Как некоммерческая организация может начать и начать планировать работу

Если вы прыгнули на подножку запланированного дарования, вы не одиноки. Большинство некоммерческих организаций теперь планируют давать программы или рассматривают их.
Почему? Причины убедительны:

• Рост в завете . Предоставив USA 2016 сообщило, что полное досрочное освобождение в 2015 году выросло более чем на два процента, чтобы он представлял девять процентов благотворительной помощи.
• Передача богатства между поколениями , по оценкам некоторых, будет в триллионах в ближайшие десятилетия. Хороший кусок этого пойдет в некоммерческие организации.

Иногда планируемое предоставление называется дарением, отсрочкой, унаследованием наследства или планированием недвижимости.

Проще говоря, планируемое предоставление, что бы оно ни называлось, помогает донорам оставлять деньги или активы некоммерческой организации при его или ее смерти.

Одним из привлекательных вариантов для доноров является предоставление значительного подарка некоммерческой организации через благотворительный аннуитет. Донор получает налоговый вычет во время подарка, а затем получает платежи в течение своей жизни. После смерти донора некоммерческая организация может использовать оставшееся пожертвование. Трасты - еще один вариант.

Запланированные программы предоставления услуг часто включают в себя множество финансовых инструментов, адаптированных к потребностям каждого донора. Некоммерческие организации часто используют профессиональную помощь для создания запланированных программ предоставления услуг, и они могут нанимать сотрудников, получивших образование в планируемых методах предоставления.

Однако даже небольшие некоммерческие организации могут создавать простые программы по запуску, чтобы доноры могли назначить свою любимую причину в качестве бенефициара по своей воле.

Что следует учитывать перед запуском программы планового предоставления

Плановая программа предоставления услуг не решит немедленных финансовых потребностей некоммерческой организации. Это инвестиции в будущее финансовое благополучие. Планируемая программа дает время для создания и еще больше времени для достижения результатов.

Тем не менее, некоммерческая организация, которая преуспела в привлечении других видов пожертвований, должна подумать о том, чтобы внедрить программу плановой подачи.

Вот некоторые вещи, которые следует рассмотреть, прежде чем делать этот шаг.

Понять, что запланированное предоставление и что оно делает для доноров.

Доноры альтруистичны, но они также мотивированы желанием достичь немного бессмертия. Никакая другая форма дарования не делает это лучше, чем запланированный подарок, который увековечит память после смерти. Все запланированные программы передачи начинаются с простого завещания.

Ваша организация может стать средством, посредством которого люди, в противном случае обычные во всех отношениях, могут сделать прочный знак через подарок, который оставляет мир лучше.

Убедитесь, что ваша организация находится рядом, когда читаются последние пожелания донора.

Говорить так не получится. Вы должны продемонстрировать потенциальным донорам, что ваша организация имеет силу и что вы сможете вставить желания донора в игру. Если ваша организационная цель ограничена во времени, даже не рассматривайте запланированную программу.

Рассмотрите миссию, цели и действия вашей организации.

Являются ли они достаточно большими и достаточно важными, чтобы позволить донору оставить неизменное наследие? Доноры предполагают оставить что-то постоянное, например, парк, здание или фонд стипендий. Можете ли вы предоставить такой постоянный мемориал?

Может ли ваша организация сформулировать, как будут планироваться запланированные подарки?

Вы должны обдумать это, прежде чем говорить с донорами о том, чтобы оставить свои деньги вам. Доноры не хотят отдавать свои владения в свой операционный фонд. Они хотят, чтобы они инвестировали в долгосрочной перспективе что-то важное и устойчивое. Наличие таких возможностей будет заверить доноров в том, что вы не будете тратить свой подарок небрежно.

Можете ли вы предложить значимые возможности для признания ваших доноров?

Хотя не все доноры хотят быть общедоступными, многие будут. Можете ли вы предоставить «имена» возможностей (здание, памятник, земля, стипендия), которые будут носить имя донора на вечность?

Поддерживает ли ваша организация сообщество и уважение сообщества в своей области?

Доноры хотят присоединиться к «столпам сообщества». Они доверяют таким организациям и учреждениям разумно использовать свои дары, даже когда их больше нет, чтобы следить за их действиями.

Вы сделали домашнее задание?

