Управление запасами, использование системы SAP

Введение в управление запасами в SAP

Управление запасами - это процесс эффективного мониторинга потока продуктов в существующий инвентарь на складе и из него.

Этот процесс включает в себя контроль за поступлением продуктов во избежание слишком высокой загрузки инвентаря, когда предметы хранятся по ненужной стоимости или слишком низкие, где это может привести к тому, что запасы и производство могут быть остановлены из-за отсутствия сырье.

В SAP функциональность управления запасами вращается вокруг перемещения материалов в хранилище и из хранилища и физического подсчета этих предметов через регулярные промежутки времени.

Организационная структура

В системе SAP каждое хранилище является частью организационной структуры, созданной в системе.

Для управления запасами существуют два организационных уровня, которые необходимо создать; завода и места хранения.

• Plant - Это физическое место в организации, где происходят некоторые процессы. Иногда эти процессы связаны с хранящимся материалом, иногда обслуживанием или иногда производством.

Для управления запасами будет создан завод, чтобы представлять местоположение, которое получает магазины, и выпускает материалы.

• Место хранения - Здесь описывается обозначенная область внутри завода. Место хранения может быть местом, где хранится инвентарь. Физическое местоположение может представлять собой физическую комнату, ряд полок, стеллажную систему, холодильный шкаф, трейлер или пространство на заводе, которое обозначено окрашенными линиями на цехе.

Запасы могут быть материалами, которые используются в процессе производства, готовой продукции или элементах обслуживания. Место хранения - это самый низкий уровень запасов в функции управления запасами.

Движения товаров

В системе SAP существует ряд движений товаров, и они могут быть либо входящими от поставщиков, либо производственным отделом, исходящими к клиентам, переносом акций с других заводов внутри компании, либо внутренние движения внутри одного и того же завода.

Пули ниже объясняют движение товаров во всех различных формах.

• Поступление материала - Этот процесс может быть либо входящим, либо поставщиком, либо из собственного производственного процесса компании.

Поступление материала может быть выполнено таким образом, чтобы материалы были немедленно доступны для использования или они могли быть помещены в контрольный трюм качества, чтобы отдел качества мог выполнять тесты на предметах, чтобы убедиться, что они находятся в пределах спецификаций, прежде чем выпускать их на складе.

Иногда товары могут быть помещены в заблокированное состояние запаса, где компания не принимает финансовую ответственность за материалы, поскольку они не были заказаны или неверны.В этом случае материал недоступен для использования.

• Проблема с товаром - Элементы на складе могут использоваться в процессе производства или продаваться клиенту. В любом случае элементы выпускаются в производственный заказ или заказ на продажу, что приводит к снижению уровня запасов на заводе.

В некоторых случаях материал может быть выдан на отходы, если он считается непригодным для использования отделом качества, за его срок годности или поврежден.

• Внутренние движения - Материал на заводе можно перемещать из одного места хранения в другое, прежде чем он будет использоваться на производстве или доставлен клиенту.

Существует движение товаров, так что материал перемещается из основной зоны хранения в место постановки рядом с местом расположения производства или доставки. Иногда материал перемещается на другое растение, если он нуждается в материале раньше. В этом случае существует завод по пересадке материалов.

Другим внутренним движением является перенос, когда материал логически изменяется в системе. Например, материал, который был получен как материал, требующий проверки качества, может быть изменен на материал, доступный для использования, путем проводки переноса.

Оптимизация вашей цепочки поставок означает предоставление вашим клиентам того, чего они хотят, когда они этого хотят, - и выполняя это, тратя как можно меньше денег. Используя SAP для оптимизации управления запасами, вы можете перейти на один шаг ближе к оптимизированной цепочке поставок.

Эта статья о функциональности управления запасами SAP была обновлена ​​экспертом по логистике и логистике баланса Гэри У. Мэрион.