Лидерство Определение (что хорошего лидера)

Определение лидерства

Что такое лидерство? Простое определение заключается в том, что руководство - это искусство мотивации группы людей к достижению общей цели.

Это определение лидерства отражает основные возможности быть способными вдохновлять других и быть готовыми сделать это. Эффективное руководство основано на идеях (оригинальных или заимствованных), но этого не произойдет, если эти идеи не могут быть переданы другим таким образом, чтобы привлечь их достаточно, чтобы действовать, как лидер хочет, чтобы они действовали.

Положим еще проще, лидер - это вдохновение и директор акции. Он или она является человеком в группе, который обладает сочетанием навыков личности и лидерства, что заставляет других хотеть следовать его или ее направлению.

Лидерство бизнеса исключительно об улучшении нижней границы?

В бизнесе лидерство сводится к производительности, и любое определение руководства должно учитывать это. Хотя речь идет не только о прибыли, те, кто считается эффективными лидерами, - это те, кто увеличивает лидирующие позиции своей компании - до такой степени, что люди с титулами и обязанностями руководителей часто торгуются, если их усилия не встречаются ожидания прибыли, установленные их советами, высшим руководством или акционерами.

Чтобы еще больше смутить определение лидерства, мы склонны использовать термины «лидерство» и «управление» взаимозаменяемо, ссылаясь на структуру управления компании как на ее руководство или на лиц, которые на самом деле являются руководителями «лидеров» различных управленческих команд.

Это не обязательно плохо, но руководство вовлекает больше. Чтобы быть эффективными, лидер, безусловно, должен управлять ресурсами, находящимися в ее распоряжении. Но лидерство также включает в себя общение, вдохновление и контроль - просто чтобы назвать еще три основных навыка, которым лидер должен быть успешным.

Является ли лидер рожден или создан?

Несмотря на то, что есть люди, которые, как представляется, наделены большим количеством лидерских способностей, чем другие, люди могут научиться становиться лидерами, улучшая особые навыки. (См. «Лучший совет по лидерству в бизнесе и секреты успеха лидерства»).

Как я уже сказал в 5 «Ключи к лидерству для малого бизнеса», «Лидерство - это выигрышная комбинация личных качеств и умения мыслить и действовать как лидер, который будет руководить деятельностью других на благо всех. Любой может быть лидером … «История полна людей, которые, не имея прежнего опыта руководства, вышли на первый план в кризисных ситуациях и убедили других следовать их предложенному курсу действий.

Написав в журнале Forbes, Эрика Андерсен, автор Leading So People Will Follow , говорит, как и большинство вещей - лидерская способность падает вдоль колокольчика.Таким образом, факт заключается в том, что большинство людей, которые начинают с скромной врожденной лидерской способностью, могут стать очень хорошими, даже великими лидерами (лидеры рождены или созданы?)

Психология сегодня согласна: лучшие оценки, предлагаемые исследованиями, заключаются в том, что лидерство составляет около одной трети родившихся и две трети, хотя они имеют врожденные качества, такие как настойчивые, экстравертные, эмпатические и имеющие степень социального интеллекта, который позволяет человеку точно оценивать социальные ситуации и понимать социальные процессы, облегчает изучение того, как быть хорошим лидером.

Эволюция лидера - Стив Джобс

Стив Джобс - классический пример того, кто, вероятно, не родился, чтобы быть лидером. После запуска Apple Computer из своего гаража в 1976 году он был уволен советом директоров в 1985 году, когда компания находилась в напряженной конкуренции, и он не согласился с генеральным директором в отношении будущего направления бизнеса. После создания студий Pixar Animation и NeXT Computer он в 1997 году был нанят компанией Apple в качестве генерального директора и продолжил разработку революционного iPod, iPhone и многих других продуктов.

По всем словам, Стив Джобс был очень меркультным гением, который в начале своей карьеры регулярно кричал на сотрудников, коллег, партнеров и поставщиков. По словам некоторых бывших сотрудников Apple и NeXT, он был нетерпим ко всему, что считал неудачником, а его грязные тирады были легендой.

Он, по-видимому, верил в то, что был жестоко честен с другими и что их чувства были неактуальны. Он не проводил официальных обзоров с сотрудниками и очень щадил с похвалой за хорошо выполненную работу.

Однако, согласно недавним биографиям, когда он созрел, его стиль управления начал меняться, и он начал смягчать некоторые из своих более негативных черт и больше сочувствовать другим, понимая, что у людей есть ограничения. Возможно, потому, что он много лет отчуждался от своей дочери, он пытался стать фигурой отца своим сотрудникам и развивать чувство баланса между работой и жизнью. По возвращении в Apple он был вынужден сократить штат и был указан как выражающий беспокойство семьи, которые были уволены.

Знаменитые цитаты Стива Джобса:

«Быть ​​самым богатым человеком на кладбище не имеет значения для меня. Ложись спать по ночам, говоря, что мы сделали что-то замечательное, для меня это важно».

«Инновации различают лидера и последователя».

«Будьте мерилом качества. Некоторые люди не привыкли к среде, где ожидается превосходство».

«Я хочу поставить динг во вселенной. «

Дополнительные взгляды и определения лидерства см. В« Бизнес-котировках по лидерству ».