Как составить рабочий лист бюджета для бюджета

Бюджет необходим начинающему предпринимателю для определения целей и оценки жизнеспособности бизнес-идеи. Это также критическое управление, которое несет ответственность за финансовое здоровье компании, выявление новых инвестиционных возможностей и измерение прогресса. Короче говоря, ни один бизнес не должен быть без рабочего бюджета.

Бюджет - это самый старый инструмент управления в мире. У каждого бизнеса должен быть бюджет.

Вот пример рабочего листа бюджетирования, который вы можете использовать в качестве примера. Слишком многие владельцы бизнеса составляют бюджет каждый год или каждый квартал или каждый месяц, а затем они вставляют его в ящик и забывают об этом. Бюджеты помогают только вашему малый бизнес, если вы их используете. Иногда сложно сделать бюджетную работу в соответствии с потребностями вашего бизнеса. Следуйте этим шагам, и это будет проще, но для этого требуется приверженность и приверженность к делу.

6 шагов к созданию малого бизнеса Бюджет

1. Учитесь быть гибкими. Особенно, когда вы впервые начинаете развивать бизнес-бюджеты, помните, что вы новичок в этом. Как и все остальное, у вас есть чему поучиться. Обучение приходит с опытом. Если, во-первых, ваш доход не соответствует вашим расходам, а затем скорректируйте свои расходы. В первый год составления бюджета вам, возможно, придется внести множество корректировок, но все в порядке. Второй год будет намного лучше.
2. При создании рабочего листа или бюджета бюджета. Сделайте консервативные оценки. Недооценивайте свои доходы и переоценивайте свои расходы, особенно в первую очередь. Если вы это сделаете, и ваши бюджетные оценки немного неактуальны, вы уже учли это.

1. Бюджет в денежном чрезвычайном фонде. Постарайтесь отложить часть дохода за каждый месяц и поместить его в какой-то сберегательный счет, например, в фонд денежного рынка. Несмотря на то, что ваш бюджет будет ограниченным, вы будете рады, что сделали это, если внезапно возникнет экономический спад или внезапно возникнет большой счет.
2. Пройдите свой бюджет каждый месяц. Бюджеты не помогают, если вы вставляете их в ящик. Даже если вы боитесь, что вы перечислили свой бюджет, сделайте глубокий вдох и просмотрите свой бюджет каждый месяц. Посмотрите, как ваш доход совпал. Посмотрите, куда вы перешли и заплатили запланированные расходы. Если ваш доход был ниже ваших расходов, попробуйте найти некоторые способы сократить расходы.
3. Следите за своим денежным потоком. Проблемы с денежными потоками убивают многие малые предприятия. Следите за своим денежным потоком на ежемесячной основе и убедитесь, что вы находитесь в зоне положительного денежного потока. Если вы этого не сделаете, вам может потребоваться выдать небольшой банковский кредит на один месяц. Если да, убедитесь, что в ближайшие месяцы вы сможете вернуть его обратно.
4. Показать сдержанность, но не жесткость. Ваш бизнес-бюджет должен помочь удержать вас от ненужных расходов.Однако, если что-то приходит, это расход и будет ценным для вашего бизнеса, не игнорируйте его, потому что это не в вашем бюджете. Те времена, когда вам нужно «подорвать» свой бюджет, чтобы воспользоваться ценными возможностями.

Что вам нужно для создания бюджета

• вашего бизнес-бюджета
• вашего компьютера
• ваши бюджетные листы и таблицы