Управление запасами - Заполнение

Многие розничные торговцы расскажут вам, что способность эффективно управлять запасами является ключом к успеху. Правда в том, что инвентарь, сидящий на полках или в вашей задней комнате, на самом деле стоит денег. Часто, анализируя борющегося розничного продавца, я считаю, что слишком мало инвентаря является причиной по сравнению с слишком большим количеством ресурсов. Как вы знаете разницу? Хороший вопрос.

Самый эффективный способ управления инвентарем - использовать систему с открытой покупкой.

Если вы используете программное обеспечение или электронная таблица Excel, это не фокус беседы. Другими словами, какая система или тип, который вы используете, не проблема, просто используйте ее! Открытая для покупки система требует отслеживания ваших продаж и показывает, сколько денег вы потратите на новый инвентарь. Это мешает вам переполняться и накачиваться. Всегда оставляйте по крайней мере 10% от вашего открытого для покупки долларов за специальные товары или один из добрых предметов, которые заставляют ваш магазин выглядеть свежим и привлекательным для клиентов.

Самый важный элемент для управления в вашем инвентаре - это не обороты или уценки (которые действительно важны), а контроль над заполнениями. Заполнения являются частью вашего инвентаря, который считается «открытым запасом» у вашего поставщика. Эти элементы легко доступны у вашего поставщика и быстро выполняются при заказе. Так, например, «сразу» товар относится к списку предметов, которые продавец собирается хранить на складе, так что у вас его тоже нет.

Многие ритейлеры совершают ошибку за счет слишком большого количества ску, потому что это хороший продавец. Лучшее решение - планировать свое выполнение или заполнение в соответствии с вашим уровнем продаж.

Предположим, что ваш коэффициент оборота для продукта означает, что вы продаете 2 из них в месяц, и продавец может пополнить вас на этом продукте в течение 10 дней.

Если это так, тогда вам нужно всего лишь 2 в резерве. Многим ритейлерам хватило бы 4 штук, чтобы их хватило на 2 месяца. Хотя это имеет смысл для элементов, которые не могут быть заполнены, например, ваши товары с коротким сроком действия ваших поставщиков (а не открытые), лучший способ управлять инвентарем - использовать склад продавца по сравнению с вашим. Поскольку заполнение может быть в вашем магазине в течение 10 дней после заказа, вам нужно только достаточное количество поддержки для покрытия этих 10 дней. (На самом деле, вы хотите покрыть 20 дней, так как всегда есть проблемы, такие как задержки с гантелями или фрахтами.)

Когда вы рассматриваете вопрос о дате, которую ваш поставщик дает вам на покупку, и вы пользуетесь партнерством, о котором говорят все вендоры. Как? Во-первых, вы используете свой склад по сравнению с вашим, воспользовавшись заполнителями, а во-вторых, вы получаете 30 дней (или лучше) знакомств, и вы не платите за инвентарь до тех пор, пока вы его не продадите. Правда, большинство инвентарей в розничном магазине оплачивается за до , которые вы продаете, поэтому эта система блестящая для розничной продажи.

Важным соображением для стратегии заполнения для работы для вас является сохранение открытых для покупок и денежных потоков для оплаты за них. Часто розничные торговцы будут тратить свои средства на покупку в течение сезона на рынке и ничего не оставлять для заполнения.

Вы должны получать деньги от своего открытого, чтобы покупать для заполнения. Я рекомендую минимум 15%, но это зависит от количества предметов, которые вы можете получить в программе. Не у каждого поставщика есть открытая программа акций для вас, чтобы использовать их в качестве поставщика-заполнителя - это означает, что инвентарь занимает много времени, чтобы пополнить для вас ro использование склада поставщиков.

Стратегия заполнения будет работать только в том случае, если вы останетесь на ней. Если вы обрабатываете все вручную, то это очень сложно сделать. Это действительно требует, чтобы программа работала эффективно. Вы устанавливаете уровни содержания в программном обеспечении для sku, а затем программное обеспечение автоматически заказывает заполнение для пополнения.

Я помню, как на ранней стадии моей розничной карьеры думала, что я достаточно умен, чтобы контролировать продажи и переупорядочивать из памяти. Но он никогда не работал. Наличие автоматизированной системы, которая поможет вам, необходима для сегодняшнего конкурентного розничного климата.

Плюс это будет долгий путь, помогая поддерживать ваш клиентский опыт.