Franchisor Профиль: Джерри Кроуфорд, Яни-Кинг

Джерри Кроуфорд, CFE, является президентом и исполнительным директором Jani-King International, Inc., «The King of Clean», и имеет должности офицера и директора дочерних и зависимых компаний. Джерри также является членом Совета директоров IFA.

«Как знает любой предприниматель, он требует высокого уровня решительности и никогда не прекращает свое отношение к успеху», - сказал Джерри Кроуфорд, генеральный директор и президент Jani-King International, одной из крупнейших в мире систем франчайзинга.

«У нашего основателя была эта решимость, и когда карты были уложены против него, он никогда не уходил. Он считал 100%, что он построит успешный бизнес, делая то, чего раньше никто не делал. Он знал, что чем больше дверей он постучал, тем больше у него шансов на успех, и чем больше снов он мог бы принести в жизнь другим. «

Основанный в 1969 году, Яни-Кинг родился, когда его основатель, Джим Кавано, подружился с ночным дворником и обнаружил, что была неиспользованная возможность помочь этому дворнику развить свой бизнес, подписав новых клиентов для него. В течение следующих двух лет эта концепция оказалась плодотворной, но, конечно же, ее не было легко. Открыв свой первый полный рабочий день в Норман, штат Оклахома, в 1969 году, Яни-Кинг начал бежать, когда другие предприниматели пришли на борт, чтобы помочь создать системы для открытия новых районов. Затем, с его самым амбициозным решением, Jani-King принял концепцию франшизы в 1974 году и продал свою первую франшизу подразделения в Оклахоме.

Вскоре компания продала свою вторую и третью франшизы в Оклахоме и начала расширяться на другие рынки. По мере того, как больше франчайзи было инвестировано и была оказана больше поддержки, компания перевела свою штаб-квартиру в район Далласа, штат Техас и начала национальные планы развития. С бесконечной решимостью компания продолжала расти, расширяя свое состояние системы франшизы государством в течение следующих 10 лет.

Постоянный внутренний рост Яни-Кинга расцвел в историю успеха в мире в 1986 году с первым международным франчайзированием системы в Канаде. Менее чем через год журнал «Предприниматель» занял первое место в рейтинге «Яни-король» в качестве первого коммерческого франчайзера по уборке жилья, в честь которого еще 21 год наградил Яни-короля.

1990-е годы наблюдали исключительный рост для Яни-Кинга как на национальном, так и на международном уровне. Компания продала свою 5 000-ю франшизу и расширилась в Аргентину, Австралию, Бразилию, Францию, Великобританию, Гонконг, Малайзию, Мексику, Новую Зеландию, Сингапур, Южную Корею, Испанию, Тайвань и Турцию. В 1998 году журнал «Предприниматель занял первое место в рейтинге« Яни-король »№ 1« Обслуживание франшизы »и № 1« Международная франшиза »в списке« Топ-200 ».

После окончания нового тысячелетия Яни-Кинг похвастал более чем 12 000 франчайзи в 17 странах. Компания также укрепила свою систему и программы, сосредоточившись на специализированных подразделениях, которые обучили франчайзи чистить отели, курорты, больницы, хирургические центры и учебные заведения. Обладая региональными службами поддержки по всей стране, программа национальных счетов Яни-Кинга также находилась в полном разгаре и предоставляла единый магазин для клиентов с несколькими местами.

На протяжении всего этого огромного цикла роста Кроуфорд продолжал оказывать отличное лидерство в Jani-King, а также в других компаниях-франшизах в качестве члена Совета директоров Международной ассоциации франчайзинга. Благодаря своей роли в IFA Кроуфорд активно участвовал в международных торговых миссиях, которые способствовали росту франчайзинговой индустрии за пределами Соединенных Штатов. Внутри страны с IFA Кроуфорд участвовал в встречах на Капитолийском холме в Вашингтоне, округ Колумбия, возглавлял образовательный фонд IFA и продолжает впечатляющий вклад в развитие индустрии франчайзинга.

В Jani-King компания с нетерпением ждет пути к еще одному успешному году в 2015 году. Когда другие компании были вынуждены сокращать или даже закрывать свои двери во время недавней рецессии, Jani-King держался сильным и гордится тем, что опубликовал положительный рост каждый год своего существования.

В то время как часть этого может быть отнесена к устойчивости коммерческой индустрии чистки, необходима прочная система, чтобы выдерживать любые экономические потрясения.

«Нам повезло, что у нашего основателя было видение построить бизнес в отрасли, которая пользуется постоянным спросом», - сказал Кроуфорд. «То, что я узнал из своего опыта в этой отрасли, заключается в том, что всегда будут возможности предоставлять услуги по уборке. В сильное экономическое время мы наблюдаем рост числа новых зданий и больше компаний, которые готовы выделять доллары на аутсорсинг своих потребностей в очистке, чтобы они могли сосредоточиться на своем собственном росте. В условиях экономического спада мы предлагаем ценное решение, предлагая компаниям возможность пролить расходы, связанные с страхованием сотрудников, начислением заработной платы, наймом и обучением. Когда они передают свои услуги по уборке Jani-King, они становятся ответственностью наших франчайзи, а система Jani-King настроена для удовлетворения этих потребностей. «

В то время как у Jani-King могут быть своевременные решения, которые ищут предприятия, интересно посмотреть, как компания расширила свои услуги от базовой уборки офиса до экологических услуг, уборки дома и уборки стадиона. Когда вы сделаете шаг назад и рассмотрите весь бизнес, требующий услуг по уборке, вы увидите, что у Яни-короля действительно есть мир возможностей.

Сегодня команда медицинских работников Jani-King готовит франчайзи для предоставления экологических услуг больницам и другим лечебным учреждениям, помогая сократить медицинские инфекции (HAI).Это критическая роль в здоровье и выздоровлении пациентов, чья иммунная система может быть скомпрометирована. Франчайзи Jani-King также участвуют в домашнем обучении, чтобы чистить отели, курорты и недвижимость в тайм-шер. Знание деталей индустрии гостеприимства стало ключевым фактором в отделении Яни-Кинга от генеральных коммерческих компаний по очистке.

Область, которая за последние несколько лет добилась огромного роста для Яни-Кинга, была на территории стадиона и индустрии событий. Благодаря более чем 40 партнерским отношениям, Jani-King стал ведущим поставщиком услуг и надежным поставщиком услуг для многих из крупнейших мест, включая AT & T Stadium, крупнейший в мире закрытый стадион. Кроме того, опыт Jani-King по очистке стадиона помог компании превзойти ожидания на чемпионате мира по футболу 2014 года в Бразилии. В качестве сервисного партнера для нескольких стадионов-хозяев, Яни-Кинг был удостоен престижной награды Лучшего Сервиса в конце турнира.

Из одного офиса в Норман, штат Оклахома, в 1969 году на чемпионате мира 2014 года в Бразилии, ясно, что история Яни-Кинга является одним из необычайных успехов. Но это также вдохновляющая история о приверженности, видении и непрестанном желании помочь людям со всех сторон реализовать возможность построить собственный бизнес и достичь своих целей. Это красота отрасли франшизы в целом - возможность воспользоваться системой, которая поддерживает достижение мечты.

Для получения дополнительной информации о IFA и франчайзинге в целом посетите веб-сайт IFA по франшизе. орг.