, Кто не запрашивает ссылку (и почему)

Что почти так же важно, как ваше резюме и сопроводительное письмо, и гораздо более вероятно, чтобы ускользнуть в процессе поиска работы? Хороший список ссылок. (Обратите внимание, что они должны быть отделены от вашего резюме, не нужно тратить пространство на это старое резюме, «Ссылки доступны по запросу».)

Кто не должен запрашивать ссылку

Проблема, конечно же, заключается в том, кого включить в свой список ссылок - и так же важно, кого оставить.

Следующие люди никогда не должны появляться в вашем списке:

1. Любой, с кем вы не разговаривали, и специально просил быть ссылкой.

Это должно само собой разумеющееся, но даже если вы разумно уверены, что ваш бывший коллега или профессор даст вам яркую рекомендацию, вы должны сначала спросить по нескольким причинам.

Прежде всего, это просто вежливо. Если вы похожи на большинство людей, вам, вероятно, не нравится удивляться телефонным звонкам и электронным письмам, спрашивая вас о вещах, которых вы не ожидали. Даже если вы сами являетесь бредовым экстравертом и можете говорить по-разному по любой теме, узнайте, что ваши потенциальные ссылки могут быть не такими же. Независимо от того, вы просите их время, и это ценно. Сделайте им любезность дать им возможность рассказать вам, могут ли они сэкономить несколько минут прямо сейчас, чтобы помочь вам.

Во-вторых, ваша рекомендация будет лучше, если рекомендатель узнает больше о работе, на которую вы проводите собеседование.

Предоставление головок - и небольшая справочная информация - дает ваше время подключения, чтобы подумать о том, какие аспекты вашего набора навыков и опыта наиболее важны для этой новой роли, и дает им возможность подготовить некоторые мысли, чтобы поделиться с вашим интервьюером ,

В-третьих, есть вероятность, что этому человеку не разрешат дать вам ссылку - или, по крайней мере, достаточно подробную рекомендацию для подсчета.

Кадровая политика варьируется от компании к компании, но некоторые работодатели строги относительно того, сколько информации менеджеру, например, разрешено давать о прежнем отчете. Не предполагайте, что вы знаете политику заранее.

Наконец, всегда есть вероятность, что ваша оценка отношений неверна. Самое худшее время, чтобы узнать, что кто-то не порекомендует вашу работу, после того, как они сказали менеджеру по найму, что они не будут нанимать вас снова ни при каких обстоятельствах. Не сажайте себя.

Дополнительное примечание: как вы также задаете вопросы. Не просто спросите, даст ли человек вам ссылку. Спросите: «Как вы думаете, вы хорошо знаете мою работу, чтобы предоставить мне ссылку?» или похожие. Таким образом, вы получите представление о том, что вы можете ожидать от этого человека.

2. Люди, которые могут сказать что-то отрицательное … или даже менее позитивное.

Очевидно, вы не намеренно попросили бы кого-нибудь стать для вас ссылкой, если бы вы подумали, что они скажут что-то плохое о вашей работе. Вот почему важно проверить и посмотреть, чувствуют ли они себя комфортно, предоставляя вам ссылку, заблаговременно, надеюсь, вы поймете, что они могут сказать.

Имейте в виду, однако, что проклятие слабой похвалой также очень возможно во время эталонного процесса.

Менеджеры по найму предполагают, что любой, кого вы попросите дать вам рекомендации, входит в число ваших самых больших поклонников. Если они получат громкое «meh» в ответ, они могут подумать, что это было лучшее, что вы могли бы сделать. Нехорошо.

3. Любой, кто плохо общается.

Это может показаться суровым, но сейчас не время опираться на ваши связи, которые хорошо говорят, но не говорят (или пишут) хорошо. Помните, что ваша сеть отражает вас, особенно когда они восхваляют вашу работу. Если они не кажутся самим собой, они не смогут произвести впечатление на менеджера по найму от вашего имени. Какая польза от рекомендации, если она исходит от кого-то, кого не нанимает работодатель?

4. Ваш нынешний босс, за исключением особых обстоятельств.

Это еще один потенциально очевидный, но в любом случае стоит сказать.

Если вы не смотрите на увольнение или ваша работа кратковременна - короче говоря, если ваш босс не знает, что вы уезжаете, и все в порядке с ним - не спрашивайте его или ее ссылку.

5. Люди, которых вы не уважаете.

Всякий раз, когда вы попросите кого-нибудь дать ссылку, спросите себя: «Я бы предоставил ссылку для этого человека, взамен?» Если вы не можете честно и искренне сказать «да», перейдите к следующему соединению в своем списке. В лучшем случае несправедливо просить о чем-то, что вы не ответили бы взаимностью; в худшем случае, возможно, ваши инстинкты кишки говорят вам, что этот коллега не в вашем углу. В любом случае, просто скажите «нет».

Рекомендуемое чтение: Советы по выбору лучших ссылок