Данные Подход к преступности и безопасности движения

Понимание подхода, основанного на данных, к предотвращению преступности и безопасности дорожного движения

Традиционные подходы к полицейской деятельности, особенно в Соединенных Штатах, до недавнего времени были основаны главным образом на реакционных персональных моделях. Усилия по предупреждению преступности были - и часто по-прежнему - основаны главным образом на предположениях и «старом способе делать вещи». «

По мере увеличения численности населения и изменения чувствительности« старый способ »правоохранительных органов стал явно менее эффективным, чем целевые, взвешенные и основанные на фактических данных программы профилактики и обеспечения соблюдения.

Необходимость более эффективных и эффективных средств предотвращения преступлений и аварий привела к появлению таких концепций, как разведка, ориентированная на общины, горячая точка, охрана окружающей среды и прогнозирование.

Элементы из всех этих концепций были включены в комплексный подход к общественной безопасности, который может - при надлежащем приеме от сотрудников правоохранительных органов - помочь агентствам в Соединенных Штатах внедрять методы полицейской деятельности на основе мест, которые могут позволить им стать умнее, эффективнее и, при необходимости, быть более компактным.

Различные федеральные агентства поддержки в департаментах юстиции и транспорта США сотрудничают в борьбе с основанной на данных подходом к преступности и безопасности дорожного движения (DDACTS), чтобы помочь правоохранительным органам максимизировать возможные положительные результаты. Программа выступает за использование данных о преступности, сбоях и принуждении, чтобы предоставлять более качественные услуги при использовании тех же или даже меньших ресурсов.

Семь принципов определяют программу DDACTS для обеспечения эффективности. Благодаря сбору и анализу данных правоохранительные органы могут получать информацию о преступлениях и трафике и использовать ее для создания карт и выявления потенциальных причин. Эта информация, в свою очередь, может помочь учреждениям в создании партнерских связей с общественностью, направленных на улучшение качества жизни и сокращение числа аварий и преступлений.

Полиция и общественные лидеры могут работать вместе, чтобы создавать стратегические планы и правильно использовать нужные ресурсы в нужном месте в нужное время, применяя стратегии принуждения, которые оказывают значимое влияние на сообщество. Эти партнерства укрепляются посредством обмена информацией и распространения информации с лидерами общин, партнерскими агентствами и заинтересованными сторонами. Наконец, они оцениваются с помощью текущего мониторинга программ и оценки результатов.

Самое важное для миссии и составления большинства правоохранительных органов, DDACTS делает акцент на усилиях по обеспечению высокой видимости в качестве доказанных и эффективных средств снижения общей преступности в сообществах и смягчения социального вреда.

Как DDACTS может помочь полиции в Соединенных Штатах

Трудности, связанные с наймом и удержанием сотрудников полиции, уже давно преследуют правоохранительные органы в Соединенных Штатах.Кадровые ресурсы пользуются большим спросом для многих отделов, даже если спрос на услуги увеличивается.

Потребности сотрудников правоохранительных органов только стали более разнообразными, так же как и требования и ограничения, которые общество поставило в полицию. Короче говоря, социальные и экономические условия сходятся, требуя от полицейских департаментов найти эффективные способы сделать больше с тем же (или меньшим) объемом ресурсов.

Больше с меньшим

Используя методы, основанные на данных, лидеры правоохранительных органов могут развернуть свой персонал и другие ресурсы гораздо более значимым и эффективным способом. Целенаправленные, высокоприоритетные усилия по обеспечению правопорядка могут оказаться ценным инструментом для сокращения сбоев и призывов к обслуживанию, что, в свою очередь, может освободить сотрудников, которым поручено назначать (и облагать налоги), для участия в более активном участии сообщества и активных мерах по патрулированию.

Подход, основанный на данных, увеличивает потенциал для правоохранительных органов, чтобы быть более эффективными в достижении своей миссии, предлагая более предпочтительные результаты и лучшую ценность для налогоплательщиков и внутренних и внешних заинтересованных сторон.

Производственные партнерства

Широко признанный отец современной полиции, сэр Роберт Пил, настаивал на том, что общественная поддержка полиции является жизненно важным компонентом успешных усилий правоохранительных органов.

Соответственно, партнерские отношения в сообществе являются важным Руководящим принципом DDACTS. Эти партнерства создают выгодные возможности для сотрудников полиции более тесно сотрудничать с людьми, которых они обслуживают и защищают, обеспечивая контекст и значение для важных работников правоохранительных органов, как поклявшихся, так и не присяжных.

Проведение более тесных партнерских отношений с различными лидерами сообществ, заинтересованными сторонами и партнерами правоохранительных органов может служить как для повышения способности полицейских департаментов проводить спасательные операции патрулирования, так и для дальнейшего привлечения сотрудников к жителям и посетителям, которым они служат. Это может создать дополнительный эффект увеличения не только эффективности, но и общественной поддержки.

Расширение участия

Дэвид Вайсбурд, старший научный сотрудник Фонда полиции и профессора уголовного правосудия в Еврейском университете в Иерусалиме и Университете штата Мэриленд, Колледж-Парк, утверждает, что «полицейская работа на месте, в отличие от личных полицейская деятельность более эффективна в качестве фокуса действий полиции; обеспечивает более стабильную цель для деятельности полиции; имеет более прочную базу доказательств; и вызывает меньше этических и правовых проблем. Эти преимущества полицейской деятельности на местах свидетельствуют о том, что полиция должна перенести свое основное внимание со стороны людей, участвующих в преступлениях, в контекст преступного поведения. «

DDACTS предоставляет правоохранительным органам средства для изучения различных и, возможно, более значимых мер эффективности как для организаций, так и для отдельных сотрудников.

Поощрение вступительного и активного участия должностных лиц может уменьшить (неточное) восприятие культуры, ориентированной на правоприменительную деятельность, и вместо этого поощрять и поощрять более индивида и организацию, ориентированную на безопасность, и в то же время обеспечивать время и инструменты, по сути, действительно более активны.

Подготовка к будущему

Будущие правоохранительные органы, скорее всего, будут выглядеть совсем по-другому в ближайшие 10, 20 и 30 лет. Технологии продолжают придумываться и совершенствоваться, что, если они будут реализованы, может привести к устареванию нашей нынешней модели принудительного исполнения. Используя подход, основанный на данных, полиция может оказаться в сильной позиции, чтобы оставаться важным и очень важным партнером в деле сокращения дорожно-транспортных происшествий и преступлений, а также облегчить жертвы.

Развертывание надежной программы DDACTS в правоохранительных органах требует поддержки со всех сторон полицейской деятельности с самого начала. Сильные партнерские отношения и сотрудничество как внутри, так и без патруля имеют жизненно важное значение для успеха программы. При правильном лидерстве, видении и этике работы правоохранительные органы могут отправиться на длинный путь по всей территории Соединенных Штатов и за ее пределами.