Что означают названия рабочих мест в организационной структуре?

Названия работ - это официальные названия или обозначения для названия или того, что вы бы назвали сотрудником, выполняющим определенную работу. Названия заданий определяют определенную роль в конкретной задаче, которая имеет определенный статус, который функционирует на определенном уровне в иерархии организации, в организационной структуре.

Названия вакансий обозначают должности сотрудников или рабочие места организационной иерархии, включая должности исполнительного руководства, управления, надзора, профессионального и служащего или уровни в структуре работы организации.

Названия вакансий иллюстрируют взаимоотношения персонала и уровень статуса различных сотрудников внутри организации. Названия работ, в некоторых случаях, могут назначать человека в качестве должностного лица компании с особыми обязанностями, за которые они юридически подотчетны в этой должности. Эти обязанности возлагаются на должности сотрудников должности вице-президента, президента и генерального директора.

Вы часто найдете названия работ и иерархию организации, отображаемую в организационной диаграмме. Записи о работе часто представляют собой общение и отражение культуры вашей организации. Они демонстрируют ваше стремление к иерархической организации сверху вниз, а также относительно плоскую структуру отчетности.

Уровни иерархии вакансий

Организации придумывают всевозможные названия, которые, по их мнению, демонстрируют свои корпоративные ценности, определяют обязанности позиции и определяют свое место в иерархии организации.

В той же задаче могут быть разные названия в зависимости от компании, отрасли, местоположения, клиента, ответственного за выполнение обязанностей, размера компании и т. Д.

Вот пример названий работ, которые обычно используются в области человеческих ресурсов, чтобы проиллюстрировать этот момент.

Организационная иерархия - это, как правило, многоуровневая структура управления, в которой сотрудники на следующем уровне сообщают менеджерам или руководителям, которые находятся на уровне выше них.

Это названия, которые вы обычно находите в организации с уровнем заданий, представленным численно. Вы не найдете их в любой организации, и вы найдете много вариантов, которые соответствуют их организации и ее иерархической структуре.

Названия работ - это официальные названия или обозначения для названия или того, что вы бы назвали сотрудником, выполняющим определенную работу. Названия заданий определяют определенную роль в конкретной задаче, которая имеет определенный статус, который функционирует на определенном уровне в иерархии организации, в организационной структуре.

Названия вакансий обозначают должности сотрудников или рабочие места организационной иерархии, включая должности исполнительного руководства, управления, надзора, профессионального и служащего или уровни в структуре работы организации.

Названия вакансий иллюстрируют отношения отчетности сотрудников и уровень статуса различных сотрудников внутри организации. Названия работ, в некоторых случаях, могут назначать человека в качестве должностного лица компании с особыми обязанностями, за которые они юридически подотчетны в этой должности. Эти обязанности возлагаются на должности сотрудников должности вице-президента, президента и генерального директора.

Вы часто найдете названия работ и иерархию организации, отображаемую в организационной диаграмме. Записи о работе часто представляют собой общение и отражение культуры вашей организации. Они демонстрируют ваше стремление к иерархической организации сверху вниз, а также относительно плоскую структуру отчетности.

Уровни иерархии вакансий

Организации придумывают всевозможные названия, которые, по их мнению, демонстрируют свои корпоративные ценности, определяют обязанности позиции и определяют свое место в иерархии организации. Такая же работа может иметь разные названия в зависимости от компании, отрасли, местоположения, клиента, ответственного за выполнение обязанностей, размера компании и т. Д.

Вот пример названий работ, которые обычно используются в области человеческих ресурсов, чтобы проиллюстрировать этот момент.

Организационная иерархия - это, как правило, многоуровневая структура управления, в которой сотрудники на следующем уровне сообщают менеджерам или руководителям, которые находятся на уровне выше них.

Это названия, которые вы обычно находите в организации с уровнем заданий, представленным численно. Вы не найдете их в любой организации, и вы найдете много вариантов, которые соответствуют их организации и ее иерархической структуре.

1. Председатель Совета директоров

2. Заместитель Председателя Правления

3. Совет директоров (члены)

Эти люди являются внешними по отношению к деятельности организации, хотя главный исполнительный директор и даже президент часто заседают в Совете.

Ниже приведена внутренняя иерархия.

