Лидерство Список навыков и примеры

Когда компании нанимают на руководящие должности, они ищут людей с качествами, которые позволят им успешно взаимодействовать с коллегами, клиентами и другими людьми на рабочем месте и за его пределами. Люди, занимающие руководящие должности, должны сначала поставить людей. Работодатели также ищут кандидатов с высокой степенью эмоционального интеллекта, терпения и трудового знания людских ресурсов, чтобы заботиться о сотрудниках и компании.

Вот список лидерских навыков и качеств для резюме, сопроводительных писем, заявок на работу и интервью. Навыки будут варьироваться в зависимости от работы, за которую вы подаете заявку, а также просмотрите наши списки навыков, перечисленных по заданию и типу навыков.

Пять самых важных навыков Работодатели ищут в ролях лидерства

Связь
Общение - это нечто большее, чем основы обмена идеями или передачи информации. Для лидеров общение - это самый фундаментальный навык, который он или она может иметь, когда дело доходит до руководства человеком или командой. Лидеры должны иметь возможность эффективно общаться с людьми и группами. Общение хорошо больше, чем сумма его частей.

Одно дело сказать или написать что-то, а другое - чтобы люди точно знали, что вы имеете в виду. Хороший коммуникатор сможет четко выражать себя, не порождая путаницу или мутность. Хороший коммуникатор также понимает, что общение идет в обоих направлениях: быть хорошим слушателем так же важно (или, возможно, более важно!).

Невербальная коммуникация
Быть хорошим коммуникатором означает превышение письменного и вербального общения. Отличный коммуникатор будет передавать чувство открытости и непредвзятости, даже если они ничего не говорят. Язык тела и общее лицо иногда могут передавать даже больше, чем слова. Работодатели часто ищут кандидатов, которые по сути спокойны, открыты, оптимистичны и позитивны.

Эти черты обычно проходят через невербально.

Коучинг
Управление людьми означает поддержку подчиненных. Средства не только позволяют им хорошо выполнять свою работу, но и помогают им продвигаться вперед в своей карьере. Иногда это означает, что они помогают улучшить свои навыки, чтобы лучше справляться с их работой. Иногда это помогает им развивать свои собственные стили общения. Какова бы ни была работа, принятие тренерского мышления является неотъемлемой частью того, чтобы быть хорошим лидером. Тренер поощряет и поддерживает. Тренер является частью чирлидера, инструктором части и лидером в бизнес-среде должен быть удобен в этой роли.

Управление другими
Направление руководства не приходит к каждому лидеру естественным образом, но это неотъемлемый аспект работы руководства.Лидеры должны иметь возможность четко и эффективно формулировать направления для других, а затем формулировать их таким образом, чтобы эффективно передавать их. Подчиненные должны четко понимать, что от них ожидается. Направление часто включает в себя больше, чем простое, «сделайте X по X дату. «Направление может включать в себя руководство, обучение, наставничество, планирование и поддержание позитивного отношения, даже если кто-то борется.

Развитие отношений
Наряду с коммуникацией и коучингом, построение отношений может сделать или сломать лидера.

Хороший лидер будет ценить отношения и будет активно работать над созданием ассоциаций «один на один», а также укреплением здоровых отношений между сообществом. Строительство отношений может быть таким же простым, как запоминание определенных личных сведений о людях и постоянное выяснение этих вещей. Или это может быть более целенаправленным и включать внерабочие мероприятия и усилия по созданию команды, такие как отступления и события. Прежде всего, построение отношений - это подлинность и подлинная связь с людьми таким образом, что создает знакомое чувство и чувство общности.

Есть лидерские возможности по всем направлениям практически в любой отрасли, которую можно себе представить. Если у вас есть некоторые из этих черт, наряду с хорошим суждением, честностью и чувством юмора, преследование карьеры в руководстве может быть правильным для вас.

