Сделать встречное предложение при переговорах о зарплате

Контрагентное предложение является жизнеспособным инструментом в инструментах для переговоров о зарплате как для работодателя, так и для кандидата на работу. Контрактное предложение используется, чтобы удерживать зарплаты сотрудников в пределах рыночного диапазона, не переплачивая за позиции работодателем. Счетное предложение используется для получения максимально возможной зарплаты для кандидата.

Когда вы ведете переговоры о зарплате с кандидатом на работу, вы можете ожидать, что он или она сделает встречное предложение для вашего первого предложения о работе.

Если встречное предложение, сделанное потенциальным сотрудником, кажется разумным, большинство работодателей будут противостоять собственному пересмотренному предложению. Или, у работодателя есть возможность принять встречное предложение проспекта.

Контрпредложение обычно является запросом вашего кандидата на получение дополнительной компенсации, чем вы предложили. Но встречное предложение может требовать дополнительных льгот и льгот, таких как больше свободного времени, чем предлагается.

Предложения обхода байпаса

Лучший подход к переговорам о зарплате - устно согласиться с кандидатом о деталях предложения о занятости. Затем фактическое предложение о работе становится формальностью, которая подтверждает детали соглашения в письменной форме.

Этот подход позволяет работодателю быстро завершать переговоры без ряда встречных предложений, идущих туда и обратно с предполагаемым сотрудником. Это приводит к меньшему стрессу для каждой стороны и, как правило, позволяет работодателю быстро завершить работу по найму.

Кто делает встречное предложение?

Люди, которые берут интервью на более высокие должности в вашей организации, скорее всего, будут противостоять вашему оригинальному предложению встречным предложением. Например, старший заявитель, возможно, накопил право на четырехнедельный отпуск в своей нынешней работе и не хочет делать шаг назад, чтобы согласиться на две недели, которые вы предложили.

Старшие сотрудники также более склонны обсуждать такие вопросы, как пакеты выходных пособий, если трудовые отношения не увенчались успехом. Если это не было предусмотрено в вашем первоначальном предложении о работе, вы можете рассчитывать на то, что оно появилось в счетном предложении перспективы.

Менее старшие сотрудники с большей вероятностью согласятся с вашим оригинальным предложением, не делая встречного предложения. Они понимают, что у вас может быть меньше гибкости с начала до середины карьеры. И это реальность занятости.

Человеческие ресурсы не будут вредить моральному состоянию нынешних, успешных сотрудников, обсуждая больше свободного времени, зарплаты за пределами принятого рыночного диапазона для этой должности или дополнительных льгот и льгот, которые не предоставляются другим работникам. (Организация, возможно, вынуждена будет периодически корректировать зарплату на рынке для существующих сотрудников, если текущие ставки для начинающих сотрудников существенно меняются на рынке.

В любом задании на работу работодатель устанавливает предельный срок для обеспечения того, чтобы переговоры о зарплате проходили в течение короткого периода времени. Цель состоит в том, чтобы новый сотрудник начал работать оперативно. Или работодатель понимает, что они не смогут договориться с потенциальным сотрудником и могут связаться с другими квалифицированными кандидатами до того, как они станут недоступными на рынке труда.

Во время переговоров о зарплате и обмена биржевых предложений работодатель имеет возможность продолжать строить позитивные отношения с потенциальным сотрудником. Цель состоит в том, чтобы новый сотрудник начал свою новую работу в перспективном, позитивном настроении. Успешные переговоры о зарплате приводят к трудовому договору, который является приемлемым как для работодателя, так и для нового сотрудника.

Гибкость противовесов

Гибкость гибкого предложения зависит от позиции, на которую вы нанимаете потенциального сотрудника. Очень похоже на переговоры о зарплате в целом, гибкость работодателя при составлении встречного предложения зависит от ряда факторов.

Гибкость в встречном предложении обычно увеличивается с уровнем позиции внутри вашей организации. Руководители и старшие сотрудники ведут переговоры по ряду требований о компенсации исполнительной власти по зарплате, льготам и привилегиям или льготам.

Они с большей вероятностью будут продолжать переговоры до тех пор, пока они не обсудят все изменения стандартных льгот и льгот, которые они могут. Зачастую переговоры о зарплате на старших должностных лиц разочаровывают.

Зависимость предложения счетчика работодателя зависит от таких факторов, как:

• уровень работы в организации,
• недостаток навыков, опыта и знаний, необходимых для работы на рынке труда, < уровень достигнутого уровня карьеры или уровень карьеры и опыта выбранного человека,
• рыночная стоимость работы, которую вы заполняете,
• диапазон зарплат работы в вашей организации,
• компенсация за аналогичные позиции в вашем географическом районе,
• экономические условия на вашем рынке труда и
• экономические условия в вашей отрасли.
• На жизнеспособность встречного предложения также влияют факторы, характерные для конкретной компании, такие как существующий диапазон окладов для сопоставимых рабочих мест, культура вашей организации, философия оплаты и методы продвижения по службе.

Относительно переговоров по зарплате

Как спросить о повышении заработной платы в условиях жесткой экономики

• Перспективы и доходы в области людских ресурсов
• Компенсация продаж: сохранение продаж Суперзвезды