Обучение инновациям в международной торговле

«Ничто не опаснее, чем идея, когда это единственное, что у вас есть. « - Эмиль Огюст Шартье, французский философ, журналист, пацифист и учитель

Большинство из нас раньше было на этом пути. Вы участвуете в сетевом мероприятии, и кто-то упоминает эту абсолютно блестящую идею и говорит, что собирается продвигаться вперед, найти источник поставки и продать его, как горячие пирожки на своем сайте электронной коммерции. Отлично. Но как насчет этого: в попытке победить своих конкурентов, слишком рано ли он со своей идеей или он должен ждать, пока он не поймает, чтобы не наследовать так много финансовой или первой рыночной боли?

В этой статье я расскажу о том, что компании делают неправильно в отношении инноваций, что компании делают правильно, и как обеспечить, чтобы ваши идеи стоили преследовать.

Прежде всего. Предприятиям необходимо обновить или умереть. Помните Kodak? Соучредитель AOL Steve Case делает. «Они [Кодак] знали, что однажды цифровая фотография угрожает их основному бизнесу - действительно, они это знали, потому что инженеры в Kodak изобрели цифровую фотографию. Но руководители компаний были сдержанны, когда речь шла о планировании цифрового будущего. В конце концов они обанкротились. »(Источник: // www. Foxnews. Com / us / 2016/05/05 / how-steve-case-is-prepare-for-web-third-wave. Html).

Подумайте об обновлении как инновации. Он может обновлять ваш сайт, запускать блог или, наконец, освоить Periscope, приложение, которое позволяет вам «жить» с помощью мобильного устройства в любое время или в любом месте. Каждая из этих задач требует немного инноваций, делая что-то новое, чего вы еще не сделали, что приведет вас в новую лигу, желательно, где вы поднимаетесь над беспорядком, чтобы достичь высокой производительности и создать новый бизнес.

Секрет того, когда и как внедрять инновации, заключается в том, чтобы иметь четкий, логичный и всеобъемлющий план, который поможет вам на каждом шагу на пути к вашему результату преобразования на рынке.

Вот то, что компании не вписываются в инновации

В работе с большим количеством глобальных клиентов малого бизнеса, которые хотят подняться над толпой, они часто делают следующее неправильно, когда они готовы к инновациям:

1. Перейти на подножка. Например, они могут полностью сосредоточиться на Web 3. 0, crowdfunding или зеленом бизнесе. Они спрашивают себя: как я могу быть частью этого в большом смысле?
2. Игнорируйте, что происходит на рынке. В то же время есть тонкая грань между прыжками на тренде слишком рано и не использовать то, что происходит в настоящее время. Слишком часто клиенты игнорируют или задерживают возможность инвестировать в что-то жаркое, потому что инновации не оправдывают ожиданий или похоже, что это действительно относится к их бизнесу. Например, подумайте о создании учетной записи Twitter или создании блога.

То, что нужно сделать компании, - это перейти к компромиссам, который должен быть сделан при определении приоритетов множества возможных нововведений. Когда вы это сделаете, вы в конечном итоге примете правильные инновации.

Вот что может сделать компания на инновации

По словам Кэтрин Пальмири в «Повысьте свое доверие к инновациям», при попытке добиться успеха в вашем инновационном плане следует учитывать четыре вещи:

1. Знать своих клиентов
2. > Понимать новые технологии
3. Преодоление неудачи
4. Сделайте прыжок веры.

Источник: // www. Стратегия бизнеса. com / article / 00320

Вот то, что вам нужно заботиться о инновациях прямо сейчас

С помощью Интернета и технологий мы видим более экспериментальное общество (все в наши дни предприниматели!).

Огромное количество новых идей, которые выходят вперед, необычайно. Многие из них могут быть испечены, но кому это нужно? Мы пытаемся, да? И чем больше идей вы там выражаете, тем больше у вас шансов на то, что один из них будет палкой и станет успешным! Таким образом, мы перешли от бета-тестирования к бесконечному тестированию идей - от Indiegogo до Kickstarter до GoFundMe - где мы можем не только просить людей финансировать наши идеи, но даже способствовать их созданию.

Но вот слово осторожности. Для всех великих идей, которые у вас могут быть, готова ли ваша команда, готова и может выполнить на всех, чтобы они добились успеха? Если нет, прекратите создавать бесконечные идеи и начните думать о том, как принять несколько хороших на рынок.

Обеспечьте, чтобы ваши идеи для продуктов и услуг стоили преследования

Это просто: вместо того, чтобы создавать идеи, попробуйте адаптировать их к своим основным возможностям и процессам в соответствии с вашими конкурентными потребностями.

Другими словами, принять, адаптировать и использовать существующие инновации для успеха вашего собственного бизнеса.

Дело № 1. Предположим, вы запустили компанию по связям со СМИ и хотите создать блог, чтобы помочь закрепить свою позицию в качестве эксперта, что даст вам глобальную платформу для предоставления необычного контента для вашего клиентов, потенциальных клиентов, партнеров и болельщиков. Вам не нужно разрабатывать платформу с нуля, чтобы добиться успеха - звучит блестяще, правда, не так ли? Вместо этого вы можете посмотреть существующие инструменты веб-сайта, такие как WordPress, который хорошо работает с существующим веб-сайтом или Google Blogger, который хорошо связан с учетной записью Google+, что упрощает настройку и поддержку блога. Tumbler, платформа для микро-блогов, также позволяет людям создавать блог и вкладывать в них все, что захочет.

Как только вы приступите к созданию и написанию блога, позвольте мировому рынку решить, нужно ли это читать или нет. В конце концов, разве это не инновация?

Дело в пункте № 2. Предположим, что ваша основная способность заключается в производстве пианино. Спросите себя: какие еще приложения подходят для моего продукта или услуги? Пианино (на фото) не обязательно должно использоваться только на фортепиано и других музыкальных инструментах.Его можно также эффективно использовать при изготовлении пружин, рыболовных приманок, специальных эффектов в киноиндустрии и для мытья мыла.

Другие идеи: Возможно, любимое блюдо в Италии можно было бы улучшить и / или быстрее, если бы вы изменили скорость кухонного миксера, который вы там продаете. Или, может быть, переконфигурирование существующего вакуумного крепления было бы идеальным для некоторых уголков вне дома в домашних хозяйствах в Японии.

Название глобальной игры должно оставаться впереди кривой в любом состоянии рынка, и инновации становятся второй натурой или основной компетенцией вашей фирмы. Готовы ли вы к задаче? Можете ли вы переходить достаточно быстро, чтобы выиграть конкуренцию?

Фото: margaretsdad