Различишь ли ты против пожилых рабочих - даже субтитно?

С таким количеством людей, не имеющих работы во всем мире, некоторые темы приобретают все большее значение в мире человеческих ресурсов. С точки зрения работодателя, работника и безработного вы хотите знать, как избежать увольнений, как удержать работу, которую вы имеете, и как преодолеть разрыв в занятости, когда безработица растягивается на месяцы и даже годы , для многих.

В последнее время я много думал о миллионах безработных.

Одна популяция, которая испытывает особые проблемы поиска работы в этой среде, - это старая толпа. Учитывая, что «старший» может означать моложе 40 лет, это довольно процент от безработных миллионов. Они делятся на две возрастные категории: «Бэби-бумеры и поколение Х».

Поколение Xers - это люди, родившиеся между 1965 и 1976-1980 годами, в зависимости от источника. Gen Xers независимы, пользуются неформальностью, являются предпринимателями и стремятся к эмоциональной зрелости. Они хотят создать репертуар навыков и опыта, которые они могут взять с собой, если им это нужно, и они хотят, чтобы их карьерный путь лежал перед ними - или они будут ходить.

Генерал Xers также ищет баланс в своей жизни сейчас - не когда они уходят на пенсию. Они ищут время, чтобы поднять своих детей и не хотят упускать ни минуты - как их родители, Бэби-Бумеры, сделали. Gen-Xers также хочет получить немедленную и честную обратную связь. Все чаще, когда бэби-бумеры уходят на пенсию, ваши пожилые работники - это генералы X.

Дискриминация по возрасту в сфере безработицы

Недавно я читал, что возрастные возражения против работодателей превышают 18% - это самый быстрый рост любого иска о дискриминации. В то время, когда многие рабочие места исчезают навсегда (подумайте об административных помощниках, регистраторах, стационарных установщиках телефонов, работниках почтовой связи, работниках сельского хозяйства, операторах ввода данных и различных производственных рабочих местах), возраст играет определенную роль в том, работа.

Возрастная дискриминация является незаконной на любом этапе трудовых отношений, включая проводки работы, должностные инструкции, интервью, найм, заработную плату, задание на работу, повышение заслуг, управление эффективностью и оценку, обучение, дисциплинарные меры, рекламные акции , понижение в должности, льготы, прекращение работы и увольнения.

Любые действия, предпринимаемые работодателем, которые отрицательно влияют на непропорциональное число сотрудников в возрасте старше 40 лет, также являются дискриминацией по возрасту. Вы должны учитывать возраст сотрудников, которые испытывают влияние любого решения о найме на работу, такое как увольнения, понижение в должности и прекращение трудоустройства.

Хотя большинство работодателей, которых я знаю, не дискриминируют свои трудовые процессы, есть несколько напоминаний. Если старший сотрудник подвергается коучингу производительности и дисциплинарным действиям из-за производительности, убедитесь, что вы применяете одинаковые требования ко всем сотрудникам независимо от возраста.

Если вы документируете производительность любого сотрудника, убедитесь, что вы документируете производительность всех сотрудников, которые выполняют эту работу. Устранить возможность дискриминации по возрасту, применяя все ожидания и процедуры эквивалентно.

Если вы относитесь к пожилым сотрудникам по-разному, вы рискуете возможностью судебного разбирательства по возрасту, даже если ваши намерения и действия были выше упрека.

Кроме того, пожилые сотрудники демонстрируют более сильную склонность предъявлять иск в среде занятости, которая предлагает рабочие места, которые в основном недоплачены и относятся к минимальной заработной плате типа обслуживания.

Для пожилых работников в этой среде трудно найти работу. Гораздо легче заработать работодателю; вы никогда не знаете, как жюри увидит ваши дисциплинарные меры или отказ от найма. Не оставляйте дверь открытой для незаслуженной проблемы.

Во-вторых, при найме, удалите любой показатель возраста заявителя из материалов приложения, которыми вы делитесь с менеджерами и сотрудниками, участвующими в найме. Вы не хотите, чтобы ваши менеджеры тонко и часто с неосознанностью различали кандидатов, отобранных для интервью.

С такой высокой безработицей и возможностью возникновения исков, убедитесь, что ваши трудовые отношения недискриминационны и безупречны.

Вы сотрудник старше 40 лет? У вас есть возможность создать лучшие годы своей карьеры. Но вы должны поддерживать свою профессиональную значимость в любом возрасте. Вот как.

Подробнее о поддержании релевантности на работе

• Ваше изображение - это вы
• Работа, как вы показываете
• Становление мудреца: ключи к жизненному саморазвитию
• 5 способов работодателей могут поддерживать Сотрудники их сэндвич-поколения