Видео: Формальная забота. Межведоственное взаимодействие. Медико-социальные услуги для пожилых людей 2024
Если вы спросите у большинства трудящихся, что им больше всего нравится в своей работе, большинство скажет компенсацию. Это факт, что, когда люди не довольны зарплатой, льготами, льготами и другими стимулами, предлагаемыми работодателями, они просто продвигаются вперед. Недавний опрос Гэллапа показал, что 70 процентов американских рабочих, как правило, недовольны некоторыми аспектами своего работодателя, сохраняя их освобожденными и непродуктивными.
Секрет поддержания сильной рабочей силы заключается в понимании психологии того, как сотрудники воспринимают свои программы льгот, льготы и другие стимулы, к которым они имеют доступ. Это постоянная работа по углублению понимания того, что побуждает сотрудников находить счастье в той работе, которую они выполняют. Особенно важно при работе с бортовым офисом, открытой регистрацией и периодами обзора производительности, чтобы команда людей могла понять этот важный фактор.
Что заставляет сотрудников тикать?
Давайте сначала понять движущую мотивацию для индивидуума выбрать конкретного работодателя, и что еще более важно, что заставляет их оставаться. Большинство людей выбирают работодателя по следующим причинам:
- Необходимость работать в компании, которая предлагает полезный опыт
- Желание использовать естественные навыки и способности для успешной карьеры
- Способность компании предоставлять интересные рабочие задачи и признание
- Щедрость полного пакета вознаграждений и льгот компании
Хотя это не единственные причины, по которым человек предпочитает работать с конкретной компанией, это основные силы, лежащие в основе решения. В эпоху, когда рабочие места в некоторых отраслях промышленности становятся все реже, иногда люди просто берут наилучшую работу, которую они могут найти в интересующей области, которую они могут найти.
К счастью, из-за требований Закона о доступности, больше работодателей должны предлагать как минимум минимальные льготы по медицинскому страхованию, что облегчает работу трудящихся и их семей.
Почему работники нуждаются в преимуществах работы и других стимулах
Во всей схеме вещей психология, которая побуждает людей работать на любого работодателя, часто сводится к преимуществам и другим льготам. Люди сосредоточены на управлении своей личной жизнью, и поэтому обеспечение здоровья и финансового благополучия являются первичными целями. Это основной принцип, лежащий в основе иерархии потребностей Маслоу, классической психологической теории того, что мотивирует людей. Чтобы быть продуктивными членами общества и думать на более высоких уровнях, людям нужны их основные физиологические потребности. Эти потребности жизненно важны для выживания, и они включают потребность в воздухе, воде, еде и сне.Требования безопасности - это следующий уровень на пирамиде потребностей, который включает в себя желание трудоустройства, здравоохранения и жилья.
Компании, предлагающие более высокие средние льготы, стимулы, прогрессивные зарплаты и удобные условия работы, делают это, чтобы привлечь лучших сотрудников. Они также используют эту теорию, потому что они обеспечивают некоторые потребности в безопасности сотрудников.
Когда сотрудники считают, что их работодатель предоставляет им преимущества в сфере занятости, включая льготы для здоровья, финансовые выгоды и другие положительные стимулы, - они с большей вероятностью останутся на борту и обеспечат свою работу взамен.
Можно обеспечить только минимальные минимумы с точки зрения вознаграждений, льгот и стимулов для сотрудников. Однако это опасно, потому что, когда сотрудники узнают, что другой работодатель может предложить им больше, они скоро уйдут. Гораздо лучше обеспечить щедрые и соответствующие преимущества и стимулы для сотрудников, которые, в свою очередь, будут более привлекательными, счастливыми и верными делу.
Аннуитет Льготы Льготы Популярность Взлеты
Доход Всадники - это популярное Гарантированное Живое Пособие (GLB), доступное сегодня. Ежегодные сборы покупают увеличенные уровни оплаты доходов, но не обеспечивают прибыли.
Стимулы и преимущества для привлечения большего количества сотрудников
Откройте для себя элементы, которые могут повысить взаимодействие и производительность сотрудников, когда сильный программа для сотрудников и программа стимулирования.
Недорогие льготы и стимулы для персонала для розничных продавцов
То, что может предложить розничный магазин из кирпича и строительных растворов что не сломает банк? Откройте для себя недорогие и творческие способы, которыми розничные продавцы вознаграждают сотрудников.