1. Главный исполнительный директор

2. Главный операционный директор (главный операционный директор), главный коммерческий директор (CCO), главный финансовый директор (CFO), главный технический директор (технический директор), главный информационный директор (CIO), главный специалист по знаниям (CKO), главный сотрудник по инновациям (CIO) (CSO), главный сотрудник по вопросам соблюдения (CCO), главный сотрудник по вопросам безопасности (CSO), главный специалист по маркетингу (CMO), главный специалист по талантам, главный сотрудник по вопросам людских ресурсов (CHR), главный административный сотрудник (CSO) CAO), Главный сотрудник по работе с опытом (CUEO), Главный специалист по автоматизации (CAO), Главный сотрудник по интеллектуальной собственности (CIPO)

3. Президент

4. Исполнительный вице-президент

5. Старший вице-президент

6.Вице-президент

7. Помощник вице-президента

8. Ассоциированный вице-президент

9. Старший директор

10. Директор

11. Помощник директора

12. Менеджер

13. Средний менеджер людей или функция

14. Сотрудники, фрилансеры, сотрудники контрактов, временные сотрудники, сотрудники контингента. неполный рабочий день

Организационная схема - инструмент визуальной коммуникации. Организационная схема позволяет сотрудникам и другим заинтересованным сторонам видеть названия сотрудников и отношения отчетности в организации. Это отражение культуры вашей организации.

Организационная схема обычно отображает структуру организации, используя прямоугольники, а также вертикальные и горизонтальные линии для подключения ящиков. Вертикальные линии демонстрируют отношения отчетности надзорных органов и их сотрудников, представляющих отчетность.

Боковые или горизонтальные линии указывают на рабочие отношения. Пунктирная или пунктирная линия указывает на сильные рабочие отношения с сотрудником, который может контролировать вашу работу или проекты. Но, сотрудник не ваш босс.

Использование организационных диаграмм

Организационные диаграммы используются для:

• организационной и диспетчерской связи,
• планирования рабочей силы,
• ведомственного или командного планирования,
• планирования ресурсов,
• управления изменениями,
• организационная реструктуризация или редизайн и
• анализ работы.

Типы организационных диаграмм

Если вы посмотрите на организационную диаграмму и найдите строки вертикальных ящиков с несколькими линиями отношений, простирающимися от полей, организация, вероятно, иерархическая.

Ящики в организационной схеме для организации имеют более горизонтальные отношения. В команде, основанной на полномочиях, каждый руководитель имеет много сотрудников, представляющих отчетность.

Организационная диаграмма может сосредоточиться на взаимосвязи между командами, чтобы проиллюстрировать взаимосвязь людей и команд.

Структурная диаграмма сложно сделать из-за количества взаимосвязанных сотрудников и команд. В матричной организационной диаграмме чаще всего есть продукты, перечисленные в левом столбце, команды (или функции), перечисленные горизонтально, а линии и пунктирные линии демонстрируют отношения. Предсказания будущего иерархии вакансий

Некоторые аналитики и консультанты предсказывают, что вы увидите продолжение расширения исполнительных рабочих мест с титулами на уровне C или в C-suite, поскольку это стало таких как главный операционный директор, генеральный директор и ИТ-директор.

По мере того как война за таланты возрастает, квалифицированные руководители этих ролей будут требовать титула C-уровня, чтобы у них были эквивалентные полномочия и ответственность со своими со-руководителями. (При условии, что это образец заданий выше, который в конечном итоге будет содержать титулы уровня C.)

Аналитики также прогнозируют сглаживание иерархии путем устранения многих ролей среднего управления в пользу менеджеров исполнительного уровня, которые сообщают для руководителей на уровне C.Это приведет к устранению уровня связи и определения цели, который часто создает проблемы в эффективном организационном взаимодействии и укреплении доверия в организациях.

По словам Джареда Линдзона, который пишет для

Fast Company о будущем работы, «пятьдесят три миллиона американцев, или 34% рабочей силы США, считаются временными, временными, диверсифицированными или внештатными сотрудниками сегодня, с таким числом, которое, как ожидается, достигнет 40% к 2020 году ». Подробнее Связанные с названиями работ

Генеральный директор: Название и обязанности

• Президент: Должность и обязанности
• Вице-президент: должность и обязанности < Менеджер: Название и обязанности