте снова. Посмотрите, что происходит после того, как предыдущая ситуация помогла вам учиться.

Все лучшие вопросы собеседования, связанные с культурой, которые вы задаете потенциальным сотрудникам, не будут отделять ваших позитивных участников, если вы также не приветствуете их в рабочей среде, которая поощряет разногласия.

18 Вопросы для интервью с оценкой культурных качеств

Это примеры интервью, которые помогут вам оценить, соответствует ли ваш потенциальный сотрудник вашей культуре и окружающей среде на рабочем месте для сотрудников. Эти вопросы не указаны в какой-либо последовательности приоритетов. Вам нужно будет выбрать вопросы, которые наилучшим образом соответствуют характеристикам, которые вы хотите найти у нового сотрудника на основе вашей рабочей среды.

По мере того, как вы задаете вопросы о собеседовании по вопросам культуры и просматриваете ответы своего кандидата на ваши вопросы о собеседовании, держите эти рекомендации для оценки ответов на ответы на свои интервью. Вы нанимаете лучших сотрудников, которые будут лучше всего работать в вашей культуре, если вы это сделаете.

• Опишите рабочую среду или культуру, в которой вы наиболее продуктивны и довольны.
• Каковы характеристики, проявленные лучшим боссом, которого вы когда-либо были, или пожелали, чтобы у вас были?
• В своем опыте, как организация поощряет ваше использование вашей дискреционной энергии и усилий, что желание каждого сотрудника иметь, чтобы пройти лишнюю милю, толкать сильнее, тратить больше времени и делать все, что необходимо, чтобы получить работу сделанный?
• Опишите стиль управления, который принесет вам максимальную работу и усилия.
• Опишите, как вы считаете, наиболее эффективные роли, которые хороший менеджер играет в своих отношениях с сотрудниками отчетности.
• У вас есть лучший друг на работе? Как вы относитесь к тому, чтобы подружиться с коллегами? Это мудрая практика?
• Каковы положительные аспекты вашей текущей работы и рабочей среды или последняя позиция, которую вы провели до того, как прийти на это интервью?
• Каков самый важный фактор, который должен присутствовать в вашей рабочей среде для успешного и успешного использования? Теперь, когда вы ответили на этот вопрос, какие два других вы обсуждали, прежде чем дать ответ, который вы выбрали?
• Каков ваш предпочтительный стиль работы? Вы предпочитаете работать самостоятельно или как часть команды? Какой процент вашего времени вы выделили бы каждому, учитывая выбор?
• Как ваши коллеги описывали ваш стиль работы и вклад в вашу прежнюю работу?
• Каковы три-пять ожиданий, которые у вас есть у старших руководителей в организации, в которой вы будете успешно работать?
• Расскажите нам о случае, когда вы считаете, что восхищаетесь клиентом, внутренним или внешним клиентом.
• Когда вы работаете с командой, опишите роль, которую вы, скорее всего, будете играть в команде.
• Как коллеги описывают роль, которую вы играете в команде?
• Когда вы работаете с людьми, в общем, расскажите о своих предпочтительных отношениях с ними.
• Как сотрудники отчетов расскажут о своих отношениях с вами? Что бы они хотели видеть, что вы делаете больше, меньше, начинаете и останавливаетесь?
• Приведите пример времени, когда вы ушли с дороги и прыгнули через обручи, чтобы порадовать клиента.
• Расскажите нам о принятом вами решении, которое было основано главным образом на потребностях и потребностях клиентов.

Примеры ответов на собеседование для работодателей

Используйте эти примеры ответов на собеседование при опросе потенциальных сотрудников.

• Вопросы о собеседовании для работодателей (с описаниями)

Пример ответа на вопрос опроса для работодателей

Используйте приведенные ответы на вопрос, чтобы оценить ответы своего кандидата на ваши вопросы интервью.

• Интервью Вопрос Ответы (с описаниями)