5 Причин вам нужен бизнес-план для долгосрочного успеха

Наиболее распространенные вопросы, которые я слышу от предпринимателей, которые начинают новый бизнес: «Нужен ли мне бизнес-план? Является ли бизнес-план действительно лучшим использованием моего времени?» Мой ответ на эти вопросы почти всегда «Да». Бизнес-план является неотъемлемой частью запуска нового бизнеса.

На самом деле бизнес-планы могут занять много времени, чтобы потребовать, чтобы у вас было огромное количество данных на кончиках ваших пальцев, отчасти зависело от прогнозов и часто отвечало за создание длинного списка исследований, которые все еще нужно проводить и другую работу, которую вы должны выполнить.

Плюс, не все продаются по полезности бизнес-плана. Рассмотрим исследование 116 новых предприятий, проведенных Babson College. Исследование показало, что наличие официального бизнес-плана до начала малого бизнеса не имело никакого значения в конечном успехе бизнеса, предполагая, что он не ищет внешнего финансирования.

Некоторые также утверждают, что время, необходимое для создания бизнес-плана, может заглушить процесс запуска и дорогостоящие возможности для малого бизнеса.

С другой стороны, в одном исследовании было установлено, что предприниматели, которые пишут формальные планы, на 16% больше склонны к достижению жизнеспособности, чем в противном случае идентичные предприниматели, не планирующие. Другие исследования показали, что при выполнении бизнес-плана не является гарантией успеха, это указывает на то, что тип предпринимателя, который завершает бизнес-план, с большей вероятностью будет вести успешный бизнес.

Итак, почему бы не вооружиться одним из лучших инструментов, которыми может обладать владелец малого бизнеса?

Если вы все еще находитесь на заборе, рассмотрите эти пять причин, по которым вам следует написать бизнес-план, прежде чем делать что-либо еще в своем малом бизнесе.

1. Бизнес-план является просто обязательным для некоторых предприятий.

Если вы планируете обратиться в финансовое учреждение за кредитом, подать заявку на получение гранта для малого бизнеса, передать свою бизнес-идею инвесторам или заручиться поддержкой делового партнера, необходим бизнес-план.

Потенциальные инвесторы и сторонники хотят увидеть истинный потенциал вашей бизнес-идеи, четко изложенный в жестких фактах и ​​цифрах. Бизнес-план является лучшим и, как правило, единственным приемлемым способом предоставления этой информации.

2. Бизнес-план помогает принимать решения.

Есть несколько разделов в традиционном бизнес-плане, который вы просто не можете выполнить, если вы находитесь на заборе, не определились или не полностью привержены определенной точке. Бизнес-планы помогают устранить серое пространство, потому что вам нужно написать конкретную информацию в черно-белом режиме. Принятие жестких решений часто является одной из самых сложных и полезных частей написания бизнес-плана.

Например, если вы не решили точно, какие продукты вы будете продавать по каким ценам, вам будет очень сложно заполнить раздел «Продукты и услуги» вашего бизнес-плана. Идентификация этой и другой важной информации является ценным конечным продуктом процесса бизнес-планирования.

3. Бизнес-план может быть проверкой реальности.

Написание бизнес-плана часто является первой реальной борьбой для владельца малого бизнеса, который хочет запустить новое предприятие, но не хочет считать, что его или ее бизнес-идея может быть немного испорчена или еще не полностью разработана ,

Хотя это неприятная и страшная мысль для страстного предпринимателя, выявление пробелов на раннем этапе этого процесса дает владельцам бизнеса возможность укрепить свои исследования, проверить свои идеи и предпринять шаги, чтобы сделать бизнес более сильным и более жизнеспособным. Первоначально это может быть шагом назад, но любая дальнейшая работа может укрепить шансы предпринимателя на успех, прежде чем он или она будет инвестировать время и деньги в бизнес, который, скорее всего, потерпит неудачу.

4. Бизнес-план может дать вам новые идеи.

Обнаружение новых идей, различных подходов и свежих перспектив - это одни из лучших вещей, которые могут произойти из-за глубины процесса бизнес-планирования. Несмотря на иногда отрицательную репутацию, бизнес-план - это не просто длинный, жесткий и структурированный документ.

Фактически, эффективный бизнес-план является противоположным; это гибкий, растущий и динамичный инструмент, который может помочь вам творчески мыслить и придумать новые решения для некоторых ваших самых сложных бизнес-задач.

Это особенно актуально, если вы рассматриваете Секцию маркетинговой стратегии. Здесь, когда вы создаете план для своей маркетинговой деятельности, творчество и свежие идеи неоценимы.

5. Бизнес-план создает план действий.

Бизнес-план - полезный документ для любого владельца малого бизнеса. Но когда вы используете свой бизнес-план в качестве инструмента, который поможет вам описать элементы действий, следующие шаги и будущие действия, вы создаете живой, дышащий документ, который не только описывает, где вы находитесь и где вы хотите быть, но также дает вам направлениях, которые вам нужно добраться туда.

Возвращаясь к первоначальному вопросу о том, действительно ли вам нужен бизнес-план, вы все равно сможете построить успешный бизнес без плана, но это, безусловно, проще сделать с хорошо построенным бизнес-планом в ваши руки.

Имейте в виду, что если вы используете свой план как настоящий инструмент бизнес-планирования, вам не нужно ждать, пока у вас появятся все ответы, чтобы начать работу. Теперь вы можете составить план своего плана, заполнив всю информацию, имеющуюся у вас на данный момент, а затем поработайте над пробелами, когда узнаете больше о рынке. Этот тип жидкости и гибкий документ могут быть неоценимы для нового бизнеса.

Для получения дополнительной информации о бизнес-планах ознакомьтесь с этим планом бизнес-плана. Затем, для быстрого и безболезненного начала процесса бизнес-планирования, попробуйте этот простой шаблон бизнес-плана.