Работа Обменные компании Интервью

Многие женщины и мужчины сталкиваются с выбором продолжения своей карьеры или воспитания семьи. Совместное использование работы дает возможность сделать то и другое. Чтобы узнать больше об этой альтернативной схеме работы, я взял интервью у Кэти Тененбаум и Герри Вопелак из Job Sharing Resources, компании, расположенной в Меррике, Нью-Йорк.

Рассвет Розенберг МакКей: Не могли бы вы рассказать мне о своей компании, Ресурсах по работе с ресурсами?

Ресурсы по распределению работы: Ресурсы по распределению работы - это компания по трудоустройству, которая посвящена совместному использованию профессий.

Мы фокусируемся на позициях в информационных системах, финансах, маркетинге и администрировании. Ресурсы по распределению работы найдут партнера по работе с партнерами для сотрудников, которого компания хочет сохранить, и будут довольны. Ресурсы по распределению работы могут совпадать с партнерами по работе с нужным опытом и потребностями. Мой партнер Герри и я имеем опыт и личный опыт в области обмена вакансиями и понимаем нюансы этой альтернативной работы.

DRM: Можете ли вы объяснить, что такое совместное занятие?

JSR: Совместное использование рабочих мест - это гибкая система работы, в которой обязанности полной занятости распределяются между двумя людьми. Совместное использование рабочих мест дает много преимуществ компаниям, а также отвечает потребностям сотрудника.

DRM: Почему кто-то рассматривает долю работы? Как это может принести пользу сотруднику?

JSR: Кто-то рассмотрит вопрос о совместном работе, если почувствует, что из-за личных обязанностей они больше не могут работать на постоянной основе.

Совместное использование профессий позволяет человеку создавать чувство равновесия в своей жизни, сохраняя при этом свою профессиональную квалификацию и статус в своей профессии.

Первым шагом в размышлении о разделении вакансий в качестве возможного варианта является время, затрачиваемое на оценку различных компонентов собственной жизни: работа против личных отношений.

Во время этого процесса планирования карьеры, нужно подумать о своей собственной жизни и о том, сбалансировано ли это.

DRM: Довольно просто понять концепцию разделения зарплаты в зависимости от процента времени, которое каждый человек работает. Преимущества, т.е. е. польза для здоровья, отпуск и больные дни, я думаю, немного сложнее. Как это работает?

JSR: Если сотрудники, работающие неполный рабочий день в компании, получают полный рабочий день, каждый партнер также получит полную выгоду. Если выплаты по полной ставке недоступны, один из вариантов заключается в том, чтобы один из партнеров отказался от преимуществ, если они могут пойти по плану супруга, в то время как другой партнер сохраняет преимущества. Льготы также могут быть предложены на пропорциональной основе, где выгоды двух сотрудников равны стоимости одного человека.

DRM: Как долго существует концепция совместного использования профессий?

JSR: Мы читали об отдельных примерах совместного использования профессий в начале 1980-х годов. Однако за последние десять лет обмен работой действительно стал более распространенным, так как женщины вступили в профессиональные ряды в большем количестве и проявили интерес к альтернативным мерам.

Подробнее
Часть 2

DRM: Являются ли работодатели обычно восприимчивыми к этой концепции? Поскольку работодатели всегда хотят знать, как что-то приносит им пользу, как это может сделать совместное использование профессии?

JSR: Как только работодатель понимает многие преимущества совместного использования профессий, они обычно весьма восприимчивы. Хотя на рабочих местах нелегко внедрять новые стратегии, преимущества говорят сами за себя:

• Действует как преимущество, которое может стоить денег и может использоваться как механизм привлечения и удержания.
• Позволяет компании получить неиспользованный пул высоко мотивированных профессионалов, которые используют услуги Ресурсов по распределению ресурсов.
• Позволяет новому сотруднику быстрее «ускоряться».
• Акты как стимул для многих профессионалов с тех пор стали важными, как деньги.
• Помогает поддерживать «разнообразие» на рабочем месте.
• Награждает талант и повышает удовлетворенность работой.
• Увеличивает боевой дух и производительность. Когда работник создает более сбалансированную жизнь через совместное использование, их уровень беспокойства и стресса значительно снижается.

Согласно фундаментальным исследованиям Xerox и Фонда Форда, работодатели, которые не учитывают, как семейные и трудовые обязанности влияют друг на друга, препятствуют их способности действовать более эффективно и продуктивно. В исследовании Relinking Life and Work показано, что сторонники семейных семей считали какое-то время: если организации уделили время сомнению, как делается работа с учетом личных потребностей сотрудников, решения, которые существенно улучшают как работа и жизнь будут развиваться.

DRM: Если два сотрудника заинтересованы в инициировании отношений с долями работы, как они могут это сделать? Есть ли у вас какие-либо намеки на составление предложения?

JSR: Предложение письменного предложения о совместной работе может включать следующее:

• Определение совместного использования профессий
• Обзор преимуществ совместного использования профессий
• Причины, по которым работодатель должен рассмотреть вопрос о реструктуризации работы
• Предлагаемые план работы и расписание

DRM: Можете ли вы придумать какие-либо случаи, когда доля вакансий не будет работать?

JSR: Важнейшим аспектом соглашения о совместном трудоустройстве являются профессионалы, которые являются частью команды. Набор более сложный, потому что вы не только должны найти человека с правильными навыками и опытом, но и найти кого-то, кто не против совместного использования, кто не получает права собственности на свою работу, кто хорошо общается и кто является хорошим членом команды. Поэтому, если у вас нет подходящих людей, соглашение не будет работать.

Герри Вопелак является партнером Ресурсов по совместному использованию ресурсов. У нее есть работа, которая работает более трех лет в крупной издательской компании. Женат, имеет двоих детей.

Кэти Тененбаум также является партнером Ресурсов по распределению ресурсов.В течение пятнадцати лет она была вице-президентом крупной инвестиционно-банковской фирмы, где она работала как в отделе кадров и контролеров. Женат, трое детей.

Подробнее
Часть 1