Использовать эту формулу для вычисления точки разрыва

Вычисление точки безубыточности является ключевым инструментом финансового анализа, используемым владельцами бизнеса. После того, как вы узнаете о фиксированных и переменных расходах на продукт, который производит ваш бизнес, или его хорошее приближение, вы можете использовать эту информацию для расчета точки безубыточности вашей компании. Владельцы малого бизнеса могут использовать расчет, чтобы определить, сколько единиц продукции, которые они должны продавать, с определенной ценовой точкой, чтобы добиться безубыточности.

-1 ->

Что такое точка разлома?

Точка безубыточности компании - это тот момент, когда ее продажи точно покрывают свои расходы.

Чтобы вычислить точку безубыточности компании в объеме продаж, вам необходимо знать значения трех переменных:

• Фиксированные затраты: Затраты, не зависящие от объема продаж, например рента
• Переменные затраты: < Затраты, зависящие от объема продаж, такие как стоимость изготовления продукта Цена продажи
• продукта

Как рассчитать точку безубыточности?

Чтобы рассчитать точку безубыточности вашей компании, используйте следующую формулу:

Фиксированные затраты

÷ (Цена - переменная стоимость) = точка разрыва в единицах Другими словами, точка безубыточности равна общим фиксированным расходам, деленным на разницу между ценой единицы и переменными издержками. Обратите внимание, что в этой формуле фиксированные затраты указаны как общая сумма всех накладных расходов для фирмы, тогда как цена и переменные издержки указаны как единичные затраты - цена за каждую проданную единицу продукции.

Знаменатель уравнения, цена минус переменные затраты, называется запасом. После того, как затраты на единицу переменных вычитаются из цены, все, что осталось - маржа вклада - доступна для оплаты постоянных затрат компании.

Пример поиска точки взлома

Корпорация XYZ подсчитала, что она имеет фиксированные издержки, состоящие из ее аренды, амортизации ее активов, заработной платы исполнителей и налогов на недвижимость. Эти фиксированные затраты составляют до 60 000 долларов. Их продукт - виджет. Их переменными издержками, связанными с созданием виджета, являются сырьевые, заводские и торговые комиссии. Переменные затраты были рассчитаны как 0 долл. США. 80 на единицу. Виджет стоит $ 2. 00 каждый.

С учетом этой информации мы можем рассчитать точку безубыточности продукта XYZ Corporation, виджет, используя нашу формулу выше:

$ 60, 000

÷ ( $ 2. 00 - $ 0. 80) = 50 , 000 единиц . Этот ответ означает, что XYZ Corporation должна производить и продавать 50 000 виджетов, чтобы покрыть их общие расходы, фиксированные и переменные. На этом уровне продаж они не принесут прибыли, но будут просто безубыточными.

Что происходит с точкой разлома при изменении продаж?

Что делать, если ваши изменения в продажах? Например, если экономика переживает спад, ваши продажи могут упасть. Если продажи упадут, тогда вы можете рискнуть не продавать достаточно, чтобы соответствовать вашей точке безубыточности. В примере XYZ Corporation вы не можете продать 50 000 единиц, необходимых для безубыточности. В таком случае вы не сможете оплатить все свои расходы. Что вы можете сделать в этой ситуации?

Если вы посмотрите на формулу безубыточности, вы увидите, что есть две возможности решения этой проблемы: вы можете либо повысить цену своего продукта, либо найти способы сократить свои затраты, как фиксированные, так и переменные.

Как затраты на резку влияют на точку безубыточности

Предположим, вы нашли способ сократить расходы на свои накладные расходы или постоянные издержки, уменьшив свою зарплату на 10 000 долларов США. Это приведет к тому, что ваши фиксированные расходы сократятся с 60 000 долларов США до $ 50, 000.

Используя ту же формулу и сохраняя все остальные переменные, точка безубыточности будет равна:

$ 50, 000

÷ ( $ 2. 00- $ 0. 80) = 41, 666 единиц Как и ожидалось, сокращение постоянных расходов снижает ваш уровень безубыточности.

Если вы уменьшите переменные затраты, сократив расходы на проданные товары до 0 долларов. С другой стороны, тогда ваша точка безубыточности, удерживающая другие переменные одинаково, будет равна:

$ 60, 000

÷ ( $ 2. 00- $ 0. 60) = 42, 857 единиц < Из этого анализа вы можете видеть, что если вы можете уменьшить переменные затрат, вы можете снизить свою точку безубыточности, не повышая свою цену. Взаимосвязь между фиксированными затратами, переменными издержками, ценой и объемом

Как владелец малого бизнеса вы можете видеть, что любое решение, которое вы принимаете о ценообразовании на ваш продукт, расходы, которые вы понесете в своей компании, и объем продаж взаимосвязаны. Вычисление точки безубыточности является лишь одним из компонентов анализа затрат-объема-прибыли, но это часто является важным первым шагом в установлении цены продажи, которая обеспечивает прибыль.