Торговый центр Америки Этап II определяет новый торговый потенциал США

Когда он впервые был открыт, Mall of America переопределил возможности того, что может быть в торговом центре. Когда этап II откроется в ближайшее время, он снова переопределит опыт торгового центра для покупателей и розничных продавцов.

В августе или сентябре 2015 года для розничных арендаторов планировалось завершить строительство двухэтапного этапа II-го этажа в Mall of America стоимостью 325 миллионов долларов США. Поскольку официальных августовских официальных открытий, открытых в середине августа, не было, мы может с уверенностью предположить, что август 2015 года не станет месяцем, когда новый 14-этажный роскошный отель площадью 180 000 квадратных футов в офисных помещениях и 165 000 квадратных футов розничных продаж дополняет торговый центр Mall of America, сделает свой публичный дебют ,

В то время как ошеломляющее количество неудавшихся и неудачных торговых центров США приобрело обозначение DNR (Demolish-n-Rebuild или Do not Resuscitate, в зависимости от того, что наиболее применимо) в 2015 году, Mall of America по сообщениям, является местом назначения №1 в США. ком. В то время как другие владельцы торговых центров, разработчики и управляющие компании скуляют по поводу потребителей, избегающих опыта в торговом центре, Mall of America может показать вам 40 миллионов причин, почему это нытье просто не соответствует действительности.

Большинство из них скажут, что нечестно сравнивать то, что скоро станет крупнейшим и крупнейшим торговым центром в США. Это будет средний региональный американский торговый центр. Но дело в том, что любой торговый центр, который идентифицируется со словом «средний», находится в мире розничных проблем в эти дни. «Среднее» - это новый «Сбой» в системе классификации потребителей.

Когда Артур Таубман создал первый закрытый и подключенный торговый комплекс, где магазины были сгруппированы вместе для универсального шоппинга, стоящего за большой парковкой спереди, это была радикальная концепция.

Это было в 1950 году. Инновационность концепции основного торгового центра, спустя 65 лет, имеет (скажем честно), о том, что самый передний пизац - средний 65-летний.

Потребителям не нужно скучать с концепцией магазина магазина 1950 года после магазина, шельфом после полки, более того, бла-бла-бла. Исследование, проведенное университетом Wharton University и консалтинговым агентством Verde Group в 2015 году, показало, что существует четыре атрибута опыта торгового центра, которые радуют покупателей торговых центров и сохраняют их лояльными покупателями в 2015 году:

1) Discovery (ключ к построению лояльности)
2) Комфорт
3) Навигация (Простота поиска того, что вы хотите)
4) Доступность (Большая парковка)

Не то, чтобы потребители не хотели такого рода социального, интерактивного и развлекательного опыта, который может предоставить торговый центр.Просто определение потребителя «открытия» намного больше, чем просто поиск подходящего размера и цвета или спотыкание по хорошей сделке.

Сегодняшние покупатели всегда имеют доступ ко всему ценовому диапазону. JCPenney больше не конкурирует с Колем. JCPenney и Kohl оба конкурируют со всеми другими розничными торговцами на планете, которые все конкурируют на Amazon. com, который может доставить каждый товар, когда-либо созданный с самого начала человеческой цивилизации, до порога клиента за один день, а иногда и быстрее.

Влияние интернет-шоппинга на розничную торговлю в США - это не просто цена и доступность. Интернет переопределяет концепцию розничной торговли с большим контекстом. Контекст торгового центра 1950 года касался спроса и предложения. Теперь в Интернете все о спросе и спросе, а это означает, что торговые центры и комплексы торговых центров должны найти что-то еще.

Нажмите для 2015 DNR Malls Re-define Себя >>