Как оценить мотивацию заявителя

Мотивация высоко оценивается как желательная характеристика или атрибут у сотрудников, которых вы нанимаете. Но как вы определяете истинную мотивацию во время собеседования? Особенно, что работодатель слушает, когда кандидаты отвечают на вопросы о собеседовании о мотивации?

Вопросы о задании на собеседование, которые вы задаете, и вопрос о собеседовании, отвечая на вопрос о ваших кандидатах, имеют решающее значение для оценки знаний, опыта и возможного культурного соответствия вашей организации.

Вот что вы пытаетесь узнать, когда вы слушаете ответы на вопрос своего кандидата о мотивации.

Ответы на интервью Вопросы о мотивации

Когда вы рассматриваете ответы ваших кандидатов на вопросы о мотивации, вы оцениваете несколько факторов. Вы хотите понять, что мотивирует вашего кандидата. Вы хотите понять рабочую среду, которую он или она считает мотивирующей. Вы хотите определить, соответствует ли ваша рабочая среда и ваши коллеги требованиям вашего кандидата на мотивацию.

Вы пытаетесь определить, что мотивирует человека, с которым вы проводите собеседование. Врожденная мотивация кандидата должна соответствовать заданию, для которого он выбран. Например, вы не хотите нанимать кандидата, который больше всего любит работать самостоятельно для вашего обслуживания клиентов.

Разработчики программного обеспечения должны найти внутреннюю мотивацию в решении проблем, заставить работать и часто работать в одиночку.

Тем не менее, если они работают в среде общего кода, им также необходимо общаться и работать в команде. Ваш специалист по связям с общественностью должен найти работу с сотнями людей, которые мотивируют себя на хорошую работу.

Я рекомендую встречу по планированию найма или электронную почту или что-то для вас, как значительную возможность определить характеристики и атрибуты потенциального сотрудника, который преуспеет в вашей доступной работе.

Это позволяет вам передавать свои интервью, чтобы определить подходящего кандидата.

Вы также получаете представление о том, мотивирует ли работа вашего кандидата. Вы хотите выбрать сотрудников, которые готовы принести на ежедневную работу, которые трудно определить качество называется дискреционной энергии, готовность работника вкладывать свои деньги в работу.

Определите, что кандидат верит в мотивацию сотрудников

Вы также обнаруживаете с этими мотивами вопросы собеседования по заданию, что ваш кандидат считает мотивирующим других. Этот прогноз рассказывает вам о том, что важно для кандидата и как он или она рассматривает мир. Он также расскажет вам, какие коллеги ваш кандидат будет ценить и ценить.Являются ли ценности кандидата конгруэнтными с вашей рабочей средой?

Вы изучаете, что должно присутствовать в рабочей среде, чтобы кандидат мог испытать мотивацию. Если предпочтительная среда кандидата не очень похожа на вашу культуру и среду на рабочем месте, кандидат не будет культурно соответствовать вашему рабочему месту. Культурный диссонанс уменьшит потенциал кандидата на успех на вашем рабочем месте.

Внимательно слушайте ответы своих кандидатов об их мотивах.

Как мотивировать сотрудников - один из самых частых вопросов, которые я получаю на этом веб-сайте. Реальность такова, что вы можете создать только среду, в которой сотрудники будут выбирать мотивацию к чему-то на работе. Вы не можете заставить человека выбирать мотивацию и мотивированное поведение.

Невербальная коммуникация при оценке мотивации

Хотя содержание ответов кандидата имеет решающее значение для оценки его или ее мотивации, невербальное общение одинаково важно, особенно если вы оцениваете мотивацию. Ищите энтузиазм в голосе кандидата и чувство участия в ее языке тела. Сколько места она занимает у стола? Уверенные люди используют пространство в своих интересах. Она наклоняется вперед, уверенно смотрит в глаза и вспоминает с юмором и очевидной причастностью?

Это сигналы, которые кандидат посылает о мотивации.

Сонные, медленные ответы, без тонального акцента, без энтузиазма и небольшого языка тела посылают красный флаг о мотивации потенциального сотрудника. Несомненно, ваш кандидат может быть обескуражен, больной или плохой день, но почему рискнуть нанять ее, когда кандидаты, которые излучают энтузиазм и мотивацию существуют? Узнайте больше о том, как использовать невербальное общение при найме.

Итак, ключ к собеседованию - определить, что мотивирует вашего кандидата. Затем определите, существуют ли на вашем рабочем месте те качества, характеристики, поведение, ценности и подходы. Если они это сделают, вы нашли сотрудника-динамита из вашего собеседования.

Найдите ответы читателей на любимые и смешные ответы на вопросы о собеседовании.

Больше вопросов и ответов на собеседование

Используйте эти примеры ответов на собеседование при опросе потенциальных сотрудников.

• Вопросы о собеседовании для работодателей (с описаниями)
• Интервью Вопросы для оценки культурного пригорода
• Мотивация Вопросы собеседования с собеседниками
• Команды и командная работа Вопросы собеседования с собеседованием
• Вопросы интервью с руководителями
• Работа межличностных навыков Вопросы для интервью
• Вопросы собеседования по вопросам управления и надзора
• Вопросы собеседования по вопросам коммуникации
• Вопросы о собеседовании по вопросам расширения возможностей
• Планирование интервью с собеседованием
• Решение о проведении собеседований с собеседованием
• Необычные интервью с собеседованием > Вопросы для интервью, которые могут вызывать юридические проблемы
• Читатель отправлен: Избранные вопросы интервью с собеседниками