Список навыков лидерства

Достижение

• Аналитика
• Развитие бизнеса
• Бизнес-аналитика
• Бизнес-рассказ
• Изменить лидерство
• Коучинг
• Обязательство > Уверенность
• Сотрудничество
• Общение
• Сострадание
• Конкурентные
• Уверенность
• Управление конфликтами
• Разрешение конфликтов
• Координация
• Мужество
• Творчество
• Творческое мышление < Критическое мышление
• Принятие решений
• Решительность
• Делегирование
• Управление другими
• Эмоциональный интеллект
• Взаимодействие
• Энтузиазм
• Предпринимательский
• Оценочный
• Финансы
• Финансовый менеджмент
• Гибкость
• Определение цели
• Хорошее суждение
• H - M
• Честность
• Юмор

Воздействие на других

• Инициатива
• Вдохновенный
• Межличностная
• Целостность
• Прослушивание
• Логическое мышление
• Управление
• Посреднические проблемы
• Управление встречами
• Мотивация
• Многозадачность
• N - S
• Переговоры
• Сеть

Невербальные связь

• Open Minded
• Оптимизм
• Стратегии организации
• Страсть
• Развитие людей
• Убежище
• Планирование
• Положительное отношение
• Решение проблем
• Производство
• Отношения
• Отчетность
• Рекрутинг
• Наглядный
• С уважением
• Ориентированный на результат
• Планирование
• Уверенность в себе
• Самонаправление
• Самомотивация
• Поддержка
• Стратегическое изменение
• Стратегическое планирование
• Стратегия
• T - Z
• Риски

Командное строительство Командная работа

• Технология
• Трансформация
• Вербальная коммуникация
• Vision
• Что вы можете сделать с этим списком?
• Подумайте о сильных менеджерах, с которыми вы работали в своей области - какие из навыков в этом списке есть у них?Взгляните на работу в своей области, чтобы узнать, какие лидерские навыки упоминаются снова и снова. Этот тип мышления поможет вам узнать навыки, которые вы должны подчеркнуть в своих сопроводительных письмах, резюме и во время собеседований.
• Обзор этого списка также может дать вам ощущение пробелов в ваших навыках. Если у вас нет одного из них, спросите себя, можете ли вы его развивать или развивать. Будьте реалистичны: ни один человек не может иметь каждый навык в списке. И, кроме того, не все навыки имеют смысл в каждой области.

Как вы можете построить лидерские навыки?

Вам не нужно быть менеджером или руководить проектами или людьми, чтобы культивировать и демонстрировать лидерские навыки. Вы можете развивать эти навыки на работе, следуя этим стратегиям:

Возьмите на себя инициативу:

Посмотрите на задания, связанные с описанием работы. Подумайте, что будет полезно для вашего отдела и компании. Попытайтесь провести мозговой штурм идей и совершить работу, выходящую за рамки повседневной жизни.

Запросите дополнительную ответственность:

• Пока вы не захотите потребовать дополнительной ответственности на второй неделе работы, как только вы некоторое время находитесь на месте, вы можете поделиться с вашим менеджером, что вы нетерпеливы развивать свои лидерские способности. Спросите, как вы можете помочь - есть ли предстоящие проекты, для которых нужен человек? Есть ли какая-либо работа, которую вы можете снять с списка своих менеджеров? Целевые специальные навыки:
• Если у вас есть определенный навык, который вы хотите развивать - будь то творческое мышление или общение, - создайте план, чтобы улучшить свои способности в этой области. Это может означать взятие класса, поиск наставника для помощи, чтение книг или установление небольшой цели, которая заставляет вас взаимодействовать с этим умением. Поговорите с менеджерами и коллегами, а также с друзьями за пределами офиса, чтобы помочь вам разработать свой план по повышению определенного навыка. Списки навыков:
• Навыки трудоустройства, внесенные в список Job | Списки навыков для резюме | Навыки не использовать ваше резюме Подробнее:

Топ-10 навыков лидерства | Предпринимательские навыки | Навыки управления | Ключевые слова управления для резюме