Работодатель Предоставляется помощь в обучении

Помощь в обучении или компенсация за обучение, как известно, является вознаграждением работника, предоставленным работником, который является беспроигрышным для вашего рабочего места. В программе помощи в обучении работодатель оплачивает все или часть расходов сотрудника на учебу в колледже или университете.

Помощь в обучении помогает работодателям строить лояльность и долговечность сотрудников. Помощь в обучении - это инструмент удержания сотрудников. Это инструмент вербовки, который приносит пользу работодателям с высокими потенциальными сотрудниками, которые ориентированы на рост и обучение.

Помощь в обучении - это преимущество, которое ищут многие потенциальные сотрудники.

Помощь в обучении позволяет сотрудникам продолжать расширять свои знания и навыки во время работы. Продолжающееся развитие сотрудников определенно является плюсом для работодателя. Работодатель получает выгоду от любого обучения, которое проводит сотрудник, даже если это косвенно связано с такими факторами, как удержание и приверженность.

Какие темы охвачены?

Помощь в обучении предоставляется в разных форматах в зависимости от работодателя. Некоторые работодатели будут покрывать расходы на любой класс, который получает сотрудник, даже если класс полностью не соответствует теме работы сотрудника. Другие работодатели покрывают только стоимость классов, которые относятся к текущей или следующей должности сотрудника.

В первом случае работодатель занимает позицию, что любой класс, который держит обучение и развитие сотрудников, является беспроигрышной для работодателя. Эти работодатели также ценят преимущества удержания, позволяющие сотрудникам выбирать свое собственное обучение.

Во втором случае работодатель ориентируется на ценность обучения в классе на конкретную работу сотрудника.

Так или иначе не работает для каждого работодателя, но я рекомендую использовать подход, который менее контролирует дальнейшее расширение возможностей и приверженности сотрудников.

Как работает помощь в обучении

Многие работодатели, предлагающие программу помощи в обучении, оплачивают полную стоимость обучения работника, плату за обучение и книги.

Другие оплачивают часть расходов на обучение работника. Когда класс требуется работодателем, работодатель обычно оплачивает полную стоимость и часто включает оплату за пробег.

Когда доступна помощь в обучении, наиболее распространенным методом администрирования программы является требование, чтобы сотрудники оплачивали свое обучение и книги, когда они регистрировались для занятий. Затем работник возмещается, когда он или она отправляет квитанции и доказательства получения C или выше класса по окончании занятия.

Сотрудники чаще всего обращаются к копиям своих стенограмм или отчетов о расторжении отчета, чтобы получить оплату за обучение. Причина, по которой программы помощи в обучении почти всегда требуют, чтобы работник подавал оценку класса C или лучше , чтобы гарантировать, что сотрудник тратит деньги работодателя с умом.

В большинстве случаев работодатели ограничивают объем помощи, предоставляемой сотрудникам. Работодатели устанавливают лимит в долларах на одного сотрудника в год или устанавливают количество классов, которые они будут платить за каждый год на одного сотрудника за счет помощи в обучении.

Помощь в обучении Оплатить назад

В некоторых случаях, когда большие средства тратятся на помощь в обучении, работодатель требует, чтобы работник подписал соглашение о выплате пособия на обучение, если он или она покинут организацию в течение определенного периода время.

В этих случаях работодатель прощает процент пособия на обучение за каждый год, когда сотрудник остается в организации после использования помощи в обучении. Количество лет, в течение которых работник должен продолжать работать на работодателя, может составлять от двух до пяти лет.

Не рекомендуется, чтобы время было более обременительным. Работодатели не хотят удерживать негативных, обязательных сотрудников, которые проводят время, чтобы выполнить свои денежные обязательства.

Например, компании пообещали помощь в обучении, чтобы покрыть стоимость долгосрочного, оцененного MBA сотрудника. Поскольку это может стоить 100, 000 и более, работодатели хотят убедиться, что они получают отдачу от своих инвестиций. Если работник уходит в течение определенного периода времени, работник обязан работодателю за все или часть своей помощи в обучении.

Это, как правило, письменный договор, согласно которому работник на законных основаниях должен выполнять свою работу по отделению от своего работодателя, финансирующего обучение.

Помощь в обучении часто обсуждается в трудовом договоре. Стремясь привлечь труднодоступный талант, эта помощь в обучении может быть выше и выше, чем другие сотрудники получают помощь в обучении в той же организации.

Помощь в обучении имеет смысл для работодателей, потому что вы позволяете своим сотрудникам продолжать расти и развивать свои знания. Ваши сотрудники остаются в процессе обучения, а посещаемость университетов способствует созданию условий для работы, которые обычно поддерживают обучение сотрудников.