Как написать резюме управления в бизнес-плане

В разделе сводки руководства вашего бизнес-плана описывается, как структурируется ваша компания, знакомит с тем, кто участвует, описывает внешние ресурсы и объясняет, как управляется бизнес.

В этом разделе представлены все данные, которые вы указали в другом месте бизнес-плана, продемонстрировав опыт команды и ресурсы, стоящие за вашей компанией.

Пример раздела сводки управления бизнес-плана

Пример сводного раздела управления см. В бизнес-плане «Кофе-киоск».

Что включает раздел «Сводка управления бизнес-плана»?

В разделе резюме руководства содержится вся соответствующая информация о персонале, ожидаемый рост и порядок организации компании. Этот раздел можно разбить на следующие части:

• Структура бизнеса: Какую бизнес-структуру возьмет ваша компания, индивидуальное предприятие, LLC, партнерство или корпорация? Это определение станет основой для остальных областей данного раздела.
• Команда управления: Кто будет руководить компанией? Если вы создаете корпорацию, которая будет составлять Совет директоров? Организационная диаграмма может быть хорошей визуей для иллюстрации этого элемента.
• Пробелы управленческой команды: Каковы ваши ожидаемые потребности персонала? Как каждая роль, когда-то заполненная, способствует успеху вашей компании?
• Другой персонал: Помимо вашего совета и сотрудников, какая внешняя поддержка поможет бизнес-функции? Сюда могут входить адвокаты, бухгалтеры, специалисты по связям с общественностью, административная поддержка и даже внешний консультативный совет.

• План роста персонала: Какова заработная плата каждого человека для участия в компании в течение следующих трех лет? Это должно обеспечить базовую стоимость расходов на персонал.

Советы по написанию раздела сводки управления бизнес-плана

Резюме руководства помогает читателю понять, кто стоит за компанией и какие кадровые ресурсы могут понадобиться в будущем.

Вот несколько советов по обеспечению того, чтобы сводка управления давала читателю необходимую информацию для точного анализа потенциала вашей компании.

Объясните тонкости

Очень редко команда работает точно так, как указано в организационной схеме. Опишите, как будет взаимодействовать ключевой персонал, и как роли могут пересекаться, чтобы обеспечить всестороннюю картину общего управления.

Отнести персонал к деловым действиям

Ваша цель должна заключаться в том, чтобы напрямую прикрепить персонал к индивидуальной роли и общему успеху компании. Вы можете выполнить это, связав конкретный опыт каждого человека с той ролью, которую они будут играть в бизнесе.

Не включайте кухонную раковину

В разделе сводки руководства сосредоточьтесь только на наиболее актуальной биографической информации, которая наиболее важна для вашего бизнес-плана. Поместите полную биографию в свое приложение.

Пусть обзор команды

Когда вы подготовили резюме, дайте вашему ключевому персоналу возможность просмотреть его. Это даст вам возможность подтвердить, что вы точно описали роли и обязанности, понятные команде.