Сокращение - альтернативы для рассмотрения при сокращении

Одной из самых больших затрат для многих владельцев бизнеса являются расходы, связанные с наймом, обучением и обслуживанием сотрудников, а также прекращением их работы. Когда компании сокращаются, одним из первых мест, которые они ищут, чтобы урезать затраты, является сокращение числа сотрудников и / или связанных с работником расходов, таких как пакеты льгот.

Иногда требуется сокращение, но его нельзя воспринимать легкомысленно.

Он отправляет сообщение акционерам и инвесторам, а также клиентам, которых борется бизнес. Увольнения также способствуют снижению морального духа сотрудников и могут даже привести к тому, что другие работники будут вынуждены покинуть свои рабочие места самостоятельно.

Рассмотрите все свои варианты

Перед тем, как уволить сотрудников, убедитесь, что вы просмотрели все варианты, в том числе спрашиваете своих сотрудников, что они готовы жертвовать ради блага компании. Сотрудники могут проявлять удивительную лояльность и гибкость во благо компании - и сохранять свои рабочие места, когда сталкиваются с сокращением или увольнениями.

Поскольку моральный дух сотрудников всегда будет зависеть от того, когда компания уменьшится, это делает хороший бизнес-смысл, чтобы позволить сотрудникам перекликаться с их мнениями и чувствами. Немногие вещи заставляют сотрудников чувствовать себя менее ценными, чем удивлять их на собрании или памятке, что люди будут отпущены.

Ваши сотрудники находятся в ежедневных траншеях, а некоторые могут даже иметь идеи о том, как сэкономить коммерческие деньги, или быть готовы отказаться от льгот, изменить свое время или сделать другое жилье, чтобы сохранить свою работу ,

Запрашивайте своих сотрудников за их идеи

Никогда не недооценивайте ценность простого запроса ваших сотрудников за их предложения и идеи. Даже если их идеи не будут иметь хороший бизнес-смысл и не могут быть введены в действие, вы, поскольку работодатель продемонстрирует вашим работникам, что они имеют значение. Этот боевой дух может оказаться полезным для сотрудников, которые остаются на вашем рабочем месте, особенно если их рабочие обязанности увеличиваются в результате увольнения других работников.

Предоставить общий доступ к работе

Если вы можете совместить навыки двух сотрудников в одной должности, то совместное использование рабочих мест может помочь обеим сотрудникам сохранить работу, но сократит ваши почасовые расходы на заработную плату. Это может не сработать для всех сотрудников, но для некоторых сокращенные часы могут быть предпочтительной альтернативой для потери работы.

Сокращение вознаграждений сотрудникам

Большинство работников нуждаются в пособиях по медицинскому страхованию, но другие преимущества, такие как отпускные отпуска, отпуск по болезни, могут быть сокращены, или ваши политики могут быть пересмотрены, чтобы сделать их более экономичными.

Например, для того, чтобы работники работали определенное количество часов, чтобы начислять оплачиваемый отпуск по болезни, а не предлагать все это, можно распределить затраты со временем. Оплаченный отпуск по болезни - это требуется по закону?

Измените свою рабочую неделю

Многие местные органы власти по всей стране экономят деньги, оставаясь открытыми для бизнеса четыре дня в неделю вместо пяти. Это экономит на зарплатах, а также на эксплуатационных расходах.

Когда вам придется увольнять персонал

Если увольнения придут вам, вам нужно либо сделать информацию как можно более широкой, чтобы избежать паники - или полностью обернуть. Когда информация «просочилась», часто возникает дезинформация, которая заканчивается сплетнями и может вызвать проблемы с взаимоотношениями с сотрудниками.

Запланируйте заранее заранее для тех, кого вы прекратите выплату выходного пособия на акции, если сможете, и подумайте о том, чтобы передать им пакет «выход» с советами по поиску работы, заданиям, справочным письмам и специальным ресурсам и горячим линиям для безработные.

Постарайтесь не чувствовать себя слишком плохо - так сложно, как увольнять кого-либо во время сокращения, если это необходимо для сохранения долговечности вашего бизнеса, которое вы можете восстановить, когда у вас есть лучшее место для этого. Каждый день предприятия во всем мире реорганизуются и сокращаются. Нечего стыдиться, это всего лишь неудачная реальность для многих предприятий.

Помните, прежде чем увольнять сотрудников, убедитесь, что вы просмотрели все варианты, в том числе спрашиваете своих сотрудников, что они будут готовы жертвовать ради блага компании.

Сотрудники могут проявлять удивительную лояльность и гибкость во благо компании - и сохранять свои рабочие места, когда сталкиваются с сокращением или увольнениями.