Работа - жизненный баланс и жонглирование стеклянными и резиновыми шарами

Несколько лет назад Брайан Дайсон, тогдашний президент и главный исполнительный директор Coca-Cola Enterprises, выступил с речью на Georgia Tech. В нем он обсудил разницу между стеклянными и резиновыми шариками. Сегодня его понимание столь же ценно, как и тогда.

«Представьте себе жизнь как игру, в которой вы жонглируете несколькими пятью шарами в воздухе. Вы называете их - работа, семья, здоровье, друзья и дух - и вы держите все это в воздухе. понимаете, что работа - это резиновый шар. Если вы уроните его, он оправится, но остальные четыре шара - семья, здоровье, друзья и дух - сделаны из стекла. Если вы уроните один из них, они будут безвозвратно потрепаны, они не будут одинаковыми, вы должны понимать это и стремиться к равновесию в своей жизни ».

Мне нравится, что Дайсон выделяет то, что является самым важным в жизни. Есть действительно приоритеты, и немногие не согласятся с важностью семьи, здоровья, друзей и духа. Это тема работы, и этот вопрос о «балансе», который дает мне и многим другим руководителям и профессионалам, вызывает паузу.

• Баланс по отношению к индивидууму. Мое распределение времени на мое призвание может показаться вам чрезмерным, но оно работает для меня и, на мой взгляд, я в равновесии.
• Проблема, что работа плоха или меньше, чем хорошая, вызывает беспокойство. Наша работа очень личная. Если вы участвуете в работе, которую любите, как и в старой поговорке, она никогда не будет похожа на работу.
• Достижение универсально приемлемого определения в фирме по теме баланса «работа-жизнь» - единственная из самых сложных задач, которые я столкнулся в своей профессиональной жизни.

Что это за работающий баланс жизни?

Недавно я участвовал в оказании помощи организации в формальной формулировке основных ценностей.

Были невысказанные значения, как и в каждой организации. Однако, вызванный ростом и озабоченностью в отношении кодификации культуры и стремления к поведению для всех нынешних и будущих сотрудников, была создана инициатива ценностей.

После встреч с сотрудниками и широких возможностей для ввода был составлен набор инструкций значений и предоставлен сотрудникам для проверки и пересмотра.

Предлагаемый окончательный набор вернулся с одним из оценочных утверждений, в котором говорилось: «Мы поддерживаем баланс между работой и жизнью». И тогда инициатива остановится.

Не было достигнуто согласия относительно того, что действительно означало это утверждение и как оно выглядело на практике. Как указано выше, каждый человек интерпретировал тему баланса через свои собственные фильтры. Для некоторых, баланс означает неограниченную гибкость, чтобы прийти и уйти. Для других это означало никогда не проверять электронную почту в выходные дни.И для тех, кто действительно наслаждался долгими днями и неделями, это было похоже на пощечину. У фирмы была головоломка на руках, и только после того, как творческий работник предложил однословное изменение, проблема была решена.

Реальная проблема - гибкость работы:

Предложение состояло в том, чтобы изменить слово «баланс» на «гибкость». Новое заявление будет гласить: «Мы поддерживаем гибкость в работе». Хотя можно сделать вывод о неоднозначном характере термина, «гибкости», некоторый добавленный контекст помог неизмеримо.

Гибкость была описана как способность корректировать часы работы для удовлетворения жизненных потребностей, включая семью и отдых, до тех пор, пока работа была покрыта, и никто не был в невыгодном положении.

Если вы были настроены на тренировку футбольной команды вашей дочери во вторник после полудня после 3: 00 с. м. , вам просто нужно было организовать свою работу и график встреч, чтобы удовлетворить ваши требования коучинга.

Была идентифицирована серия аналогичных примеров, и руководство и сотрудники приняли изменения и продвинулись вперед.

В то время как у нас не все есть роскошь работать в просвещенной атмосфере, где сотрудники определяют ценности, а вопрос о трудовой жизни и личной жизни является частью этих ценностей, вы должны определить свои собственные приоритеты и стремиться к равновесию, которое подходит для вас.

Да, резиновый бал важен

Вернуться к метафоре резинового шара Дайсона для работы. Мы тратим много времени на работу в нашей жизни. Это не то, что нам нужно легко сбросить, и учитывая состояние мира сегодня: изменения и неопределенность, он не всегда возвращается назад. Мы хорошо обслуживаем работу, а также другие аспекты нашей жизни как нечто важное и достойное защиты.

Остерегайтесь крайностей и уважайте все жизненные приоритеты

Нередко люди могут серьезно относиться к своей работе, их личные личности становятся обернутыми в своих титулах и силе. Если и когда что-то устраняет этот титул и силу: слияние или сокращение, то воздействие сокрушительно для всех, кто определился в качестве своей персоны работы. Эта крайность является нездоровой и ставит под угрозу вашу способность защищать и защищать любые жизненные приоритеты Дайсона или стеклянные шарики.

Итог:

То, что мне нравится в сообщении Дайсона, состоит в том, что он выделяет эти важные атрибуты в нашей жизни: семью, дух, здоровье, друзей и работу. Относитесь ко всем им с заботой и уважением, которого они заслуживают. Рассматривайте их как тонкие стеклянные шарики и сосредоточьтесь на достижении состояния ума и активности, где все они чувствуют себя правильно и правильно. Назовите это баланс, если хотите, но стремитесь туда добраться.

-

- Обновлено Art Petty