Уникальные ответы на собеседование для оценки кандидатов

Вас интересует новая тенденция в вопросах собеседования - или, может быть, недавно возрожденная тенденция? Линн Сарикас, директор Центра карьеры MBA в бизнес-школе Северо-Восточного университета, считает, что все больше и больше компаний задают необычные вопросы собеседования с собеседованием в рамках своего процесса собеседования с кандидатами.

Вопросы интервью с собеседниками Microsoft - это легенда (примеры включают: Сколько мячей для гольфа нужно заполнить, чтобы заполнить 747?

Почему обложка люка вокруг?). (Но Microsoft, по крайней мере, в своих интервью с разработчиками, похоже, отошла от головоломок и просит кандидатов разрешить проблемы с кодом белого совета во время собеседований.)

Но другие работодатели используют необычные вопросы в процессе отбора кандидатов по новым причинам. Консультирование по поиску работы настолько плодовита, что любой кандидат, который исследует, знает, что он должен заранее подготовить краткие ответы на частые стандартные вопросы.

Сюда входят вопросы собеседования, такие как: «каковы ваши сильные и слабые стороны» и «что делает вас самым квалифицированным кандидатом на эту работу».

Интервьюеры используют необычные вопросы собеседования для оценки насколько кандидат отвечает на неожиданный вопрос или сценарий. Большинство необычных вопросов собеседования не имеют правильных или неправильных ответов. Эти вопросы собеседования дают кандидату возможность, по словам Сарикаса, «продемонстрировать быстрое мышление, равновесие, творчество и даже чувство юмора».

Она говорит: «Интервьюеры пытаются заглянуть в невооруженного кандидата в неосторожный момент. Невозможно подготовиться к этим вопросам, связанным с заданием на стену, чтобы интервьюер способный наблюдать, как кандидат отвечает и составляет свои мысли.

Некоторые интервьюеры также задают необычные вопросы интервью с собеседником, чтобы получить представление о мыслительных процессах кандидата … они хотят видеть, как кандидат будет думать о необычном задании на собеседование. «

Актуальные жесткие / необычные интервью с собеседниками

Сарикас предлагает использовать пару следующих вопросов собеседования на собеседование во время интервью, чтобы оценить навыки кандидата и культурную пригодность.

• Если бы ты мог быть любым персонажем в художественной литературе, кем бы ты был?
• Если Голливуд снял фильм о вашей жизни, кого бы вы хотели увидеть, играйте главную роль как вы?
• Если бы вы были супергероем, что бы вы хотели, чтобы ваши сверхдержавы были?
• Если кто-то написал биографию о вас, как вы думаете, должно быть название?
• Если вы должны были потерпеть кораблекрушение на пустынном острове, но все ваши человеческие потребности, такие как еда и вода, были позабочены о том, какие два предмета вы хотели бы иметь с собой?
• Если у вас было шесть месяцев без каких-либо обязательств или финансовых ограничений, что бы вы сделали со временем?
• Если бы у вас оставалось всего шесть месяцев, чтобы жить, что бы вы сделали со временем?
• Если бы вы могли поужинать с кем-нибудь из истории, кто бы это был и почему?
• Если бы вы могли сравнить себя с любым животным, что бы это было и почему?
• Если бы вы были пищей, какой тип пищи вы бы были?
• Если вы выиграли $ 20 миллионов в лотерее, что бы вы сделали с деньгами?
• Если бы ты был салатом, какой бы ты был повязкой?
• Как оценивать как интервьюера?
• Если бы ты был автомобилем, какой бы ты был?
• Кем вы восхищаетесь больше всего и почему?
• В новостной истории о вашей жизни, что бы сказал заголовок?

Поведенческие интервью с собеседниками

Просто поведенческие вопросы интервью задают вопрос о том, как кандидат справлялся с подобными ситуациями в прошлом. Они не просят кандидата заглянуть в хрустальный шар и предсказать их будущее поведение. Сарика предлагает следующие вопросы в качестве общих, основных поведенческих вопросов собеседования. (Мои предложенные поведенческие вопросы интервью с работой следуют.)

• Опишите ситуацию, когда вы рискнули профессионально. Каков был результат?
• Расскажите мне о времени, когда другие не согласились с вашим рекомендуемым курсом действий. Как вы убедили их в своих планах и каковы были результаты?
• Опишите ситуацию, когда вы эффективно работали как часть команды для достижения цели вовремя и в рамках бюджета. Какова была ваша роль? Что ты изучал?
• Опишите ситуацию, в которой вы работали как часть команды, но ваша команда не смогла достичь цели вовремя и в рамках бюджета. Какова была ваша роль? Что ты изучал?
• Как мог бы ваш текущий босс или член команды описать вас? Что он сказал бы, это ваши самые сильные и слабые стороны?
• Опишите сложную проблему, которую вам нужно решить, и проведите меня через свое мышление, как только это решило.
• Расскажите мне о творческом решении, которое вы разработали для сложной ситуации или проблемы.
• Опишите ситуацию, работающую в группе или команде, где произошел межличностный конфликт. Опишите, как вы подошли к конфликту. Что сработало, а что нет? Как вы справились с результатом?
• Опишите ситуацию, которая, по вашему мнению, должна быть обработана по-разному.
• Опишите ситуацию, в которой вы стремились достичь цели. С какими препятствиями вы столкнулись на этом пути? Что вы сделали для их преодоления?
• Какова самая напряженная ситуация, с которой вы справились, и каков был результат?
• Расскажите мне о времени, когда вы должны были кого-то выиграть для своего мышления. Как вы это сделали? Каков был результат?

Поведенческие вопросы интервью с собеседниками - ваш лучший подход во время собеседований с кандидатом. Но случайный необычный вопрос о собеседовании может дать продуманную информацию о кандидатах, которых вы собеседовали. Используйте как эффективный выбор кандидатов.

Примеры ответов на собеседование для работодателей

Используйте эти примеры ответов на собеседование при опросе потенциальных сотрудников.

• Вопросы собеседования для работодателей (с описаниями)
• Вопросы для интервью, которые могут вызывать юридические проблемы

Отказ от ответственности: Предоставленная информация, хотя и авторитетная, не гарантируется для точности и законности. Просьба обратиться за помощью к юридической помощи или помощи из государственных, федеральных или международных правительственных ресурсов, чтобы убедиться, что ваша юридическая интерпретация и решения правильны для вашего местоположения. Эта информация предназначена только для ознакомления.