Цепочка поставок: определение, как это влияет на экономику

Что такое цепочка поставок?

Цепочка поставок - это то, как компания превращает сырье в готовые товары и услуги для клиента.

Что такое управление цепочками поставок?

Предприятия управляют каждым шагом цепочки поставок, чтобы убедиться, что он наиболее эффективен. В результате многие компании перенаправляют рабочие места в такие страны, как Китай, которые имеют более низкую стоимость жизни. К 2013 году в Азии приходилось 26. 5% мирового производства продукции, входящей в цепочку поставок.

Китай отвечал за половину глобальной промежуточной продукции. Подробнее см. «A Tightening Grip», The Economist , 14 марта 2015 г.

Многие компании вертикально интегрируются, чтобы получить контроль над цепочкой поставок. Это дает им больший контроль над производственным процессом и затратами. Отличным примером является Apple, которая поддерживает свои высокие стандарты проектирования за счет вертикальной интеграции от проектирования до розничной продажи. Это дает компании достаточно конкурентного преимущества, что это почти монополия, когда речь идет о высококлассных, инновационных компьютерах, смартфонах и музыкальных проигрывателях.

Но вертикальная интеграция является недостатком, когда она ограничивает гибкость. Например, газетные компании инвестировали сотни тысяч долларов в дорогие печатные машины. В 2000 году интернет-компании, такие как Monster. com начали красть рекламодателей, желающих получить помощь. Газеты были застряли с законопроектом и необходимостью держать эти прессу.

Они пытались конкурировать, добавляя другие бумажно-интенсивные СМИ, такие как журналы, бесплатные циркуляры для прессы и публичные газеты. Их инвестиции в печатные машины помогли им сосредоточиться на умирающей среде.

Как это влияет на экономику?

Менеджеры решают, где найти компанию на основе затрат на производство. Это привело к тому, что в Индию и Китай было много рабочих мест, связанных с технологией, а также центров обработки вызовов в Индию и Филиппины.

Стихийные бедствия могут нарушить любую часть цепочки поставок, тем самым замедляя глобальный рост. В 2011 году землетрясение в Японии и результирующее цунами повредили достаточно портов и аэропортов, чтобы остановить 20% мировых поставок полупроводникового оборудования и материалов. Крылья, посадочные механизмы и другие крупные части авиакомпаний также сделаны в Японии, поэтому землетрясение нарушило выпуск 787 Dreamliner Boeing. ВВП США замедлился в 2011 году, так как 22 японских завода автозапчастей приостановили производство.

Как финансирование цепочек поставок спасло компании во время финансового кризиса

Глобальный кредитный кризис заставил банки и корпорации найти инновационные способы привлечения наличных средств для поддержания бизнеса. Многие обратились к финансированию цепочки поставок, что походит на день выплаты кредита для бизнеса. Поставщики используют счет-фактуру для отгрузки в качестве залога для получения кредита с низким процентом от банка.Банки знают, что они получат деньги из-за кредитоспособности бизнеса, получающего товар. Это помогает мелким поставщикам получить лучшие условия финансирования. Даже банки, которые неохотно предоставляют друг другу кредиты, готовы предоставить кредиты на одобренные заказы на поставку и счета-фактуры с компаниями, у которых есть хорошая запись о доставке.

Корпорации стали более эффективными в своей деятельности, что также помогает высвободить деньги.

Кроме того, корпорация Treasurers больше сосредоточилась на том, чтобы наличные деньги были инвестированы в «безопасные гавани», такие как U. S. Treasuries, муниципальные облигации и даже их собственные акции в «выкупе акций». Они стали более сообразительными в отношении валютного риска и процентного риска. Другими словами, хорошие компании вытеснили наличные деньги из своей деятельности и управления наличностью, поскольку они не могли полагаться на банки. (Источник: Global Finance, Банковское дело в области инноваций, ноябрь 2008 г.)

Что улучшает управление денежными средствами

Усилия правительства по перекачке ликвидности в мировой финансовый мир восстанавливают уверенность. Но государственный сектор может сделать так много. Банки и их корпоративные клиенты могут решить кредитный кризис посредством новых, улучшенных способов ведения бизнеса. Инновации привели нас в этот беспорядок, и инновации нас вытащит.

Когда пыль оседает, это будут компании, которые разработали инновационные системы управления наличностью, эффективные операции и хорошие отношения со своими деловыми партнерами, которые выйдут из пепла. Это будут те же компании, которые ценят своих сотрудников и способствуют инновационной культуре.