Пяти из всех ледоколов для командного здания

Ищете классный ледокол, который вы можете использовать для проведения собраний, учебных занятий, занятий по сборке, а также мероприятий и мероприятий компании? Мои пять из всех ледоколов делают групповую сплоченность и сотрудничество естественным продолжением дискуссии, когда вы используете этот командный ледокол.

Ледоколы, относящиеся к теме сеанса

Вы можете связать пять элементов, отобранных по теме сессии, и использовать ледокол для добавления к содержимому сеанса.

Например, в сеансе о том, как запустить успешную встречу, вы можете попросить участников определить пять наиболее важных факторов успешного проведения встречи.

В сеансе мотивации сотрудников вы можете попросить участников поделиться пятью факторами, которые наиболее мотивируют их как отдельных лиц на работе. В классе о том, как слушать более эффективно, вы можете попросить своих участников определить пять плохих привычек для слабых слушателей. Единственный предел для потенциальных пяти вопросов - воображение фасилитатора.

В каждом из этих примеров ледокол может служить отправной точкой в ​​вашем обсуждении.

Ледоколы, предназначенные для развлечения и создания команды

В других случаях вы можете использовать этот ледокол, чтобы побудить ваших участников веселиться и наслаждаться друг другом. Это двенадцать примеров, которые были интересны для участников в прошлом.

• 5 любимых романов
• 5 любимых страшных фильмов
• 5 худших фильмов, которые они когда-либо видели

• 5 любимых цветов
• 5 любимых овощей
• 5 любимых обедов
• 5 продуктов, которые они предпочли бы больше не есть
• 5 городов, которые они больше всего хотели бы посетить < 5 стран они планируют увидеть
• 5 любимых телешоу всех времен
• 5 самых нелюбимых задач по дому
• 5 любимых собак
• Пять из всех шагов ледокола

Разделите встреча участников в группы из четырех или пяти человек путем их номера. (Вы делаете это, потому что люди обычно начинают собрание, сидя с людьми, которых они уже знают лучше всего, или людьми из их собственных отделов.)

1. Расскажите новообразованным группам, что их назначение состоит в том, чтобы поделиться с членами своей группы пятью любимые фильмы всех времен или их пять любимых романов или их пять наименее любимых фильмов и т. д., как обсуждалось выше.
2. Тема может быть пять из всех - наиболее понравилось или не понравилось. Этот ледокол помогает группе более широко исследовать общие интересы и освещает много разговоров о том, почему каждый человек любит или не любит их выбранную пятерку.
   Хотя я вообще рекомендую ледоколы, связанные с темой встречи,
   пять из чего-либо - это быстрая, веселая команда, которая действительно нравится людям.Никто не просят покинуть зону разговорной комфортности, и я никогда не обнаружил, что участник не желает делиться ответами на этот вопрос. Вы также можете использовать этот ледокол для актуального обсуждения. В качестве другого примера, на сессии по созданию команды, вы можете спросить: «Что такое пять дисфункциональных действий, которые вы испытали, участвуя в неудачной команде?» Или: «Подумайте о лучшей команде, в которой вы когда-либо были. Каковы пять ключевых и важных факторов, которые сделали ее вашей лучшей или самой успешной командой?»
3. Сообщите группам, что один человек должен делать заметки и быть готовыми поделиться основные моменты их группового обсуждения со всей группой после завершения задания.
4. Разберитесь с бригадой, создающей ледокол, попросив добровольца прочитать их список из пяти. Или попросите добровольца перечислить любые фильмы, например, что у более чем одного человека есть общий и разделяемый как их любимый. Затем попросите каждую группу разделить весь свой список со всей группой.
5. Поскольку люди почти всегда являются вашим лучшим источником смеха и веселья, чтение списков вызывает много смеха и дискуссии. Вы также можете поймать дрейф разговора в небольших группах на основе переходов, сделанных из элемента в элемент.
   Когда доброволец из каждой группы будет завершен, спросите остальных участников, есть ли у них что-нибудь, что они хотели бы добавить к обсуждению, прежде чем переходить к остальной части сеанса.
6. Этот командный ледокол занимает 10-15 минут, в зависимости от количества групп, которые должны сообщать о своем обсуждении.

Дополнительные ресурсы для создания команды и успеха в команде

Ключи к успеху в команде: успешная работа над командой построения

• Как построить коллективную культуру
• 5 команд, каждая из которых нуждается в организации