Comp Время для освобожденных и нераспределенных сотрудников покрыто

Время Comp для освобожденных сотрудников

Компенсационное время или, как его обычно называют, время компиляции зависит от времени работы сотрудника, превышающего необходимое количество часов работы. Требуемое количество часов работы часто рассчитывается на 40 часов в неделю для освобожденных сотрудников. Время Comp вычисляется и регистрируется, и сотрудники ожидают некоторого вознаграждения за дополнительные часы работы.

Час, накопленный, чаще всего оплачивается сотрудником как дополнительное свободное от работы время, или время компиляции, которое компенсирует работнику дополнительные часы работы, превышающие 40 часов.

Время Comp оплачивается вместо оплаты или сверхурочной оплаты освобожденным сотрудникам.

Срочное время для сотрудников без обязательств

Сотрудники, не имеющие обязанности, чаще всего подпадают под действие положений Закона о справедливых трудовых нормах (FLSA) для выплаты сверхурочных, и поэтому они не имеют права на время компромисса. Они не могут претендовать на состязание, потому что в соответствии с этими правилами они должны оплачиваться сверхурочно за каждый час работы, превышающий их нормальную 40-часовую рабочую неделю.

Сверхурочная оплата начинается, когда работник работает более 40 часов за одну рабочую неделю. В некоторых штатах требуется, чтобы оплата сверхурочной работы начиналась, когда работник работал более 8 часов за один день, а не более 40 за одну неделю.

Знайте правила, которые управляют вашим местоположением, прежде чем вы не будете должным образом платить неуправляемым сотрудникам. Это еще один пример в HR, когда знание законов о занятости, специфичных для вашего штата, страны или юрисдикции, имеет важное значение в том, как вы решаете время компаса по сравнению с оплатой сверхурочной работы.

Не ставьте свою компанию в положение возврата заработной платы.

Comp Time - феномен общественного сектора

Формально записанное и рассчитанное время comp - это почти исключительно явление общественного сектора. Это происходит чаще всего на рабочем месте, представленном профсоюзом.

Наниматели частного сектора, которые платят зарплату, чтобы освободить работников для выполнения всей работы, ожидают, что работники будут выделять время, необходимое для выполнения работы организации, требуемой от их работы.

Работодатели частного сектора не рассчитывают часы, отработанные более 40 сотрудниками, освобожденными от уплаты налогов, и не назовут эти часы временем comp. Также сотрудники частного сектора не ожидают, что им будет выплачено дополнительное время.

Работодатели опасаются, что выпускное время будет приносить наемным работникам часовое мышление о работе. Этот менталитет находится в прямом противоречии с желанием работодателя, чтобы освободить сотрудников, принявших решение о достижении цели, выполнении работы и выполнении всех необходимых действий для завершения всей работы.

Что могут сделать работодатели частного сектора, когда они не рассчитывают или не компенсируют время Comp Comp?

У работодателей из частного сектора, которые не хотят рассчитывать или оплачивать время компаса, есть другие варианты, когда они пытаются вознаградить сотрудников за то, что они перешли за пределы служебного долга.

Когда рабочая нагрузка сотрудника является необычной на регулярной основе, работодатели частного сектора решают проблему отсутствия времени на компиляцию:

• оптимизация и постоянное улучшение работы,
• назначение рабочих целей другому сотруднику,
• принятие гибкий график работы или
• наем дополнительного сотрудника.

Неформально многие организации оставляют без внимания решения в руках менеджеров, которые контролируют персонал. Если у сотрудника есть необычно активный график поездок, он посвящает много выходных часов работе или работе, или временно работает большое количество часов для выпуска нового продукта, необходимой цели продаж или интеграции новой компании или отдела, чтобы назвать несколько примеров, менеджер может выделить работнику время с работы.

Менеджер может сказать: «Эй, Джон, ты действительно заходил в полночные часы. Почему бы тебе не взять пятницу и понедельник, чтобы провести какое-то время самостоятельно или с семьей». Или, стараясь не повышать стресс сотрудника, «Мэри, выберите хороший день, чтобы снять работу после запуска продукта. Ваши дополнительные усилия заслуживают выходного дня».

На этот раз наделяет награды, признает и благодарит вас за для их превосходных усилий и достижения. (Дополнительные формы признания могут включать подарочные карты, подарки и эти сорок способов сказать спасибо на работе.)

Одним из факторов, которые должны понять менеджеры, является то, что они никогда не должны выделять время в зависимости от количества дополнительных или неожиданные часы работы. Ключ в том, что время не выставляется на оценочной карточке и разрешено в соответствии с дополнительными работами.

Это то, что отличает время от времени comp.

Дополнительное время работы зависит от характера работы и освобождения сотрудников, которые знают ожидания, когда они принимают позицию. Требуется время, необходимое для выполнения всей работы.

Корректировка ожидания Comp Comp для сотрудников, перемещающихся из сектора государственного сектора в частный сектор

Сотрудники, которые присоединяются к компаниям из занятости в государственном секторе, затрудняют процесс адаптации к концепции всей оплачиваемой работы. Они используются для записи дополнительных часов более 40, и они ожидают, что время comp соответственно.

Когда сообщается, что время компиляции не регистрируется или не компенсируется в частном секторе, их первая реакция обычно заключается в быстрой поездке в HR. После этого они делают предположение, что их работодатель начинает предоставлять компенсационное время. Почти всегда разочаровался, когда отвернулся, и сообщил, что время компаса почти никогда не доступно в частном секторе, сотрудник изучает новый участок земли.

Примеры: В университете государственного сектора, во время перехода офиса в более крупные кварталы, Мэри, наемный работник, работала 60 часов в неделю, чтобы сделать ход плавным. В свою очередь, университет дал ей время компромисса вместо оплаты за 20 дополнительных часов, которые она работала. Мэри использовала время компаса, чтобы занять несколько рабочих дней.

За последние несколько недель до запуска нового продукта в частном секторе вся команда разработчиков работала долгое время, оставаясь вечером.В результате их менеджер запланировал праздничный обед, на который угостили, чтобы поблагодарить сотрудников. Он также сказал членам команды провести выходной день в течение следующих нескольких недель с предварительным уведомлением, данным менеджеру.

Время Comp также известно как время компенсации или время от времени.