Как (и почему) для признания сотрудников с наградой за услуги

Используете ли вы общее значение награды за обслуживание как компонент в процессах и программах распознавания сотрудников в вашей организации? Награда за услуги является ценным компонентом общих усилий сотрудников по признанию сотрудников. Вам просто нужно понять, оценить и надлежащим образом использовать награду за обслуживание в своем официальном стандарте распознавания сотрудников.

Награда за услуги - это возможность для организации признавать сотрудника за его или ее долголетие или срок пребывания в организации.

Награда за обслуживание предоставляется во многих вариантах, как и тот подход, который организация использует для признания сотрудника с присуждением услуги.

Вот что вам нужно знать о том, кто, что, когда, где и почему организация может захотеть предоставить вознаграждение за услуги сотруднику. Попробуй. Сотрудники любят награды за обслуживание - это всего лишь еще один способ сказать, насколько вы цените своих сотрудников.

Преимущества награды за обслуживание

Работодатели захотят рассмотреть возможность предоставления вознаграждения за обслуживание, чтобы признать и отметить долговечность сотрудника по следующим причинам.

• Награда за обслуживание должна быть единственным бонусом или компенсационным компонентом, который признает период времени, в течение которого сотрудник работал в вашей организации. Продолжительность службы, как правило, признается только в рабочих местах государственного сектора, а также в государственном и частном секторах на рабочих местах, представляющих профсоюзы. Работодатели могут неофициально признавать долгосрочных работников из-за их более высокой заработной платы из-за ежегодного увеличения в течение определенного периода времени. Но в будущем, которое обусловлено индивидуальной компенсацией, основанной на вкладе, вознаграждение за заслуги будет править днем.

• Награда за обслуживание признает, что работник отработал определенный период времени в вашей организации. Награда за обслуживание позволяет работодателю поблагодарить сотрудника за его или ее обслуживание. Следовательно, вы видите работодателей, признающих год службы с присуждением премии. Затем награды за обслуживание признают, в зависимости от организации, три года, пять лет, десять лет, пятнадцать лет и т. Д. Со все более ценными подарками и наградами. Некоторые организации сопровождают награду за обслуживание мемориальной доской, письменное письмо-подтверждение и дополнительный оплачиваемый отпуск.
• Исторически, награда за обслуживание была праздником для компании. Награда за службу признала, что она успешно удерживала сотрудников в течение длительного периода времени. Это продемонстрировало, что компания была хорошим местом для работы и достойной верности и долговечности сотрудников. Это послужило положительной репутацией для привлечения новых сотрудников.
• Награда за услугу - это способ признать ваших солидных исполнителей, которые могут не получить лучший бонус, или награду за место, или признание за успешное выполнение нокаута.Для ваших лучших исполнителей награда за обслуживание - это еще один способ сказать спасибо за вашу непревзойденную производительность.
• Награда за обслуживание, как форма признания, возникла в течение периода времени, когда организации и общество поклонялись пожилым людям в своей культуре, возможно, больше, чем сегодня. Таким образом, награда за службу покрывает более старую традицию из более медленного времени, когда мудрость, знания и опыт могут быть удостоены и оценены более публично. Это не похоже на такую ​​плохую традицию, даже сегодня: чтить и ценить опытных сотрудников за их знания и постоянный вклад.
• Подумайте о награде за услугу как способ признания сервиса, как символ непрерывности и организационной памяти. Публично предоставленная награда за обслуживание позволяет рассказывать истории компаний и ходить за сотрудниками по полосе памяти, которую они могут или не могут делиться.
  Церемония награждения за услуги - это возможность для членов компании вспомнить историю организации и ее создание. Это возможность обуздать новых сотрудников легендами и историями, которые сделали компанию тем, чем она является сегодня.
  В некоторых организациях, таких как армия США, морские пехотинцы и военно-морские силы, военнослужащий получает служебную полосу, обозначенную хеш-маркой, для каждого периода времени. Хеш-знак надевается на форму одежды в качестве празднования и подтверждения службы.
• В силу своего длительного обслуживания эти сотрудники, получившие награду за обслуживание, в целом позитивно относятся к работе в вашей организации. Они способствуют позитивной культуре и окружающей среде вашей организации, поэтому имеет смысл признать их и их постоянный вклад.

Рекомендации о награде за услуги

Организации преуспевают, чтобы воспользоваться положительными чувствами сотрудников, которые генерируются с вознаграждением за обслуживание. Награда за обслуживание, которая тихо предоставляется, без помпы и обстоятельств, не позволяет зафиксировать преимущества и возможности, которые могут положительно повлиять на моральный дух сотрудников. Вознаграждения и признание, которые публично расширены, повышают ценность признания для получающих ее сотрудников.

Это рекомендации о том, как предоставить награду за обслуживание, создавая наиболее позитивное влияние и повышая моральный дух сотрудников и чувство удовлетворения.

• Попросите многофункциональную команду сотрудников собрать свою программу или процесс вознаграждения. Эти сотрудники будут знать, что другие сотрудники считают полезным и узнаваемым. Дайте команде бюджет, чтобы они могли выбрать подходящие подарки.
• Дайте параметры команды службы награды. Например, вознаграждение за обслуживание должно содержать компонент, который длится со временем, например, табличку или дополнительное подтверждение признания, на которое работник может смотреть в течение многих лет. Дар денег расходуется без памяти о том, почему деньги были предоставлены и имеет небольшую ценность как положительная память сотрудников.
  То же самое верно и с подарками товаров. Когда чемодан или портфель или часы включены в жизнь работника, он не имеет большого значения в качестве вознаграждения за обслуживание.Таким образом, товар должен иметь компонент, который отличает его от того, что работник может купить для себя в магазине. Возможно, официальная табличка компании с именем сотрудника заставит службу вознаградить гордое воспоминание.
• По той же причине вы захотите представить награду за обслуживание на собрании или церемонии для всех сотрудников, чтобы повысить и опубликовать ценность признания награды за обслуживание. Идеальный ведущий - генеральный директор компании, президент или руководитель подразделения, в зависимости от размера вашей организации.
• Каждый сотрудник, который достигает назначенных лет службы, должен получить ту же награду за обслуживание. Это одна возможность признания сотрудников, которая должна быть последовательной, справедливой и справедливой.
• Сопровождайте награду за обслуживание письменным подтверждением услуги сотрудника. В этом письме с признанием следует указать срок службы, поблагодарить сотрудника и предоставить памятные сведения о том, почему работник получает награду за обслуживание.

Программа вознаграждений за услуги является ценным и ценным компонентом ваших общих усилий по распознаванию сотрудников. Не позволяйте возможности, предоставляемой вознаграждением за обслуживание, идти по пути, потому что вы не можете воспользоваться возможностью распознавать сотрудников надлежащим образом - в ваших интересах и своих.