Чтобы подготовиться к инициативе по планированию, вы должны обучить всех в организации, включая сотрудников и членов совета директоров, чтобы они понимали и поддерживали то, что вы делаете. Они должны быть способны продвигать свои возможности для потенциальных доноров.

Насколько сильна ваша финансовая система?

Для эффективной работы вашей программы вам понадобится надежная система финансового управления, которую будут выполнять эксперты.

Начните с заветов и создайте более сложные инструменты, такие как аннуитеты. Заключить хорошего консультанта и установить отношения с надежными финансовыми учреждениями.

Как продать свою запланированную программу выдачи

Но запланированное предоставление - это не только создание множества плановых сувенирных машин. Это также касается продажи вашей программы донорам и потенциальным донорам.

Лаура Фредерикс, автор книги «Спрос: как обратиться за поддержкой к своей некоммерческой причине, творческому проекту или бизнес-венчурному бизнесу (покупка на Amazon)», говорит, что планируемые программы предоставления необходимо продать. Вы должны сообщить своим донорам, что вы готовы и готовы помочь им «выполнить свои мечты о поддержке своей группы».

Фредерикс предлагает эти первые шаги:

• Используйте то, что у вас уже есть . Начните медленно и создайте свою маркетинговую программу. Начните с использования ваших существующих публикаций, прямых апелляций, веб-сайтов и специальных мероприятий, чтобы рекламировать типы запланированных подарков, которые вы настроили.
• Перечислите конкретного человека в качестве запланированного контакта . Укажите номер телефона, адрес электронной почты и почтовый адрес.
• Включите ссылку на раздел с плановым предоставлением на своем веб-сайте . Объясните типы доступных подарков, минимальный уровень для каждого и преимущества.
• Просветите совет и персонал . Если вам нужно сражаться за место на своем веб-сайте и в своих публикациях, убедите свой совет и вашего генерального директора, что запланированное предоставление необходимо.
• Использовать методы, которые работают . По данным Ассоциации профессионалов по сбору средств, рассылаемые по почте заявления в ваших публикациях и на вашем сайте - это наилучшие способы получения интереса к завещанию и другим запланированным подаркам.
• Борьба за бюджет . Убедитесь, что у вас есть адекватный бюджет для маркетинга запланированных подарков.
• Создайте новые материалы . После расширения существующих материалов перейдите к плановому информационному бюллетеню для текущих планируемых дающих, а также тех, кто интересуется такими подарками. Отправляйте его во все возрасты, поскольку запланированное предоставление может происходить с любой возрастной когорты. Кроме того, создайте запланированную брошюру и отправьте ее так широко, как вы можете себе позволить.

Школа Фандрайзинга в Центре по благотворительности предлагает:

• Когда бюджет позволяет, вы можете подготовить брошюры о каждой планируемой возможности. Существуют также компании, предлагающие общие брошюры, запечатленные в названии и логотипе вашей организации. Они могут даже включать пользовательские фотографии и истории, характерные для вашей миссии.
• В информационных бюллетенях должны быть рассказы и фотографии доноров, которые выбирают конкретные варианты подарков. Возможно, даже можно будет привлечь спонсоров для информационных бюллетеней, таких как юридические фирмы или банки, для того, чтобы подписать эти расходы в обмен на их имя в информационном бюллетене.
• Рассмотрите запланированные семинары. Целесообразно использовать уважаемого профессионального финансового консультанта и сохранить технические аспекты презентации до минимума. Удостоверьтесь, что доноры покидают семинар, просвещенный и мотивированный, а не перегруженный и смущенный.
• Подумайте о создании Общества по изучению плановых дам. Наличие определенной группы членов помогает устранить общую проблему, заключающуюся в том, что вы не знаете о завещании до смерти жертвы. Общество не только обеспечивает способ признания доноров, но также поощряет раскрытие планов и намерений доноров.

Планируемая программа предоставления нелегка или дешева для настройки, поэтому убедитесь, что вы правильно ее продаете. Он будет окупаться с долгосрочной стабильностью для вашей организации.

Предлагаемый Ресурсы:

Запланировано. com

Запланированный дизайн-центр

Маркетинговый маркетинговый маркетинг, финансируемый донорами: (Серия развития Фонда AFP), Майкл Дж. Розен

Национальный совет по планированию подарков

VirtualGiving. com

Компания Stelter

Компании Cornerstone

Запланированные маркетинговые решения

Поиск доноров (скрининг богатства)