Поставка Цепная техника - как подходит ваша цепочка поставок?

Для большинства из нас существует четыре этапа фитнеса:

• Этап 1) Мы просто делаем то, что делаем, и получаем упражнение, не осознавая этого
• Этап 2) Мы работаем чтобы преуспеть в спорте или наслаждаться видами деятельности, которые требуют от нас быть в форме
• Этап 3). Мы начинаем работать просто, чтобы хорошо выглядеть
• Этап 4). Мы тренируемся так, чтобы наши кости не превращались в желе.

Наши цепочки поставок проходят через те же четыре этапа.

Цепочка поставок - этап 1

«Мы просто делаем то, что делаем, и заканчиваем тренировку, не осознавая этого».

Для людей, это когда мы дети. Для цепочек поставок это тоже, когда они молоды. Когда мы были детьми, мы бежали повсюду, куда бы мы ни пошли. Мы подбегали по лестнице и прыгали через все прыгающие. Упражнение было образом жизни. Не то, о чем мы когда-либо думали.

Цепочки поставок были одинаковыми в юности.

Когда компании молоды, их цепи поставок горят ярко и интенсивно. К сожалению, они также склонны сжигать много денег.

Инвентарь заказывается без соображений оптимизированных уровней запаса. Ускоренная оплата и тарифы на ночлег оплачиваются, чтобы быстро получить продукты и сырье.

И хотя этап 1 может быть эффективным, он не является устойчивым.

Цепочка снабжения - этап 2

«Мы работаем, чтобы преуспеть в спорте или наслаждаться деятельностью, которая требует, чтобы мы были в форме».

Для людей это начинается с организованных видов спорта или любви к какой-то деятельности, которая требует фитнеса.

Для цепей поставок, когда компании осознают, что цепочки поставок должны быть оптимизированы для максимизации прибыли.

Для людей мы начинаем тренироваться, чтобы преуспеть в футболе, баскетболе или триатлонах или на горном велосипеде. Мы разрабатываем правильные группы мышц, строим нашу выносливость и изучаем наши виды спорта.

Наша цель - преуспеть или, по крайней мере, получить максимальную отдачу от себя.

Для цепочек поставок, это когда компании начинают говорить об оптимизации. Компании всегда хотят, чтобы их клиенты захотели, когда они этого захотят, но с оптимизацией компании начинают понимать, что им нужно, чтобы их клиенты хотели, что они хотят, когда они этого захотят, и совершают это, тратя наименьшую сумму денег, как возможное.

Это когда цепочки поставок начинают вносить стратегический вклад в стратегию, тогда как на первом этапе цепочки поставок были сосредоточены на транзакционных и тактических победах.

Когда Стадия 2 начинает напевать людей, они собирают трофеи для своих мантий и делают свои лучшие лучшие времена. Когда этап 2 работает для цепочки поставок, стоимость товаров снижается, своевременная доставка приближается к 100%, а прибыль компании увеличивается.

Этап 2 - это то, где компания хочет, чтобы цепочка поставок оставалась на месте, но, к сожалению, …

Supply Chain Fitness - Stage 3

«Мы начинаем работать просто, чтобы выглядеть хорошо».

Этап 3 для людей - это когда их годы славы угасают до черных.

Для цепочек поставок, это когда компании начинают больше сосредотачиваться на показателях или отчетности и не поддерживают оптимизированную цепочку поставок.

Когда мы живем на третьем этапе, это обычно через несколько лет после того, как мы сыграли в нашу последнюю игру или соревновались в нашем последнем триатлоне.

Когда мы снова начнем работать, мы осознаем, что мы никогда не будем такими же хорошими, как мы когда-то были, поэтому наши цели меняются. Мы просто хотим выглядеть хорошо или, по крайней мере, хорошо выглядеть для нашего возраста.

Для цепочек поставок, это когда менеджмент может больше заботиться о отчетности, чем о производительности.

И если ваша команда цепочки поставок станет более сосредоточенной на своих слайдах PowerPoint, а не на их своевременной доставке, этап 4 может скоро стать реальностью.

Цепочка поставок - этап 4

«Мы тренируемся так, чтобы наши кости не превращались в желе».

Для людей этот этап часто приходит как окончательный акт отчаяния.

То же самое для цепей поставок.

Для нас мы начинаем ходить после обеда и пытаемся отталкивать вас после предупреждения врача или починки супруга.

В цепочках поставок компании начинают понимать, что затраты начали подрывать прибыль, а Уолл-стрит или другие инвесторы устанавливают закон. Снимите свои расходы или еще.

Для нас мы педали как маньяки на стационарных велосипедах.

В цепочках поставок начинаются проекты по поставкам, и соглашения о поставках пересматриваются.

Опасность в цепочке поставок 4-го этапа заключается в том, что партнерские отношения с поставщиками могут разрушаться вместе с этими расходами.

Этап 2 - это то место, где мы все хотим жить.

Это годы славы для вас и вашей цепочки поставок.