Написание бизнес-плана - раздел плана работы

При написании бизнес-плана раздел «Операционный план» описывает физические потребности в работе вашего бизнеса, такие как физическое местоположение, объекты и оборудование вашей компании. В зависимости от того, какой бизнес вы будете работать, он может также включать информацию о требованиях к запасам и поставщиках и описание производственного процесса.

Сохранение сосредоточения на нижней строке поможет вам организовать эту часть бизнес-плана; подумайте о плане работы как о плане капитальных и расходных требований, которые ваш бизнес должен будет работать изо дня в день.

Вам нужно сделать две вещи для вашего читателя бизнес-плана в рабочем разделе: покажите, что вы сделали до сих пор, чтобы отвлечь ваш бизнес от земли (и что вы знаете, что еще нужно и что вы понимаете процесс изготовления или доставки продукта или услуги.

Разделите рабочий раздел бизнес-плана на две части, начиная с раздела Этап разработки .

Этап разработки Раздел

Когда вы пишете этот раздел плана действий, начните с объяснения того, что вы сделали «на сегодняшний день», чтобы получить бизнес, а затем объяснение того, что еще должно быть сделанный. Должно быть включено следующее:

• Производственный рабочий процесс - высокоуровневое, пошаговое описание того, как будет производиться ваш продукт или услуга, и определить проблемы, которые могут возникнуть в процессе производства. Следуйте этому подразделением под названием « Риски », в котором описываются потенциальные проблемы, которые могут помешать производственному процессу, и что вы собираетесь делать, чтобы отрицать эти риски. Если какая-либо часть производственного процесса может подвергнуть сотрудников опасности, расскажите, как сотрудники будут надлежащим образом обучены в решении вопросов безопасности. Если будут использованы опасные материалы, как они будут безопасно храниться, обрабатываться и удаляться.
• Членство в отраслевой ассоциации - ознакомьтесь с местными, региональными или национальными стандартами и правилами вашей отрасли, сообщив, какие отраслевые организации вы уже являетесь членом и / или какие организации, с которыми вы планируете присоединиться, и рассказывая, какие шаги вы приняли во внимание законы и правила, применимые к вашей отрасли.
• Цепочки поставок - объяснение, которое ваши поставщики и их цены, условия и условия. Опишите, какие альтернативные соглашения вы сделали или сделаете, если эти поставщики вас подведут.
• Контроль качества - объяснение мер контроля качества, которые вы установили или собираетесь установить. Например, если вы намерены проводить некоторую сертификацию контроля качества, такую ​​как ISO 9000, опишите, как вы это сделаете.

Раздел процесса производства

Хотя вы можете подумать о частичном плане этапа разработки в качестве рабочего плана, раздел Производственный процесс содержит информацию о повседневных операциях вашего бизнеса.

Помните, что ваша цель для написания этого раздела бизнес-плана - продемонстрировать ваше понимание процесса производства или доставки вашего продукта или услуги, поэтому вы должны позволить читателям вашего бизнес-плана знать, что вы перешли все ваши «тройники».

Убедитесь, что вы включили все эти данные о своей деятельности:

• Общие сведения : Опишите повседневные операции вашего бизнеса, такие как часы работы и дни, когда бизнес будет открыт , Если бизнес сезонный, обязательно скажите это.
• Физическое растение : Каковы его помещения и каковы размеры и местоположение? Если это применимо, включите чертежи здания, копии договоров аренды и / или недавние оценки недвижимости. Вы должны показать, сколько земли или зданий, необходимых для ваших деловых операций, стоит и рассказать, почему они важны для вашего предлагаемого бизнеса.
• Оборудование : То же самое касается оборудования. Помимо описания необходимого оборудования и того, сколько он вам нужен, вам также необходимо включить его стоимость и стоимость и объяснить любые механизмы финансирования.
• Активы : составить список ваших активов, таких как земля, здания, инвентарь, мебель, оборудование и транспортные средства. Включите юридические описания и стоимость каждого актива.
• Специальные требования : Если у вашего бизнеса есть особые требования, такие как потребность в воде или электроэнергии, вентиляция, дренаж и т. Д., Укажите детали в своем плане работы - а также то, что вы сделали для обеспечения безопасности необходимые разрешения, такие как согласования зонирования.
• Материалы : Расскажите, где вы собираетесь получить материалы, необходимые для производства своего продукта или услуги, и объясните, какие условия вы договорились с поставщиками.
• Производство : Объясните, сколько времени требуется для производства устройства, и когда вы сможете начать производство своего продукта или услуги. Включите факторы, которые могут повлиять на временные рамки производства и как вы будете решать потенциальные проблемы, такие как заказы на спешки.
• Инвентарь : Объясните, как вы будете отслеживать инвентарь.
• Технико-экономическое обоснование : Опишите любое тестирование продукта, тестирование цен или тестирование прототипов, которые вы сделали на своем продукте или услуге.
• Стоимость : укажите детали оценки стоимости продукта.

Когда вы пишете этот раздел, вы можете использовать заголовки выше в качестве подзаголовков, а затем предоставить детали в формате абзаца. Если тема не относится к вашему конкретному бизнесу, оставьте это.

Самое приятное то, что как только вы проработаете этот раздел бизнес-плана, у вас будет не только подробный операционный план, чтобы показать читателям вашего бизнес-плана, но и удобный список того, что нужно сделать рядом с сделать ваш бизнес реальностью.