Изменение границ между электронной коммерцией и рекламой

Поскольку потребители тратят все больше времени в Интернете или получают доступ к своим цифровым устройствам, за ними следуют рекламодатели и маркетологи. Эволюция поведения потребителей в конечном итоге влияет на рекламу и создает макро изменения в рекламных шаблонах по каналам. Прогноз глобальных трат в рекламных каналах показывает устойчивое увеличение телевидения и Интернета. Предполагается, что кино, радио, журнал и наружная реклама останутся примерно одинаковыми.

Реклама в газетах продолжает медленно уменьшаться по мере того, как медиа адаптируется к новым каналам.

Поскольку люди тратят больше времени на социальные сети, рекламодатели следуют им

Отслеживание и управление социальными сетями - это уже не деятельность, отведенная летним стажерам. В области маркетинга широко признается, что социальные медиа являются законным каналом рекламы. Абсолютное количество людей, занимающихся сетями в социальных сетях, является достаточным основанием для того, чтобы предприятия обращали внимание на такие социальные сети, как Facebook, Instagram, Pinterest, Twitter и Vine. Приблизительно 2 миллиарда человек, использующих социальные сети, тратят деньги на привлечение этих потребителей через интернет-рекламу примерно в 20 миллиардов долларов.

Интегрированный и оптимизированный маркетинг

Сети социальных сетей обычно собирают данные об их пользователях, которые могут использоваться компаниями, чтобы более точно ориентировать рынки, которые взаимодействуют с их брендами.

Например, потребители, которые проявляют интерес к бренду, продукту или услуге на рынке, могут обнаружить, что эти бренды следовали за ними в виртуальном пространстве сетей социальных сетей.

Ожидается, что платный поиск в 2017 году утроится с 2008 года. В то время как глобальные расходы на рекламную рекламу растут, она бледнеет по сравнению с ростом рекламных расходов, которые наблюдались в онлайн-видео и социальных сетях.

Эксперты ZenithOptimedia прогнозируют, что суммы, потраченные на рекламу в социальных сетях и онлайн-видеорекламах, утроятся с 2015 по 2017 год.

Бренды разрабатывают онлайн-личность для привлечения потребителей

Маркетологи оптимизируют форматы контента, чтобы сделать лучшее использование различных каналов, которые потребители используют. Маркетологи также нацелены на потребителей на своих рынках, адаптируя кампании для привлечения людей, которые, по их мнению, будут чаще реагировать на них по каждому каналу. Частью этих усилий является развитие личностей бренда.

Конечно, есть определенные компромиссы между производственными усилиями, чтобы развить онлайн-брендовые личности, а также повысить узнаваемость бренда и бренд, что может быть результатом этих усилий. Тем не менее, потребители ожидают, что их развлекают или вдохновляют их любимые бренды.Как правило, клиенты вознаграждают бренды, которые придают ему старый опыт колледжа и достигают интереса к юмору или человеку в их твитах. Рассмотрим этот пример: золотой iPhone от Apple был представлен на рынок в 2013 году. Сеть ресторанов Denny в твиттере сделала фотографию блинчика, в которой их блины «всегда доступны в золоте. «

Платформы для социальных сетей One Stop: мгновенные продажи и социальные подключения

Новая сетевая среда в социальных сетях имеет явно коммерческий компонент, даже если Facebook, Instagram, Twitter и другие платформы социальных сетей продают рекламное пространство который включает в себя кнопки, заставляющие потребителей «покупать сейчас». «Это означает, что потребители испытывают удобство совершения покупок, не слишком далеко от платформ социальных сетей.

Рекламодатели покупают место на социальных платформах с идеей, что члены сетей социальных сетей будут тратить больше времени на сайты. Кроме того, рекламодатели и платформы социальных сетей испытывают сильное желание, что потребители будут воспринимать мгновенные возможности покупок как полезные, а не рассматривать их как беспорядок рекламы, шум и неприятности.

Источники:

____. (2015, 29 августа). Маркетинг в эпоху цифровых технологий: совершенно новая игра. The Economist .