Государственное частное партнерство Преимущества и недостатки

P3 или государственно-частное партнерство - это контракт - часто долгосрочный контракт - между государственным органом и частным лицом, чаще всего корпорацией. Цель партнерства - предоставить некоторую общественную выгоду, будь то актив или услугу. Ключевым элементом этих контрактов является то, что частная сторона должна взять на себя значительную часть риска, поскольку назначенное по контракту вознаграждение - сколько частная сторона получает за свое участие - как правило, зависит от производительности.

Пример успешного партнерства PP3

P3s отступили на относительно медленный старт в США, но их очень много. Они, как правило, были чрезвычайно успешными. Хорошим примером является проект с высокой пропускной способностью в Вирджинии. В этом партнерстве участвовало несколько фирм частного сектора, и партнерство сэкономило миллионы долларов. Это привело к увеличению пропускной способности в автомобильной сети в течение нескольких лет раньше, чем мог бы сделать традиционный подход правительства.

Преимущества для частного партнерства в частном секторе

Партнерство между государственным и частным секторами предлагает несколько преимуществ:

• Они обеспечивают лучшие инфраструктурные решения, чем инициатива, полностью открытая или полностью закрытая. Каждый участник делает то, что он делает лучше всего.

• Они приводят к более быстрому завершению проекта и сокращению задержек в инфраструктурных проектах за счет включения времени до завершения в качестве показателя эффективности и, следовательно, прибыли.

• Возвращение инвестиций или рентабельности государственного частного партнерства может быть больше, чем традиционные, полностью частные или государственные методы. Инновационный подход к разработке и финансированию становится доступным, когда эти два подразделения работают вместе.

• Риски полностью оцениваются на раннем этапе для определения возможности проекта. В этом смысле частный партнер может тормозить нереалистичные обещания или ожидания правительства.

• Операционные и проектные риски передаются от правительства частному участнику, который обычно имеет больше опыта в сдерживании расходов.

• Партнерство между государственным и частным секторами может включать в себя ранние бонусы завершения, которые еще больше повышают эффективность. Иногда они могут сократить расходы на изменение заказа.

• Увеличивая эффективность инвестиций правительства, он позволяет перенаправить государственные средства в другие важные социально-экономические области.

• Более высокая эффективность P3s уменьшает бюджет правительства и бюджетный дефицит.

• Высокие стандарты качества лучше получаются и поддерживаются на протяжении всего жизненного цикла проекта.

• Партнерство государственного и частного секторов, которое снижает затраты, также позволяет снизить налоги.

Недостатки государственного частного партнерства

У P3 также есть некоторые недостатки:

• Каждое государственно-частное партнерство связано с рисками для частного участника, который разумно рассчитывает получить компенсацию за принятие этих рисков.Это может увеличить государственные расходы.

• Если существует ограниченное число частных лиц, которые могут выполнять эти задачи, например, с развитием реактивного истребителя, ограниченное количество частных участников, которые достаточно велики для выполнения этих задач, может ограничить конкурентоспособность, требуемую для экономичное партнерство.

• Прибыль проектов может варьироваться в зависимости от предполагаемого риска, конкурентного уровня, сложности и объема выполняемого проекта.

• Если экспертиза в партнерстве в значительной степени зависит от частной стороны, правительство является неотъемлемым недостатком. Например, он может быть не в состоянии точно оценить предлагаемые расходы.