Проведение простого технико-экономического обоснования

Хотите узнать, хороша ли ваша бизнес-идея или даже возможно? Может помочь простая технико-экономическая обоснованность бизнеса.

Существует три условия, которые могут определять, будет ли у вас успешный домашний бизнес. Во-первых, есть ли рынок для вашего продукта? Во-вторых, можете ли вы на самом деле заработать деньги? И, наконец, сколько у вас конкурентов? Если вы хотите знать, что делает успешный домашний бизнес и независимо от того, готовы ли вы стать его, внимательно рассмотрите эти вопросы.

Это простое исследование экономической целесообразности бизнеса может сэкономить вам от слишком многого времени и денег на паршивую идею домашнего бизнеса.

Кто-нибудь хочет купить то, что вы продаете?

Как высоко, как ваши намерения, возможность успешного домашнего бизнеса все сводится к тому, есть ли у вас кто-то, кто хочет купить то, что вы продаете. Есть ли рынок для вашего продукта? Я бы не рассматривал Феникс в летнее время как идеальную мишень для ручных трикотажных свитеров. И я бы не попал в трейлер-парк с предложениями закончить подвалы. В принципе, вы хотите, чтобы ваше предложение продукта удовлетворяло неудовлетворенную потребность в вашем потенциальном клиенте.

Еще одна вещь, которую следует учитывать при просмотре предложения продукта, - это то, что ваш продукт или услуга имеет то, что побудит клиента вернуться. Существует старая маркетинговая пословица, в которой говорится: «Это стоит в 10 раз больше денег, чтобы получить нового клиента, чем сохранить существующий».

Это отличная идея найти способы постоянно привлекать ваших существующих клиентов к вам для обновления сервисов, заправки, новейших продуктов и т. Д.

Можете ли вы заработать деньги?

У меня был друг, который делал заказные детские повязки. Не простые, но действительно сложные (я говорю Эштон Мартин о детских повязках).

На оголовье она легко потратила 30 долларов на поставки и более пяти часов труда. Вскоре она осознала, что большинство потенциальных клиентов в ее районе готовы платить до 45 долларов. Максимум, который она смогла сделать на каждом предмете, составляла 15 долларов США, но после учета пяти часов работы и других расходов на ведение бизнеса ее фактическая прибыль составляла несколько копеек. Это не была успешная модель домашнего бизнеса.

Целью любого бизнеса должно быть получение прибыли. При создании бизнеса следует учитывать, как оценивать продукт в соответствии с тем, что рынок будет нести.

Бизнес-брелок для ребенка смог перестроить свой продукт, целевой рынок и цены, чтобы сделать более устойчивый и прибыльный бизнес. В нерабочем жаргоне, что это означает, все не потеряно, если у вас запутанная бизнес-модель.Если вы хотите оценить, где находятся проблемы, и внести необходимые изменения в свой бизнес, большую часть времени можно исправить.

Сколько у вас будет конкуренции?

Часто, когда возникает слишком много соревнований, предприятия начинают продавать их по цене. Если вы столкнетесь с этой ситуацией, это может быть кровавая битва, которую вы хотите избежать. Однако другой возможной стратегией является продвижение положительных отличий вашего продукта (ваше конкурентное преимущество).

Почему это поможет? Клиенты попадают в разные категории. Некоторые покупают строго по цене, а некоторые больше интересуются качеством или опытом компании. Очистка вашего продукта и вашего маркетингового сообщения может помочь конкурировать за сегмент клиента, который не заинтересован в покупке исключительно по цене. Например, возможно, вы решили позиционировать свой продукт как премиальную альтернативу (роскошную линию) и немного подорожать. Ведущий с таким маркетинговым сообщением говорит, что вы не собираетесь сражаться по цене, потому что ваш продукт не похож на других.

Изменение того, как вы занимаетесь бизнесом на конкурентном рынке, может увеличить ваши шансы на успех. В некоторых случаях, однако, конкуренция может быть настолько жестокой, что это потерянная причина. Более разумным решением может быть бросить полотенце, прежде чем вы потеряете слишком много времени и денег.

Теперь, когда вы можете сделать простое технико-экономическое обоснование, используя три условия, способствующие успешному бизнесу, вы готовы сделать некоторые исследования рынка. Узнав больше о ваших конкурентах, индустрия и клиенты помогут вам составить необходимый бизнес-план (никаких стонов, пожалуйста).

Если вы заинтересованы в проведении более всестороннего и формального технико-экономического обоснования, вот отличное формальное технико-экономическое обоснование .

Эта статья является частью 10-шагового руководства по началу домашнего бизнеса .