Ключевые факторы успешного предпринимательства

Когда дело касается исследований по предпринимательству, немногие организации делают больше, чем Фонд Кауфмана. Для недавно выпущенного исследования под названием Создание успешного предпринимателя Кауфман опросил 549 компаний-основателей успешных предприятий в отраслях с высокими темпами роста, чтобы определить факторы, которые влияют на успех или неудачу стартапов. Оказывается, ключевыми факторами успеха являются «предыдущий опыт работы, изучение предыдущих успехов и неудач, сильная управленческая команда и удача». Давайте рассмотрим основные моменты по одному.

1. «Почти все исследователи компании, опрошенные - 98 процентов - оценили предыдущий опыт работы как важный фактор успеха, а 58 процентов оценили его как чрезвычайно важное». Это кажется очевидным, но это удивительно (некоторые могут сказать тревожные), сколько людей начинают бизнес без какого-либо соответствующего предшествующего опыта. Я знаю людей, которые были уволены со своей работы и чувствовали себя вынужденными к предпринимательству, а затем потерпели неудачу, потому что у них не было моделей успеха. Это не означает, что люди, не имеющие опыта работы, не должны становиться предпринимателями. Это просто означает, что им необходимо осознать тот пробел, который они должны заполнить, и серьезно отнестись к их недостатку.

2. «Сорок процентов указали, что уроки, извлеченные из неудач, чрезвычайно важны». Есть Catch-22. Возможно, вам придется не работать в бизнесе, прежде чем вы сможете добиться успеха. Если вы еще не начали бизнес раньше, вам нужно научиться терпеть неудачу без катастрофических результатов.

Это может означать знание того, когда нужно менять стратегии или когда отказаться от инвестиций. В наши дни много стартапов - это совместные предприятия с одним штатным сотрудником, владельцем. Но очень сложно играть на всех позициях в команде. Знание того, как аутсорсинг и разработка виртуальной команды, является критическим навыком, если вы собираетесь строить что-либо, что масштабируется за пределы того, что вы можете сделать сами.

Независимо от того, насколько велика ваша идея, вы по своей сути ограничены, если будете делать все сами. С самого начала найдите других людей, чтобы делать то, что вам не обязательно нужно делать. Найти виртуального помощника, аутсорсинг telesales, чтобы квалифицировать потенциальных клиентов, получить офис CPA для выполнения вашей бухгалтерской работы. Вы сосредотачиваетесь на том, что только вы можете сделать - получите новые продажи.

3. «Для 73 процентов опрошенных предпринимателей удача была важным фактором успеха». Есть правда, что поговорка о том, что некоторые люди делают свою удачу. Там лотерейный билет удачи, тогда есть предпринимательская удача. Спросите любого успешного владельца бизнеса, что было самым удачным, что когда-либо случалось с ними в бизнесе, что позволило им добиться успеха. Я гарантирую вам, что «удача» была изготовлена ​​с большим намерением.

4. «Профессиональные сети были важны для успеха их текущего бизнеса для 73 процентов предпринимателей. Для сравнения, 62 процента чувствовали то же самое и в личных сетях». Опять же, ни один предприниматель не является островом. Знать людей очень важно. Сколько людей вы обратились и попытались помочь? Узнайте, как объединить и протянуть руку другим. Заработайте несколько кредитов по карме, и вы найдете путь намного легче, когда вам нужна рука.

5. «Только 11 процентов предпринимателей впервые получили венчурный капитал, а 9 процентов получили частное / ангельское финансирование. Из общей выборки 68 процентов считали важность финансирования / капитала важными». Сообщение: если вы думаете, что собираетесь получить официальный частный капитал (венчур, ангел, частный капитал), скорее всего, вы ошибаетесь. Вам, вероятно, понадобится финансирование из старого старого банка или с помощью SBA, или от ваших родителей, братьев и сестер или других. Как вы относитесь к тому, чтобы спрашивать людей, особенно людей, которых вы знаете, за деньги?

6. «При выявлении барьеров для успеха в предпринимательской деятельности наиболее часто называемый фактор - на 98 процентов респондентов - заключался в отсутствии готовности или способности идти на риск». Знание расчетного риска от глупого - это очень важный навык. Когда вы готовитесь к рискованному бизнесу, вы тот, кто попадает в настоящий момент с чувством кишки и идет на это, второй ипотечный кредит и все такое?

Или вы полностью изучаете ситуацию, валяетесь в числах, убедитесь, что вы задумались обо всем, что может быть оскорблено, а затем сделать свой ход?

7. «Другие барьеры … требовали времени и усилий (93 процента), сложности с привлечением капитала (91 процент), навыков управления бизнесом (89 процентов), знаний о том, как начать бизнес (84 процента), промышленности и знание рынка (83%) и семейное / финансовое давление, чтобы сохранить традиционную, стабильную работу (73%) ». Вау, почему кто-то начинает бизнес? Даже действительно успешные люди ссылаются на огромные препятствия и трудности. Тем более, что вам нужно поверить, если вы пойдете предпринимателем, что больше ничего не сделаете - не делайте ничего другого, что вы можете сделать.